我公司是一家生产企业,卖出产品时,买家给我们公司承兑汇票.我公司在承兑期限之前将汇票承兑,产生贴现利息. 现我公司要求,此部分贴现利息由买家承担,买家也同意承担,但是要求开具发票。那贴现利息部分不就产生销项税了吗,这该怎么办(公司不想承担这部分额外的税)?
2017-12-2 0:0:0 wondial我公司是一家生产企业,卖出产品时,买家给我们公司承兑汇票.我公司在承兑期限之前将汇票承兑,产生贴现利息. 现我公司要求,此部分贴现利息由买家承担,买家也同意承担,但是要求开具发票。那贴现利息部分不就产生销项税了吗,这该怎么办(公司不想承担这部分额外的税)?
我公司是一家生产企业,卖出产品时,买家给我们公司承兑汇票.我公司在承兑期限之前将汇票承兑,产生贴现利息. 现我公司要求,此部分贴现利息由买家承担,买家也同意承担,但是要求开具发票。那贴现利息部分不就产生销项税了吗,这该怎么办(公司不想承担这部分额外的税)?[]好处不可占尽,这张票贴现息对方不承担也是有理由的。
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还需要点时间,不要急!不行,你可以咨询微信客服!
银行卡绑定了吗?微信不是及时到账的,需要一定时间
投诉电话O571一2821-535O
投诉电话0755。3358。5152
用友T3-出纳通升级后本币和原币出错 用友T3-出纳通升级后本币和原币出错
由出纳通10.1升级到T3,升级好后数据出问题,人民币账户是对的,美元账户都出错了,原来美元账户上的美元数字到了T3里面变成了本币(人民币)数字。此问题由于在老的版本没有本币和原币的概念 所以升级后就出现了老版本的原币升级到新版本的 本币上面。此问题由于在老的版本没有本币和原币的概念,所以升级后就出现了老版本的原币升级到新版本的本币上面。此问题开发已出补丁,需要打上出纳通最新的补丁即可解决此问题。
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
学校收取择校费、赞助费是否申报纳税 学校收取择校费、赞助费是否申报纳税
【问题】
我校经上级教育部门批准向计划外学生收取一定数额的择校费、赞助费,请问这笔收入学校是否要向地税局申报?
【解答】
《部、国家总局关于加强教育劳务征收管理有关问题的通知》(财税〔2006〕3号)规定,超过规定收费标准的收费以及学校以各种名义收取的赞助费、择校费等超过规定范围的收入,不属于免征营业税的教育劳务收入,一律按规定征税。
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预算的编制方法 预算的编制方法
1.固定预算:是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
2.弹性预算:是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
3.滚动预算:是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,一般适用于季度预算的编制。
4.零基预算:是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目,如对外、对外捐赠等。
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我用的低版本的t3导入了高版本有固定资产系统的数据,现在不能结账,请问能帮忙解决吗? 我用的低版本的t3导入了高版本有固定资产系统的数据,现在不能结账,请问能帮忙解决吗?[]
提示什么?正常数据是不能降级使用的。固定资产系统本月未结账我的是普及版,没有固定资产模块,但是导给我数据的是标准版,有固定资产模块@服务社区刘佳佳:提示是固定资产系统本月未结账,我的是普及版,没有固定资产模块,但是导给我数据的是标准版,有固定资产模块@sunnyaI3:结账的时候提示固定资产本月未结账吗?是不是结账登录月份错了。@服务社区刘佳佳:导给我的是2016年6月以前的数据,我导入后,已经做了2016年6月份的账,其他都没问题,就是结账不行@sunnyaI3:需要提供数据才能彻底解决,请联系您的经销商,将您的数据发送至伙伴支持网,由总部进一步处理。好的@服务社区刘佳佳:我的经销商说他们改不了,怎么办?@sunnyaI3:正常是不可以高版本降级到低版本使用的,建议您升级到新的版本在做。@服务社区刘佳佳:怎么升级啊?是需要再买软件吗?@sunnyaI3:需要升级到高本版,应该需要交费,请联系您的服务商处理。
用友U8其他引入帐套时提示:运行时错误‘430’,类不支持自动化或不支持期望的接口U8其他引入帐套时提示:运行时错误‘430’,类不支持自动化或不支持期望的接口
U8其他-引入帐套时提示:运行时错误‘430’,类不支持自动化或不支持期望的接口
| 自动编号: | 7406 | 产品版本: | U8其他 |
| 产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
| 适用产品: | u821 | 关 键 字: | 错误‘430’ |
| 问题名称: | 引入帐套时提示:运行时错误‘430’,类不支持自动化或不支持期望的接口 | ||
| 问题现象: | 重装软件后引入帐套时提示:运行时错误‘430’,类不支持自动化或不支持期望的接口;帐套输出时提示:类不支持自动化或不支持期望的接口。其他模块可以正常运行,请问此问题如何解决? | ||
| 原因分析: | 同解决方案 | ||
| 解决方案: | 环境问题,请将原有软件卸载干净,再重新安装。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 | ||
应收账款合法收款技巧应收账款合法收款技巧
每个企业都会遇到应收账款催款事件,这些都是公司财务的 “心病”。如果这些账款收不回来,那就成了“死账”,数目一增加,就会给企来带很大影响,甚至倒闭,破产等现象。所以,下面会计网小编和大家一起分享了应收账款合法收款的实践经验,希望能给大家带来帮助和启示。
1.催款应该直截了当。
催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。
2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。
是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收账策略。
3.直接找初始联系人。
千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。
催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取。脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。所以说,“和气生才”。
5.不要怕催款而失去客户。
到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不的?
6.当机立断,及时中止供货。
特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
7.收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。
时间拖得越久,就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额,2年以上的欠账只有20%能够收回,而2年以内的欠账80%能够收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。
经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。
9.采取竞争性的收款策略。
只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
10.收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。
我从实践中摸索出了对债务人实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。
11.收款要有“柔劲”。
从道义上讲,欠别人的款,心有歉意,理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位,有的对你板着老脸,有的对你不屑一顾,有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计,攻心为上,说尽人间好话暖语,赔上一个真诚的笑脸,对那“三种人”实施 “情感投资”,精诚所至,为争金石所开。
12.收款要有“韧劲”。
清收欠款是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力,哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般,也须忍辱负重,坚守阵地。临阵逃脱,则会前功尽弃。看见了一丝曙光,决不放过机会,同时要学会诉苦,不能同情对方,相反要让对方同情。
13.求助于专业收账人员或诉诸法律。
总有一些骗子和不讲理的客户存心赖账不还,与他们讲理无异于“对牛弹琴”,采取正常的收款方法往往难于奏效,而一些很不正规、甚至别出心裁的催账方式则有奇效。因此,当收款难度较大时,可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收账人员”去收账。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一选择就是直接诉诸法律。
通过上述十三法,相信有很多“死账”会“复活”,同时,给了企业复苏的机会,应收账款收款,不用怕,大家是正正当当的找回自已该得到的东西。而不是做违法乱纪的事件。
疑难问答:权益性投资损失能否税前扣除疑难问答:权益性投资损失能否税前扣除
问:甲公司有一全资子公司乙,采用成本法核算,现在乙公司注销,甲公司收回投资低于投资成本,该损失是否可税前扣除?
答:《国家税务总局关于企业股权投资损失所得税处理问题的公告》(国家税务总局公告2010年第6号)第一条规定,企业对外进行权益性投资所发生的损失,在经确认的损失发生年度,作为企业损失在计算企业应纳税所得额时一次性扣除。
《国家税务总局关于发布〈企业资产损失所得税税前扣除管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2011 年第 25 号)第四十一条规定,企业股权投资损失应依据以下相关证据材料确认:
(一)股权投资计税基础证明材料;
(二)被投资企业破产公告、破产清偿文件;
(三)工商行政管理部门注销、吊销被投资单位营业执照文件;
(四)政府有关部门对被投资单位的行政处理决定文件;
(五)被投资企业终止经营、停止交易的法律或其他证明文件;
(六)被投资企业资产处置方案、成交及入账材料;
(七)企业法定代表人、主要负责人和财务负责人签章证实有关投资(权益)性损失的书面申明;
(八)会计核算资料等其他相关证据材料。
根据上述规定,企业对外进行权益性投资所发生的损失,在经确认的损失发生年度,作为企业损失在计算企业应纳税所得额时一次性扣除。
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