请问谁有土豆退市前 10年 11年的财务报表,学习报表分析用到
2018-1-7 0:0:0 wondial请问谁有土豆退市前 10年 11年的财务报表,学习报表分析用到
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用友通10.2标准版升级到T3—用友通标准版10.8PLUS1报错,如何解决?可能是升级过程中缺少相应的表或字段导致的,一般遇到升级报错的问题首先可以考虑采用降级再升级的办法,将软件版本降低到用友通10.0的版本,然后重新在’系统管理’中进行SQL数据升级。采用降级再升级的办法即可,将每个年度账套的Accinformation(账套参数表)中的版本标志降级为8.216后,重新在’系统管理’中进行升级即可,执行以下语句即可(以账套001,2012年度为例)。USE UFDATA_001_2012update accinformation set cvalue=’8.216′ where csysid=’AA’ and cid=’99′?。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
客户账总账明细帐对帐不平 客户账总账明细帐对帐不平
问题号: | 7854 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 对帐不平 |
适用产品: | u85x |
问题名称: | 客户账总账明细帐对帐不平 |
问题现象: | 客户账总账明细帐对帐不平,记帐前平衡,凭证正确记帐后就不平了 |
问题原因: | 凭证表中有多余记录 |
解决方案: | 查看记帐后发现gl-accass表中该客户有24条记录,其中12条部门编码不为空,检查gl-accvouch表该凭证中1131科目原本是客户辅助核算但是部门编码中也有记录 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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用友U8其他在进总帐时,会弹出窗口“c--....-ufformat文件正在被他人以独占方式占用”U8其他在进总帐时,会弹出窗口“c:\....\ufformat文件正在被他人以独占方式占用”
U8其他-在进总帐时,会弹出窗口“c:\....\ufformat文件正在被他人以独占方式占用”
自动编号: | 16188 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 861 | 关 键 字: | 在进总帐时,会弹出窗口“c:\....\ufformat文件正在被 |
问题名称: | 在进总帐时,会弹出窗口“c:\....\ufformat文件正在被他人以独占方式占用” | ||
问题现象: | 860sp(打过补丁hotfix)在citrix远程应用情况下,citrix服务器装了u8客户端。点击其他模块和节点都正常,但是一点击设置中的“会计科目”,就没反应了。citrix进程仍然在进行但是没有任何画面。另外,在进总帐时,会弹出窗口“c:\....\ufformat文件正在被他人以独占方式占用”,但是能够进入总账进行操作 | ||
原因分析: | 环境问题 | ||
解决方案: | 该问题属于远程登陆用户在Citrix主机的权限问题.问题解决方法:(1)可以给远程登陆用户系统管理员权限;(2)修改操作系统NTFS磁盘的读写权限,主要是要修改system32,u8soft等文件夹,使远程登陆用户拥有上述两个文件夹的读写权限. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友在业务报表中,显示存货自定义项在业务报表中,显示存货自定义项
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用友t3怎样导出报表
一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法:
用友软件设计了“输出”功能,当您进行账簿查询、报表查询等功能时,屏幕上方有一个“输出”按钮,选择后在弹出的对话框中,输入保存的文件名,在保存类型中选择“excel文件”,然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。
二、批量导出:明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel
美国转让定价法规中的无形资产 美国转让定价法规中的无形资产 看完了前面的案例,我们应该明白,在现代商业社会,无形资产在企业价值创造过程中正发挥着越来越重要的作用。因此,我们在转让定价的案件调查中,在基于价值链分析的情况下,如何准确的识别出企业在各个价值创造阶段存在的无形资产,并对其价值和能创造的贡献进行衡量具有非常重要的意义。我们前面以及看到了OECD转让定价指南以及我国关于无形资产的相关定义。而美国作为较早开始注意转让定价问题的国家之一,关注其转让定价相关中对于无形资产的相关规定可能对我们也会有所启示。 在美国相关的转让定价法规中,最重要的就是美国国内税法(IRC)的第482条,一般我们成为美国所得税法的482条款。依据该条款的规定,美国局(IRS)有权针对不符合常规交易原则的情况,重新分配集团内交易所得。如国税局认为集团内某些公司向其他集团收取的无形资产转让定价费用过高或过低,便可以加以调整。 根据IRC第482条,无形资产是指符合一下六类任何一定义,且具备价值的独立个体: 1、 专利、发明、配方、过程、设计、式样或专有技术 2、 著作权、文学、音乐或艺术作品 3、 商标、商业名称或品牌名称 4、 加盟权、授权或合约 5、 方法、方案、系统、程序、活动、调查、研究、预测、评估、客户名单、技术资料 6、 价值源自知识的内容而非实体品质的其他项目 (US Guidelines,section1.482-4(b)and section1.482-4t(b)) 这个定义基本和OECD的相关定义一致。不过,这里有两个问题需要我们关注,可能和我们后面的进一步讨论相关。 一是可转让商业利益的问题: 美国的482条款对于无形资产的定义是非常宽的,甚至连一些企业内部的方法、方案都会被认定为无形资产。由此,在转让定价中就产生了,对于涉及的无形资产是否必须包含可转让的商业利益。 这里以Merck&Co.Inc.控告美国政府的案例来看一下。Merck是一家跨国集团位于美国的母公司,其将产品专利与生产的专有技术转移到其波多黎各子公司。这个子公司因此得以制造产品,并销售给其他集团成员企业。在该转让定价的案件调整中,对于Merck向波多黎各子公司转让专利和专有技术的定价并无太大问题。但是,美国国税局意图将波多黎各子公司因销售产品所产生的部分所得分配给美国母公司。美国国税局的理由认为,Merck除了向波多黎各子公司转让了专利和专有技术外,还有其他无形资产也一并进行了转移,包括1、关联企业构架的存在;2、集团内部的定价机制;3、集团整体的规划流程。这些无形资产也为波多黎各制造和销售产品创造价值,因此美国母公司应分得相应的所得来补偿。 但是,法院并没有认可美国国税局的主张。原因在于482条款中规定,无形资产在作为一个独立的物件时必须具有真实的价值。法院认为,来自于组织结构、控管机制等项目所产生的效益,并不属于需要通过签订符合常规的授权合同来授权的财产。因此,除非整个集团由他人收购,否则对他人而言,此类基于集团内经验所制定的组织程序,不具有可转让商业利益。 因此,美国482条的临时条款中将“可转让商业利益”纳入规范,以避免在处理跨国集团共同使用基于集团内部经验所制定的组织程序或流程时所遇到的困难,即不将跨国成员内部使用这些知识视同为集团间的劳务行为。【注:集团间劳务行为的转让定价问题也是中国税务机关关注的重点,这个我们在后面专门来说明什么是集团间劳务】 虽然本案最终以美国国税局败诉该告终。但是,我们还是要进一步分析一下,为什么美国国税局坚持将企业内部的组织流程也认定为是一项无形资产呢,这个有什么理论或实践的依据呢?对于这个问题,美国纽约大学的Baruch Lev教授曾研究过。他使用组织资本(Organization capital)这个名词来形容通用电器(General Electric)并购其他组织之后,总能迅速提升其效率并获利的能力。这就表明,企业组织流程也可能成为重要的无形资产。比如通用电器内部所使用的“六西格玛”(Six Sigma)管理流程就是一个重要的组织流程,能迅速提高收购公司的管理水平和品质管控能力。再比如,大型连锁企业沃尔玛公司也在内部创设出了一套高效的供应链管理流程,这条管理流程如果能用在被收购的超市上,能大幅度降低被收购超市的订购成本、库存成本,从而提升利润水平。因此,从这个角度来看,企业内部的组织流程地区具有很大的价值创造能力。因此,美国税务局坚持将企业内部的组织流程也认定为是一项无形资产也是有一定的理论和实践基础的。 再看另外一个案例,Hospital Corp.of America(HCA)案讨论的就是另一类无形资产。HCA拥有并经营数家医院,其与某海外子公司签订管理服务合约,从而允许该海外子公司使用其医院管理系统。此系统是HCA依据多年的医院管理的经验所开发出来的,其内容涉及医疗、财务及管理方面的专有信息。在本案中,法院判定此交易涉及无形资产的转让,海外子公司应向美国HCA公司付费。法院的理由是,该系统是产生所得的重要工具,足以转移非关联方。此外,该系统转移给海外子公司的唯一目的,就是转售给沙特阿拉伯一家非关联医院。因此,本案的确涉及可转让商业利益。 和美国的规定不同,OECD的无形资产只涉及用于商业活动的无形资产,因此并不会产生使用基于集团内部经验所制定的组织程序或过程的转让定价调整问题。
东莞建佳机电科技有限公司电话号码公司名称: 东莞建佳机电科技有限公司 主营业务: 风机、排风设备;AC/DC散热风机 轴流风扇 工业风机; 散热风机配件 公司简介: 东莞建佳机电科技有限公司经销批发的ac/dc散热风机轴流风扇工业风机、散热风机配件畅销消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。东莞建佳机电科技有限公司经 地址: 广东东莞市凤岗南山工业城 电子邮件: 联系人: 邹家雄 手机: 13686185928. 电话号码: 0769-89001817
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实施用友CRM能否真正减轻企业工作量?_0实施用友CRM能否真正减轻企业工作量?
首先,使用任何一个信息化系统的最终目的都是要给工作带来方便,从长远来看,实施CRM肯定能给企业带来效率的提升,从而减轻工作量。但我们需要清晰的看到,任何人接受一个新事物都是需要一个过程,CRM也不例外,从经验来看,企业应用CRM系统有三个阶段:
1)“阵痛期”:CRM系统刚上线,员工刚开始从手工模式过渡到信息化工作的方式,一般员工会感觉繁琐、复杂,因为系统改变了他们原来手工的工作习惯。此时用友会建议企业建立一些强制性的管理制度,促进和监督员工的应用;
2)“习惯期”:经过一段时间的应用,员工开始习惯平台化的工作方式:很多数据不需要重复登记了、数据查询变得更方便、部门及同事之间的业务协作更流畅……这时企业的流程开始优化,员工工作量开始降低。此时,用友会建议企业开始进行推广应用,扩大应用范围;
3)“依赖期”:经过长时间应用和推广,员工的工作已经离不开系统。此时,用友会帮助企业进行应用效果评估,对企业的深度应用及未来应用进行分析和评估,同企业一起发展。
因此,从长远应用来看,CRM不仅能减轻工作量,更能提升企业的管理水平。CRM系统是一项管理工程,实施过程中会遇到很多困难,最为国内最专业的CRM供应商,用友会同企业一起,分析判断企业的CRM应用现状,给出合理建议,帮助企业最终实现提升企业管理水平,提升盈利能力的目标。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 -
12.1用友 备份
12.1用友 备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com