t+固定资产下建了2级科目，现在删不掉，提示被引用，用工具显示下级科目那一个 t+固定资产下建了2级科目，现在删不掉，提示被引用，用工具显示下级科目那一个

打印机科目。
需要数据库后台 跟踪工具 进一步排查。

本年度三个月都没有销售，怎么结账时显示有就税金？ 本年度三个月都没有销售，怎么结账时显示有就税金？[]

在测算金额那里有税金？
这是怎么回事？
点进去看主营业务及税金是平的。请易代账的老师给指点下呢，究竟怎么回事？
请发图片 上来看看具体情况 ，请加QQ19525336
@小飞霞:图片有的，就是上图的情况。
你这几个月都结账了吗？如果没有结帐会把往期数据往下延

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检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

t+领料单能不能实现分批审核？如果能，请问在哪里设置？ t+领料单能不能实现分批审核？如果能，请问在哪里设置？[]

有生产管理的
暂无分批审核的功能支持。
@畅捷支持侯椿寳1976:可以按单审核吗？
软件都是以单张单据为载体来审核动作。

T-UFO能否实现跨账套取数？如何编制几个账套合并报表？ T-UFO能否实现跨账套取数？如何编制几个账套合并报表？[]

不能实现跨账套取数，可以将其他报表导出，再导入到同一个账套中，然后在报表数据中点击报表汇总。

新版联通管家怎么退出 新版联通管家怎么退出''

用友T3用友通删除会计科目 用友T3用友通删除会计科目

新建帐套，增加过二级科目，现在发现二级科目不符合企业要求，想删除科目，提示科目已经在转账定义中使用，问如何删除？已经使用的科目不允许删除。此科目已经设置转账定义。在月末转账中点击期间损益的放大镜（或其他转账），删除本年利润科目，确定即可。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

T+ 11.5升级到12.1后，原本001账号是00001账套的账套主管，没有权限看到00003账套的，升级后001账号只能看到00003账套，看不到00001账套，很奇怪，而且看到001账号在00001账套是有着账套主管权限的，请问这个是怎么回事呢？ T+ 11.5升级到12.1后，原本001账号是00001账套的账套主管，没有权限看到00003账套的，升级后001账号只能看到00003账套，看不到00001账套，很奇怪，而且看到001账号在00001账套是有着账套主管权限的，请问这个是怎么回事呢？[]

这个可能是之前版本有开通过协同办公，然后两个账套都有同样编号的账户，您可以先到社区—更多—工具下载清除用户密码的工具，清除之后重新登录进行修改。
@服务社区刘小艳:协同办公好像有，不过两个账套是没有同样编号的账户，这是肯定的。请问是这个工具吗？“Tplus清除操作员密码工具（通用版）”
@lalali:是的
@服务社区刘小艳:提示这个
@服务社区刘小艳:在吗 工具打开提示错误哦
dL4Wl5cQ1MTnxmR4VgiEVg=='

您的问题一致回复不成功
您按照上面参照操作下。
@服务社区刘小艳:请问这语句是清掉所有操作员密码吗还是？
@lalali:所有用户，要是某个用户，您加一行 用where进行判断。
@服务社区刘小艳:啊~我已经执行了
@服务社区刘小艳:然后呢？密码是什么
@服务社区刘小艳:在吗 有点急 现在都不知道密码了
@lalali:这是清空密码的语句，执行了密码为空。
@服务社区刘小艳:是不是回复不成功？不然请你把解决办法都发到我邮箱[email protected]，谢谢
@服务社区刘小艳:密码为空登录不了，刚试了几个账号都不行
@lalali:已发送，请查收，备份账套后执行。
@服务社区刘小艳:我就是执行的这个语句啊
账套库和系统库都要执行，您检查下不会是执行错数据库了把。
@服务社区刘小艳:都有执行，我刚检查过了
@lalali:如果有开通云应用的，请执行后断网登陆。
@服务社区刘小艳:云应用是什么？
@lalali:就是账套开通了协同办公（工作圈）

入库单模版里的含税单价、含税金额、价税合计在单据设计中删掉后进入核算模块里还有请问有什么办法弄掉吗 入库单模版里的含税单价、含税金额、价税合计在单据设计中删掉后进入核算模块里还有请问有什么办法弄掉吗[]

核算管理的采购入库单是不含税的成本
入库单成本财务做账是不含税的成本~！
@qq392629945:那也不应该显示啊，我都在单据设计里把这些项目都删除了啊显示界面还显示
您好：1.是不是删除后忘记保存了，在单据设计的界面有吗，
2.您看下单据设计增加界面又没，有的话增加下，然后再删除试试
@有种习惯戒不掉:我测试了下，在单据格式里面删除了，保存后，是正常的！
我点保存了。。。前面那张单据设计的图是一样的保存成功后面那张还显示价税合计、含税单价
您看下单据设计增加界面又没，有的话增加下，然后再删除试试
增加删除了还有，服务器上显示含税单价、含税金额，客户端上不显示、、、、
服务器是win7的系统客户端是XP的
@有种习惯戒不掉:重启下服务器看下咯
看下演示账套正常不，如果正常：一般是单据的格式有问题，请在服务社区-更多工具下载中下载工具进行修复：工具名称是：业务单据设计格式还原，地址为：http://service.chanjet.com/main/supportgongju；使用工具前请备份账套；

已经执行完成的销售订单在参照界面显示 已经执行完成的销售订单在参照界面显示

企业内部财务控制应重视文化控制（上）企业内部财务控制应重视文化控制（上）

　　企业内部财务控制由来已久，其理论大致经历了内部财务牵制、内部财务控制制度、内部财务控制体系和内部财务控制整体框架四个发展阶段。虽然内部财务控制理论已经比较成熟，但是还存在一定局限性。内部财务控制理论的发展并不能克服内部财务控制的固有局限，内部财务控制必须向财务文化控制转化，只有在财务文化控制的框架下才能获得新的活力。

　　企业内部财务控制理论的局限性
　　传统企业内部财务控制理论是建立在“经济人假设”的基础上的，认为人都是“经济人”，都是自私自利的，都可能舞弊、贪污、盗窃企业的财产，因此企业需要建立内部财务控制制度予以监控这些“经济人”。大量事实证明，人不仅仅是“经济人”，人还是社会人，也能够成为道德人，是能够不贪不占的。“经济人假设”把每一个人当小偷或者贪污犯看待，往往会挫伤好人的积极性，造成财务控制资源浪费。传统企业内部财务控制的重要特征之一是财务分权制衡、相互监督，即内部财务牵制。内部财务牵制是内部财务控制的中心环节，内部财务牵制使一项交易和财务活动由两个或两个以上的人处理，使他们相互制约、相互监督。理论上可以减少财务舞弊，但是，财务分权制衡增加了交易成本，还会增加人们之间的不信任感，也难以克服集体贪污舞弊。传统企业内部财务控制理论也就一定程度上遏制了创新活动。因为内部财务控制制度往往是一些标准化的财务控制流程，用于防范、发现和纠正财务差错及财务舞弊，要求企业员工严格遵守这些流程。长此以往，企业员工就有可能成为一群“墨守成规”的财务内部控制的“顺民”，失去了创新的积极性，因为许多创新是不符合内部财务控制制度的。
　　传统企业内部财务控制理论还认为内部财务控制设计、执行、监督者都是理性的，都能够按照理性“经济人”要求完成自己的任务。但事实上他们通常都是有限理性的“经济人”，其设计是一种主观的判断和预测，并不能完全符合企业的客观实际。其执行者也并不一定完全理解制度设计者的初衷，导致在执行过程中出现这样或那样的偏差而使内部财务控制失效。其监督者也难以完全发现内部财务控制的薄弱环节和员工的舞弊行为。传统内部财务控制理论无法防范串通舞弊和高层管理者凌驾于内部财务控制之上。

美国的遗产税：有人摇旗呐喊有人恨之入骨 美国的遗产税：有人摇旗呐喊有人恨之入骨

 　　遗产税是令美国人非常激动的一件事，人们要么为它摇旗呐喊，要么对它恨之入骨，通常没有多少人持中性的看法。很有可能，这个话题若在中国提出，也会让中国人变得激动。

　　我们先来看一下哪个国家有这个税，哪个没有。美国有遗产税，和多数发达国家一样。新兴国家通常没有，这首先是因为这些国家往往缺乏有效的体系，即使对于收入税这样的税种而言。其次，新兴国家的富人往往会设法阻止遗产税的出台。

用友T3-用友通库存商品科目如何与存货档案关联用友T3-用友通库存商品科目如何与存货档案关联

已经录入的“存货档案”能否与“库存商品”科目关联起来，以减少其二级科目数量？普及版软件无此功能。标准版产品可以利用“项目管理”实现。
1.将“库存商品”科目设置为“项目辅助核算”。
2.增加项目大类，“基础设置”–“财务”–“项目目录”，点击增加后选择“使用存货目录定义项目”。
3.在“项目大类”中选择第二步增加的“存货核算”，将“库存商品”选到“已选科目”区域中。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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东莞市金楚地五金塑胶制品有限公司电话号码公司名称: 东莞市金楚地五金塑胶制品有限公司
主营业务: 以手机外壳、手机配件 手机护套、打印机、遥控器配件、家电配件 电脑配件、相机配件、玩具配件、 五金加工和模具开发为一体 手机外壳
公司简介: 莞市金楚地五金塑胶制品有限公司位于广东省东莞市长安镇，东邻深圳经济特区，南临珠江口，西连古塞虎门，广深高速公路、107国道、s358省道横贯而过，是广州、东莞与深圳交通往来的南大门。本公司是以生产加工单双色
地址: 广东东莞市长安镇夏岗联合路14号
电子邮件:
联系人: 袁林华
手机: 13416865950.
电话号码: 0769-81872916

工商注册，代理记账，13432692004小袁 _0工商注册，代理记账，13432692004小袁[]

U8.50销售发票复核失败_0U8.50销售发票复核失败

U8.50-销售发票复核失败

t+零售出库单如何取消出库？能否今天取消出库然后盘点？ t+零售出库单如何取消出库？能否今天取消出库然后盘点？[]

零售出库单不能取消出库。
@畅捷支持侯椿寳1976:那出错库的如何操作？
零售单退货处理。
@畅捷支持侯椿寳1976:是直接做销货单-销售退货单吗
POS零售单退货单。