T+ 12.0 -固定资产卡片进行 变动处理后， 卡片管理中存在多条记录-有什么办法可以解决么？ T+ 12.0 固定资产卡片进行 变动处理后， 卡片管理中存在多条记录有什么办法可以解决么？

您好，请把数据做好备份，然后把变动单删除，重新做一张，看是否还会这样。

如图所示：现在电脑的IP地址为107 ，应该怎么办？ 如图所示：现在电脑的IP地址为107 ，应该怎么办？

您先到防火墙和杀毒软件中添加下36984的端口。
@服务社区刘小艳:之后呢？
@延边地区:然后登陆看下是否正常。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

财贸宝的凭证页边距怎么调整 财贸宝的凭证页边距怎么调整[]

软件中没有设置的选项，只能是您选择具体的内容，将其往上或是往下拖动，变通处理改变上下边距

对外提交的报表中因未分配利润的的数额越来越大，提了一部分到资本公积跟盈余公积，但是贷款中心要提供新增资本公积科目明细跟新增盈余公积的原因，怎么解释？ 对外提交的报表中因未分配利润的的数额越来越大，提了一部分到资本公积跟盈余公积，但是贷款中心要提供新增资本公积科目明细跟新增盈余公积的原因，怎么解释？[]

如实写吧，不就是计提了么[/撇嘴]

现金流量表按 填制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

酷派7295序列号怎么看- 酷派7295序列号怎么看?''

你好，我想问一下商贸宝批发零售版怎么打印条码呢？像下图中这个，这个条码所有数据都是我自己设置的，没有自动生存的数字。 你好，我想问一下商贸宝批发零售版怎么打印条码呢？像下图中这个，这个条码所有数据都是我自己设置的，没有自动生存的数字。

若是服装版软件的话，在条码打印设置中，有商品条码和条码字段，选择商品条码，那么出现的就只是商品挤出条码，不包含颜色尺码信息的
选择条码就可以了
@服务社区李珊:不是服装版的，是商贸宝批发零售普及版
@13883638775:那您指的没有自动生成的数字是什么意思？现在打印出来的条码是您商品信息中录入的条码吗？
是的，我这个是条码机的软件设置的，每次打条码都要打开两个软件都要打开很麻烦，我想在用友上直接实现打出这样的条码。
@13883638775:您可以参考学堂文库中的条码打印设置方法：
条码打印：http://service.chanjet.com/zhi ... b481d
ez条码标签打印：http://service.chanjet.com/zhi ... b4579

你好，我新设置了一个子科目，可是设置错了，但是我1-6月的凭证都去了这个子科目下，无法删除了，怎么办？ 你好，我新设置了一个子科目，可是设置错了，但是我1-6月的凭证都去了这个子科目下，无法删除了，怎么办？[]

你看看能不能停用，开个正确的子科目，可以把前面的转到正确的上面
这个问题8月底会解决，您看如果不着急的话到时候就可以删除二级，删除二级后，二级的发生额余额将自动切换为一级科目。如有问题，请咨询4009001588
一、首先在明细账查看新增的错误科目的明细账，查账期间要选择建账初始月份到当前月份，然后找到凭证编辑按钮；
二、直接点击编辑按钮，把凭证里的错误科目替换为另一个没有使用过的科目（这样便于一会儿替换回正确的科目），修改好以后保存，依次把所有的错误科目凭证替换为同样的未使用的其他科目；
三、替换完所有凭证以后，进入科目期初，找到增加的错误科目，如果该科目有期初数据，需要把期初数据删除掉，此时该科目的数据已变为0，然后在该科目编码的左侧点击删除，把该科目删除掉；
四、错误的科目删除掉以后，把原来的上级科目期初数据填好，再进入明细账，查看在步骤二替换凭证时替换的科目的明细账，同样查账区间选择为建账初始月份到当前月份，点击凭证编辑按钮，把凭证里的科目替换回原来正确的科目

修改出入库单据的“数量”栏 修改出入库单据的“数量”栏

大企业跨境交易风险高 九大问题需多关注大企业跨境交易风险高 九大问题需多关注

　　日前，针对大企业跨国交易中出现税务风险可能性越来越大的情形，江苏省国税局及时向当地大企业发出提示：自2015年以来，随着BEPS(税基侵蚀和利润转移)行动计划陆续推出，跨国交易税务风险备受各国关注，相关大企业应该高度关注九大方面的问题，有效控制税务风险。
　　一是高度关注跨国税源分配“四个匹配”，防止“三个错配”。“四个匹配”是：市场贡献与集团全球利润分配要匹配，企业功能承担与利润回报要匹配，中国政府的投入、配套、成本节约与企业利润回报要匹配，跨国公司社会形象与税收贡献要匹配。“三个错配”是：契约加工商和高新技术企业的错配，集团利润趋势和中国子公司利润趋势不一致的错配，对投资母国高遵从和投资所在地低遵从的错配。
　　二是高度关注涉税资料提供的法律义务。纳税人依法保存、提供真实、完整涉税资料，既是税法规定的义务，也是自我遵从和税企合作的基础。建议跨国纳税人，特别是一些关联受控程度较高的纳税人，在税务机关风险提醒或税收检查时，鼓励总部人员来华直接沟通，为税务机关作出正确判断、采取合理税务处理提供支持。特别要提醒，在税收检查环节纳税人拒绝提供的资料，法院在行政诉讼环节将不予采信。
　　三是高度关注同期资料的准备质量。BEPS行动计划对同期资料管理作出重大调整，要求纳税人提供国别报告和主文档，包括跨国公司全球组织架构、业务描述、集团财务和税务情况，以及在每一国家(地区)内的收入、利润、已纳所得税等信息，为税务机关整体评估企业转让定价风险提供资料。建议跨国纳税人，在同期资料准备中减少信息数据不完整、不准确，可比性分析存在重大缺陷等问题，鼓励企业提供全球集团信息和不同税收管辖权内的涉税信息。同期资料准备质量较差的企业反映其风险内控不足，税务机关将提高对其转让定价调查的风险排序。
　　四是高度关注企业职能的准确定位。BEPS报告的核心是强调税收要与经济活动的实质和价值创造相一致，而企业的经济活动与价值创造的直接表现就是其所履行的职能，并由此决定了企业在价值链中的利润分配。提醒跨国纳税人，职能定位要依据实际发生的经济活动来认定，当中国子公司已经承担内销、研发等职能时，不应简单固守旧制，仍将其定位为“两头在外”的低利润回报的契约制造商，企业应主动加强与税务机关的沟通，在事前和事中管理环节按照职能定位调整利润分配，避免事后被转让定价调查的风险。
　　五是高度关注业务重组的经济实质。跨国公司全球业务重组日渐频繁，根据我国税法规定，提醒跨国纳税人，业务重组应基于合理商业目的，重组应有公
　　司内部完整决策程序和过程资料相佐证，包括董事会决议、业务重组评估报告、收付款凭证、与相关交易方的沟通记录等，重组各方涉及的职能和相关资产的转移要得到充分补偿，业务重组后新的利润分配格局应与经济活动实质和价值创造格局相一致。
　　六是高度关注对本地化研发、营销的合理补偿。BEPS行动计划明确指出，对无形资产的开发、提升、维护、保护和利用均属于无形资产价值创造，是分享无形资产超额利润的依据。提醒跨国纳税人，对于中国子公司在集团原有技术的基础上进行本地化改造、升级，或对集团品牌或商标进行本地化营销、维护、构建客户网络等，属于无形资产价值创造，要充分考虑子公司本地化研发、营销在资产运用、人员配置、日常职能履行等方面所开展的实际工作，及其对无形资产价值的贡献，在集团价值链分配中，对子公司应分享的无形资产利润回报给予合理分配。
　　七是高度关注FATCA和CRS实施对企业内部控制的影响。越来越多的国家参与到美国《海外账户税收合规法案》(FATCA)和OECD《金融账户涉税信息自动交换标准》(CRS)的承诺和执行中，通过相互披露，各国税务机关将了解到本国居民在国外金融账户的有关信息，包括账户持有者名称、地址、纳税识别号、年末账户余额、分类统计的股息、利息、资产性收入等金额，国家间的税收合作更加务实进取。提醒跨国纳税人，充分认识金融账户信息交换对企业跨国经营风险内控的挑战，尤其要规范好与股息、利息和资产性收入相关的金融账户管理;按征税权与经济活动实质相一致原则做好跨国利润分配，避免在无经济实质的低税地或避税港公司账户上堆积利润，导致事后被调查调整的风险。
　　八是高度关注“走出去”进程中国际税收遵从问题。2014年，中国资本输出额已超过资本输入额，伴随着“一带一路”战略的实施，更多企业将走出国门。提醒“走出去”企业，在全球价值链布局中要树立国际税收遵从意识，首先要了解并遵循东道国(地)的税收法律法规;其次境外所得要按我国规定回国申报，用好税收抵免政策减少跨境经营的税收负担;再次要做好与东道国和居民国税务机关的沟通，合理划分跨国利润和税源分配，避免被事后调查的风险;最后要充分运用税收协定，享受协定优惠待遇，遇到境外不公正税收处理，懂得启动相互磋商程序维护自身权益。
　　九是高度关注涉税中介的法律责任、职业道德和操守。中介机构在帮助企业合规遵从中发挥着重要作用，但也可能出现激进税收筹划或对受托事项未合理尽职等情况。提醒跨国纳税人，委托中介办理涉税事项时要明确双方法律责任，关注中介机构职业道德和操守：不刻意筹划激进税务产品使企业处于重大风险中;不在未经核实真实数据和实际情况的条件下，提供可能产生重大误解的意见或建议;不固守陈规，对诸如市场价值贡献、无形资产价值创造、经济实质等国际税收最新规则和中国税务机关的观点毫无了解，使企业与税务机关的沟通处于被动。 

流动资产管理会计工作流程图 流动资产管理会计工作流程图

输出科目汇总表输出科目汇总表

合作社起步资金多少啊 怎么个经营模式呢 合作社起步资金多少啊 怎么个经营模式呢

用友u8凭证引入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

用友账簿查询账簿查询

打开报表提示安装cell控件，点击运行之后就没反应了，怎么回事？IE11的版本 打开报表提示安装cell控件，点击运行之后就没反应了，怎么回事？IE11的版本[]

ie11安装不了插件的，建议使用360的浏览器兼容模式。
@畅捷服务姚培德:好的，谢谢