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填损益科目金额 

你好，我用的是畅捷通T1， 从信息中心查询应收应付账款和通过凭证查询出的数字不相符而且差别较大，这是怎么回事，这种情况应该怎么调呢？还有到年结时需要你们提供技术服务可以吗 你好，我用的是畅捷通T1， 从信息中心查询应收应付账款和通过凭证查询出的数字不相符而且差别较大，这是怎么回事，这种情况应该怎么调呢？还有到年结时需要你们提供技术服务可以吗[]

凭证查询中期初余额不包含期初余额，他只是一个本期发生。您要将凭证查询和 单位应收应付统计本期发生额进行对比

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最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

第一次用T3软件，不会使用，请问有没有T3使用教程？ 第一次用T3软件，不会使用，请问有没有T3使用教程？[]

专家讲堂里有T3的视频啊，可以学习
@王碧:都看了，觉得不完整，不能系统的学习
@受智若惊 您可以看下这里有没有您需要的知识点 http://service.chanjet.com/hall
@李卓超:多谢[/抱拳][/抱拳]

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略阳工商局注册公司需要验资吗 略阳工商局注册公司需要验资吗''

现金流量表所得税正负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

重装过程中遇到这样的情况怎么办？ 重装过程中遇到这样的情况怎么办？

要安装数据库和数据库补丁，IIS不需要，计算机名称把中间的特殊字符‘-’去掉，然后重启电脑即可
全红，你先看看是不是win8.1的操作系统
先装MSDE2000或者其他更高版本数据库，MSDE 不需要补丁，其他看情况，电脑名称去掉“-”
操作系统别太高级了
换系统，电脑名称，纯英文，安装数据库，安装软件
系统也要更换的
@服务社区刘明新:之前的电脑是XP，现在的电脑是win10的，所以如果想在新电脑生安装要换系统？换成什么的呢？
@琳煊:如果您加密狗号是41开头的，可以安装11.0软件

T+12.1普及版，现存量查询内容为空，怎么解决。 T+12.1普及版，现存量查询内容为空，怎么解决。

看看库存账里面有吗，如果有的话，有可能是查询条件的问题
如果以上都确定了正常还是没有显示数据，请备份账套后到社区—更多—工具下载中有现存量整理工具。
请查一下收发存汇总表存货是否有结存数量。可以点击更多--工具下载--T+，整理现存量工具，使用工具整理。
@服务社区刘佳佳:收发存汇总里有数，整理时总是提示版本选择错误，12.1的版本呀
@服务社区刘佳佳:还有别的办法吗？急！！
备份账套后在数据库中执行语句整理，选择账套库：
12.1现存量整理（整理现存量）：SCM_SP_RebuildCurrentStock
SCM_SP_RebuildCurrentStockForStockRequest
@any123:现存量查询界面的右边有方案，请您将使用系统默认的方案查询，或者将方案重命名后打开新的方案查询试一下。

在资金融资项目开发过程中取得的增值税专用发票能否进行抵扣在资金融资项目开发过程中取得的增值税专用发票能否进行抵扣

　　问：利用信托资金融资进行项目建设，在项目开发过程中取得的增值税专用发票能否进行抵扣?

　　答：根据《国家税务总局关于项目运营方利用信托资金融资过程中增值税进项税额抵扣问题的公告》(国家税务总局公告2010年第8号)规定，项目运营方利用信托资金融资进行项目建设开发是指项目运营方与经批准成立的信托公司合作进行项目建设开发，信托公司负责筹集资金并设立信托计划，项目运营方负责项目建设与运营，项目建设完成后，项目资产归项目运营方所有。该经营模式下，项目运营方在项目建设期内取得的增值税专用发票和其他抵扣凭证，允许其按现行增值税有关规定予以抵扣。本公告自2010年10月1日起施行。此前未抵扣的进项税额允许其抵扣，已抵扣的不作进项税额转出。

弹性预算助力企业应对复杂运营环境弹性预算助力企业应对复杂运营环境

　　“从预算管理的角度，我认为企业应该实行全面预算，并且采用弹性的、滚动的预算方式。”西安高科(集团)公司总会计师宫蒲玲在日前召开的2010财智精英论坛西安峰会上如此表示。
　　当前，企业经营环境面临“内忧外患”：美国量化宽松货币政策导致全球流动性过剩，国际大宗商品价格过快上涨导致国内通胀预期加剧，加息预期带来的预期成本增加。这些都对公司形成极大挑战，不少企业因而面临资金与市场的双重压力。在此压力下，企业如何来驾驭复杂的运营环境?预算方式的改变成为其中重要一环。　　
    预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。一位与会总会计师认为目前财务预算存在颇多问题，在座其他财务高管也都深有同感：“我们现在的财务预算，多数是财务人员就财务数据做出来的，实用性和应对性都很差。”对此，宫蒲玲提出，企业预算应该是全面的、有弹性的。
　　全过程的预算是指在考虑企业未来经营发展之前，对市场、政策等外部环境进行分析和预测，对整个企业内部进行摸底分析，从而确定每一个环节的规划，制定可行的安排，最后落脚到预算。“我们做预算不仅仅是为了一个结果，更主要的是一个过程。”宫蒲玲说。
　　事实上，西安高科(集团)公司已经是全面预算管理的践行者。公司在制定预算时，首先要求集团下属各公司对各自面对的外部环境做认真的梳理与分析，同时对公司的资源和配置情况做摸底分析，在此基础上制定下一年规划。财务部门与业务部门皆参与此过程。所有下属公司都参与业务计划的编制，控股公司根据下属公司提交的信 息进行多方详细论证与上下沟通，最后拿出财务预算方案。
　　此外，目前企业大多实行的一年一度的预算管理也存在很大的局限性：预算一旦制定完成后，一年之内不会变。但经济环境复杂多变，市场、政策等外部环境都在迅速地发生变化，也许一个季度甚至一个月之后来看之前制定出的预算，已经没有可行性了。如此一来，一种更有弹性的预算方式亟待出现。
　　“这种有弹性的预算应该是一种滚动的预算。”宫蒲玲说。对企业来说，尤其是对房地产等变数很大的行业企业来说，也许一个月之后，外部经济环境就发生了巨大变化，企业则需要做出调整或重新规划。在此复杂的运营环境下，企业可以有这样一个思路，比如1月份规划2月份以后的，2月份规划3月份以后的，如此滚动地去规划。
　　这样一来，接下来发生的情况，都在企业的预料和掌控之中。
　　如此全面的、弹性的预算是否会耗费过大?宫蒲玲表示，这个过程毫无疑问会有很大的工作量，但如果不做改进，公司对市场的应变能力和预算能力都将滞后。事实上，财务部门始终在风险管控与业务支持之间做着“艰难”的平衡，这也一直是各方关注的焦点。
　　此次峰会还讨论了其他与财务相关的问题。苏州本控电子科技有限公司董事长杜立刚看到了财务的困境：货币计量的局限性越来越明显，企业的运营往往需要很多非货币的指标来评价，而现在的信息系统已经不能满足了。
　　对此，宫蒲玲表示：“财务流程的工作，主要是迅速反应、准确预测、及时应付。从这三个方面看，财务的思维方式要做一些大的转变。”只有将财务信息与企业业务信息进行融合，经营者才能对现实状况予以及时掌控，从而做到事前预测、事中控制、事后分析。

速达3000流水账为什么看不到费用开支流水 速达3000流水账为什么看不到费用开支流水''

某公司财务管理规则 某公司财务管理规则

　　总  则

　　第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

　　第二条 公司财务部门的职能是：

　　（一）认真贯彻执行国家有关的。

　　（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

　　（三）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

《上海市企业清算业务企业所得税管理备案登记表》怎么填写 《上海市企业清算业务企业所得税管理备案登记表》怎么填写''

DMS系统三包管理业务界面，人工预警上报分为两类，分别是？ DMS系统三包管理业务界面，人工预警上报分为两类，分别是？''

受托支付 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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U8.50-打印或预览非法操作