用友T3-出纳通删除出纳通年度账后，看不到出纳通账套 用友T3-出纳通删除出纳通年度账后，看不到出纳通账套

出纳通年结后，在系统管理–账套管理中，将新年度账删除后，再重新登录出纳通，账套输入框处找不到出纳通的账套了。重新进入出纳通系统管理–账套管理，点中账套，然后ctrl+L按下此组合键，系统提示“是否删除年结标志”，点击“是”，再重新登录出纳通就能够看到了，而且可以重新进行年结。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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目前还是小出纳，也在准备考初级，但是想会计，没有没会计新手的相关视频以供学习呢？ _0目前还是小出纳，也在准备考初级，但是想会计，没有没会计新手的相关视频以供学习呢？[]

我也是出纳，想问你的工作的具体内容
@明美:除了不做账，不报税，其他会计都份我做，问题是不懂问他她也不说！
我也是出纳，你做出纳具体做什么的
@故事开始回不去了:不做现金和银行有关的凭证吗？
我也一样！

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  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8.50查询应收明细账，过滤部门明细与不选部门查询的结果不一致。U8.50查询应收明细账，过滤部门明细与不选部门查询的结果不一致。

U8.50-查询应收明细账，过滤部门明细与不选部门查询的结果不一致。

做了红字销售发票退货后，仍然有信用期限控制？做了红字销售发票退货后，仍然有信用期限控制？

进行了信用期限控制，在正常销售出库后，又做了红字销售发票退货，但是再进行销售出库时系统报出信用期限控制？销售发票和红字销售发票没有进行对冲。将该销售发票和对应的红字销售发票进行红票对冲后，可以正常出库。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，寻找用友T6服务商，咨询用友T6价格，用友T6多少钱，用友T6报价，联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友t6怎样弃审采购入库单 _0用友t6怎样弃审采购入库单''

谁能发给我一套题做呀 谁能发给我一套题做呀[]

从2家公司取得工资，那么是在其中一家公司汇总申报个税吗 从2家公司取得工资，那么是在其中一家公司汇总申报个税吗[]

以为你缴纳社保为主，另外个以劳务费进行申报
，对两处取得工资、薪金所得的个人，应当按照规定选择并固定在任职、受雇的一地单位所在地主管税务机关自行办理纳税申报，汇算清缴其工资、薪金收入的个人所得税，多退少补。
不是一家公司汇总，而是两边拿工资，工资总额后与你两边公司缴纳的税费的差额，就是你多退少补的依据
@曹倩:那意思是说2家公司分别报她取得的收入，然后本人再去地税进行一个汇总申报，多退少补吗？
@雪泡偶i:不是，两边正常拿工资交税，到了第二年，税局会通知两处及两处以上的工资薪金部分，那个时候会让你申报的，到时候要看是哪个公司的所属地通知的才可以，数据也是税务局出的，如果没有的话，就不用补交

我的记账宝TI打印凭证的时候，时间设置的长时间总是变成YYYY-MM-DD，不插小钥匙的时候时间就是YYYY年MM月DD月，一插上就变成YYYY-MM-DD，怎么也调整不过来，用XP系统和WIN7系统都试过了。都是这个问题。凭证打印不出来。 我的记账宝TI打印凭证的时候，时间设置的长时间总是变成YYYY-MM-DD，不插小钥匙的时候时间就是YYYY年MM月DD月，一插上就变成YYYY-MM-DD，怎么也调整不过来，用XP系统和WIN7系统都试过了。都是这个问题。凭证打印不出来。[]

打印不出来提示报错信息是什么？
我打印凭证时出现 错误代码“91”未设置变量或者“WITH block 变量
重新装了，都做了，就是设置时间的时候长时间不能变成YYYY年MM月DD日，不插记账宝的时候的时间就是YYYY年MM月DD日的格式，插上记账宝就变回YYYY-MM-DD
@幸福的角度:根据之前的沟通记录，全部按照我们的方法操作过了，还是提示此报错的话，则可能是您的记账宝U盘损坏，请您联系购买记账宝的经销商，帮您将记账宝邮寄回总部进行检测修复下。
需要多长时间的修复完，还有需要费用吗
经销商联系不上了，怎么办？
@幸福的角度:您可以将您的联系方式（联系人，联系电话，所在市区）发送到我的邮箱 [email protected]，我们可以给您派单，由您当地授权经销商帮您服务
代理商帮您提交维修订单之后，系统会自动计算出价格的。
哦，好的
不可能吧，中病毒了

专项用途财政性资金的所得税征管存在隐患专项用途财政性资金的所得税征管存在隐患

　　专项用途财政性资金，指在预算下达文件或者相关资金管理制度和办法中指明了具体用途的财政资金。根据《财政部、国家税务总局关于专项用途财政性资金企业所得税处理问题的通知》(财税〔2011〕70号)精神，专项用途财政性资金在一定条件下，可以作为不征税收入，在计算应纳税所得额时从企业收入总额中减除。但从基层实际税收征管情况看，很多企业在这方面缺乏规范意识，存在风险隐患。
　　一是资金使用“越位”。调查发现，一些企业取得专项财政性资金后，并没有按照政府文件规定的范围使用。有的把资本性财政资金当作收益性资金，擅自改变用途。如某污水处理企业2014年获得政府环保减排技术改造补贴资金200万元，但其账面显示已全部用于缴纳欠缴的职工基本养老保险。有的企业则把收益性财政资金当作资本性资金使用。如某造纸企业将2014年获得的80万元环保减排补贴资金，用于新建一条生产线。
　　二是会计核算“错位”。调查发现，很多企业对专项财政性资金没有按照要求进行单独核算。有的长期不作账务处理，如某汽车制造企业2014年获得政府一笔1500万元的企业发展扶持补贴后，一直将其挂在往来账上。有的直接计入其他科目，如某食品企业将政府发放的一笔1600万元基础设施建设补贴，直接入账冲减企业土地成本;某房产企业将政府一笔7990万元补贴放在“资本公积”科目进行核算;还有一家厂房租赁企业将政府1177万元补贴放在“递延收益”科目，根本不管有无后续业务，账面不作任何处理。
　　三是纳税申报“缺位”。调查发现，很多企业在年度汇算清缴过程中，对专项财政性资金不作填表申报。根据从当地财政部门了解的情况，2014年，湖南省常德经济技术开发区地税局辖区共有38家企业获得了政府各类专项财政性资金补助1.93亿元，但仅有13家企业向地税部门申报8600万元。究其原因，虽有少数是企业为求避税有意而为，但大多数企业还是由于没有进行严格的会计核算及规范的税务处理，导致财务人员缺乏意识，不知、不懂或者不会进行正确申报。
　　针对税收征管中存在的问题，笔者认为，有必要从以下几个方面加强征管。
　　一是加强部门协作。专项财政性资金来源固定，情况易于掌握。税务部门应有的放矢，主动加强与财政部门及其他拨付资金的政府部门的联系，及时获取资金发放计划及实际落实情况，建好税源清册，抓好源泉控管。同时，争取各相关部门的重视和支持，每年至少开展一次专项财政性资金使用情况的跟踪检查，从资金去向、会计核算等方面，加强对企业的监督管理，做到问题早发现，风险早防范。
　　二是加强宣传辅导。结合日常征管工作，税务部门应以财税〔2011〕70号文件为重点，有针对性地做好企业的宣传辅导工作，讲清专项财政性资金作为不征税收入应当符合的三个要素条件，明确有关后续管理要求。特别是对企业部分财务人员意识缺乏的问题，要充分运用汇算清缴培训、“纳税人学堂”等形式，开展专业辅导，提高业务水平，引导其正确进行会计核算，正确办理纳税申报。
　　三是加强日常征管，严格政策执行。突出抓好企业汇算清缴工作，对获得专项财政性资金企业的申报资料进行认真审核，提醒纳税人及时纠正错报漏报问题。结合掌握的税源情况，选准重点对象，积极辅导企业自查或组织纳税评估，切实提高纳税遵从意识，防止出现以漏税为目的的瞒报虚报行为。在工作过程中，要特别注意加强对专项财政性资金使用的后续监管，对已作不征税收入处理的项目资金，凡在规定时间内未发生支出且未缴回拨付部门的部分，应严格按财税〔2011〕70号文件规定计征相关企业所得税。 

一工作站无法登陆服务器。 一工作站无法登陆服务器。

同价调拨发出成本取值问题同价调拨发出成本取值问题

知识库详细内容

为什么安装程序在修改注册表就不会动了 为什么安装程序在修改注册表就不会动了''

我想购买劳务派遣管理系统，哪家比较好？ 我想购买劳务派遣管理系统，哪家比较好？''
应该都差不多

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主营业务: 索具 手拉葫芦 电动葫芦 钻床 减速机 冲床 水泵 工业风机 焊机 减速机、变速机 管道泵 消防泵
公司简介: 东莞市英发五金贸易有限公司位于广东东莞市，主营起重设备、搬运机械、钻床，电机，减速机，电动冲床，手动冲床，水泵，风机，焊机、钻床等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则
地址: 广东东莞市城区元岭路117-123号
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联系人: 邓树辉
手机: 13829122323.
电话号码: 0769-22383602

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