#财税实务# @戴志中 老师我们给客户开了58万的发票，但是他把钱打到我们老板个人账户上了，我该怎么做账 #财税实务# @戴志中 老师我们给客户开了58万的发票，但是他把钱打到我们老板个人账户上了，我该怎么做账[]

借：现金
贷：应收账款
借：其他应收款 老板
贷：现金
现金能走那么多款吗
借:其他应收款xxx贷:营业收入，应交税金
借记应收帐款
正常会把钱取出来，去存下公户

小规模货运公司，都交几个点附加税呢？ 小规模货运公司，都交几个点附加税呢？[]

城建税7%/5%/1%
教育费附加3%
地方教育费附加2%
城建税税率：（1）纳税人在市区的，税率7%
（2）纳税人在县城、镇的，税率5%
（3）纳税人不是在市区、县城、镇的，税率1%
教育费附加：（增值税+营业税+消费税）*3% 其他教育费附加2%

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

导出资产负债表和利润表为什么只有一个月的，要一个月一个月的导出吗。第一页、第二页等能不能改成月份怎么改。 导出资产负债表和利润表为什么只有一个月的，要一个月一个月的导出吗。第一页、第二页等能不能改成月份怎么改。[]

只能一个月一个月的导出。下面的第一页字样不能修改

U8.51A部分帐套不能登陆U8.51A部分帐套不能登陆

U8.51A-部分帐套不能登陆

呼映会长 _0呼映会长[]

[/擦汗]

软件 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.52MRP运算的参数设定U8.52MRP运算的参数设定

U8.52-MRP运算的参数设定

删除科目提示“记录已被引用，不能删除”，有点急 删除科目提示“记录已被引用，不能删除”，有点急[]

已经使用过的客户是不能删除的
用过的科目不能删除了，只能停用。
@西部软件:早上好啊，偶遇吗？？昨晚啥时候来电的啊
1、做过期初了，你把期初余额删除了，2、损益类科目定义了期间损益结转，删除期间损益结转，3、做过凭证，凭证删除。4、科目设置设置了科目，将设置的科目删除。5、现金流量科目设定了，也需要删除设置。
按@陈增林1244826232:先进行核对。把记录删除后再删除科目
@王国栋wgd:十一点半多吧，不来电，没法睡[/撇嘴]
@服务社区刘小艳:[/握手]
其他的都没有动，在初始化阶段
@丁红梅252:如果都没有记录的话，可以到社区—更多—工具下载中有科目占用的工具，可以下载工具备份账套后进行检测后修改，或者可以直接停用科目后新增新的科目使用。
使用科目占用工具出错，怎么办啊
@丁红梅252:工具也只能检测不进行修复，这种情况建议您还是直接停用科目。数据库熟悉可以到数据库中跟踪数据后删除记录。

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施工企业成本控制的现状及对策研究施工企业成本控制的现状及对策研究

　　成本控制是施工企业提高经济效益的有效手段，也是决定企业能否在激烈的竞争中占据有利地位的关键因素。
　　长期以来，我国的施工企业对成本控制都不是很重视，实行“粗放式”的管理，部分企业在意识到成本控制的重要性后，也采取了一些措施，获得了一些效果，但依然存在很多问题。

　　施工企业成本控制的现状
　　施工企业成本控制方面的问题主要表现在以下几方面：
　　第一，管理意识淡薄，认识不足。
　　很多施工企业之所以会存在成本控制问题，在于其不问成本、只抓利润的思维模式。一些施工企业的领导直接将成本控制的任务交给财务或计划部门，自己完全不上心，导致企业的成本核算流于形式成为普遍现象，有的甚至篡改数据来应付检查，成本管理完全没有准确性和科学性可言，而现在建筑市场的不规范以及价格改革落后也直接影响了施工企业的成本控制，企业内部对成本管理的重要性认识不够，宏观的成本管理体制也不完善，监督弱化。
　　第二，内部控制组织体系不完整。
　　由于对内部控制的认识不够，很多施工企业的内部控制制度的建设缺乏系统性，相关的配套措施也未进行进一步完善。组织管理分散，各部门都只考虑自己的中心任务，譬如财务部门就只从资金上进行成本控制，而采购部门则只考虑材料的质量，采购是否方便等，技术部门则从施工质量、安全等角度考虑，各部门之间缺乏沟通，不能形成一个整体，都是为自己部门的任务考虑，在这种情况下，企业各部门间难免会产生一些矛盾，从而忽略了成本控制的整体性。内部控制应该是贯穿于整个项目管理中的每一道工序，大家需要共同协作，全面考虑，不论是事前、事中还是事后，一起做好成本控制。内部组织设计是关键，必须遵循科学合理合法的原则，明确各部门职责的同时，也要做好整体控制，完善风险评估系统，施工企业必须要建立起完备的内部控制组织体系，形成成本控制的有机整体。
　　第三，控制方法落后。
　　多数施工企业都采用事后或事中控制，而忽略事前控制，这样就很难从根本上控制工程造价。在控制时采用传统的成本分析法，主要从成本方面来管理，没有结合项目的质量管理，从而成本控制难以落实到位。以手工操作为主，企业硬件设施跟不上，缺乏现代化管理手段，电算化管理系统的运用还停留在一般水平，可能员工的素质也跟不上，现代化管理方法无法在企业中推广运用，这些都降低了施工企业成本控制的效果。

现金流量表主表与附表不附(之一)现金流量表主表与附表不附(之一)

委托代销发票记帐时提示相应的发货单未记帐,发票成本无法核算委托代销发票记帐时提示相应的发货单未记帐,发票成本无法核算

东莞市邦普合金有限公司电话号码公司名称: 东莞市邦普合金有限公司
主营业务: 其他刀具、夹具;数控刀具;刀杆;车刀;螺纹刀具;刀柄;SF数控车刀片; SF数控车刀杆; 螺纹环规塞规; 螺纹刀片
公司简介: 东莞邦普合金材料经营部成立于2006年,位于华南地区模具重地-------东莞长安镇长荣国际五金广场.并在长安聚和五金广场,虎门北栅,深圳宝安西乡安圣五金广场设立了分销门市部.
地址: 广东东莞市长安长荣国际五金广场
电子邮件:
联系人: 苏辉
手机: 13929497625.
电话号码: 0769-85076529

财务管理专业安徽阜阳的学生是不是在毕业前可以不继续教育 财务管理专业安徽阜阳的学生是不是在毕业前可以不继续教育''

如何效率整理会计凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

新条例审计范围4点变化 新条例审计范围4点变化

　　国务院办公厅近日公布了修订后的《法实施条例》（以下简称《条例》），自2010年5月1日起施行。《条例》中的4点变化，需要被审计单位重点关注。

　　审计范围有4方面变化

　　《条例》从4方面进一步明确了审计监督的范围。第一，增加了对资金运用实行跟踪审计的规定。《条例》规定，审计机关对其他取得财政资金的单位和项目接受、运用财政资金的真实、合法和效益情况，依法进行审计监督。第二，明确了建设项目审计的具体范围。《条例》规定，政府的建设项目，是指全部使用预算内投资资金、专项建设基金、政府举借债务筹措的资金等财政资金的建设项目；以政府投资为主的建设项目，是指未全部使用财政资金但财政资金占项目总投资的比例超过50%，或者虽未超过50%但政府拥有项目建设、运营实际控制权的建设项目。第三，增加了专项审计调查具体范围的规定。《条例》规定，审计机关对或者国有资产管理使用等与国家财政收支有关的特定事项，向有关地方、部门、单位进行专项审计调查。近年来，审计署已尝试对全国病险水库出险加固资金，农村义务教育资金，三河三湖污染治理资金等进行了专项审计。第四，增加了对社会审计机构（即师事务所）核查具体范围的规定。《条例》规定，审计机关核查社会审计机构出具的相关审计报告时，发现社会审计机构存在违反法律、或者执业准则等情况的，应当移送有关主管机关依法追究责任。