请教各位大神：t3的导入存货档案时，在哪里导入数量、单价、金额这些期初数，谢谢！ 请教各位大神：t3的导入存货档案时，在哪里导入数量、单价、金额这些期初数，谢谢！[]

是单核算模块？导入存货档案归导入存货档案，存货期初数据是单独导入的，可以使用T3系统工具导入期初，点击开始-所有程序-T3系列管理软件-T3系统工具；具体的使用方法，您可以进入系统工具之后按F1帮助文档进行参考；

卡片管理，点击打印，提示当前没有数据-[1] 卡片管理，点击打印，提示当前没有数据:[1][]

打开卡片管理，里面的数据能否正常显示，看下演示账套的卡片管理能否正打印
@畅捷服务苏娜_:不可以
@畅捷服务苏娜_:演示帐套也不能打印
那和账套数据本身无关了，为打印机环境的问题，删除打印机重新添加下打印机，打印机名称不要太长。或者更新打印机驱动

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

U6普及版3.1零售日报生成凭证不平衡U6普及版3.1零售日报生成凭证不平衡

U6普及版3.1-零售日报生成凭证不平衡

U8.51A审批流的体现U8.51A审批流的体现

U8.51A-审批流的体现

现金流量表平衡关系

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

创业版管家婆用户名怎么填 创业版管家婆用户名怎么填''

用友U8.61违反了primary key约束'PK_fa_deptscale',不能在'fa_deptscale'中插入重复键U8.61违反了primary key约束'PK_fa_deptscale',不能在'fa_deptscale'中插入重复键

U8.61-违反了primary key约束'PK_fa_deptscale',不能在'fa_deptscale'中插入重复键

您好，请问下，如图是什么原因？ 产成品入库单已经记账了，计价方式是全月平均法 您好，请问下，如图是什么原因？ 产成品入库单已经记账了，计价方式是全月平均法

您好，入库单的单价是需要录入的，不是按计价方式计算出来的
@畅捷服务颜玲丹:您好，那我不做特殊单据记账，做正常单据记账，其他出库单记账后的单价为什么是0？
@smile无言:您好，其他出库单的单价是按计价方式计算的，您看下您的计价方式采用哪种的
@畅捷服务颜玲丹:全月平均法
@smile无言:您好，如果是全月平均的，出库单做了正常单价记账后，在仓库做了期末处理会自动反填单价的（建议在做正常单据记账的时候勾选出库单上系统已填写金额记账时重新计算）
@畅捷服务颜玲丹:那其他入库单呢？ 做完了期末处理之后在返回来记账吗？
@畅捷服务颜玲丹:因我这边仓库比较多，存在频繁的调拨，往复的调拨也存在很多，做期末处理的时候基本都会存在未记账的其他入库单，这个对于期末处理有影响吗？
@smile无言:您好，调拨单建议您做特殊单据记账，记账是按上月的结存单价记账的，如果上月没有结存单价，那么需要您手工录入。如果您没有走特殊单据记账，您先对其他出库单记账，记账后等仓库做了期末处理，出库单上有成本了，再对其他入库单记账。
@畅捷服务颜玲丹:这样也不合理，我如果每个月产成品都发出去了，那我每个月做特殊单据记账时不得每次都手工输入？
@smile无言:您好，如果上月有结存单价，就不需要手工输入了。一般调拨单比较多的，建议使用移动平均法比较好

企业如何提高运营效率改善现金流企业如何提高运营效率改善现金流

　　从财务角度来讲，通过信用管理、资本金管理、资产管理与负债管理等几个方面入手，可以起到一定的作用，但财务手段更多玩的是数字游戏，通常无法从根本上解决问题。例如财务上所推崇的“缩短应收账款，推迟应付账款”根本就行不通，因为每个人都希望这么做，在整个供应链条中，每一家企业既是供应商、也是客户，博弈的结果就看谁的话语权大，谁就占据优势。这种优势也并不能持久，经常在双方的讨价还价中转移。曾经见过有一家企业因为现金流紧张，于是强行通知供应商将付款周期从60天调整为90天，供应商怨声载道，在下一次的采购投标中纷纷将报价提高，公司财务的确改善了现金流，还向管理层邀功奖励，但很快公司就发现采购成本急剧上升，得不偿失。
　　所以，如果想从根本上解决、改善现金流，就得从运营角度切入。在企业的生产经营活动中，现金流或者资金流更多的是以各种资源的形态呈现出来，比如原材料、半成品、成品、设备、能源、土地、人力等，现金流的好坏取决于企业投入的资源转化为客户所需要的产品或服务并从客户身上回收现金的速度，投入产出效率高的企业必然会带来充裕的现金流和高额的投资回报。
　　提高运营效率改善现金流说难也不难，以下三招就能帮你搞定。

　　第一招 缩短周期
　　对于订单生产(build-to-order)型的企业来说，比如装备制造、造船、OEM代工企业等，周期指从接到客户定单到产品出货所需要时间。而对于备货生产(make-to-stock) 型的企业来说，比如日用消费品、服装、钢铁等企业，周期指根据市场预测下达生产计划到产品出货所需要时间。
　　周期的长短代表你组织生产资源实现销售收入的速度快慢水平，周期越短说明你的现金回笼速度越快，反之则越慢。周期在不同行业之间因技术限制、供应链管理水平不同差异很明显，如钢铁、大型装备、造船等行业，产品工艺复杂，周期通常在几个月甚至一年以上，而在日用消费品、服装、IT电子等行业，产品工艺简单，周期通常在几周至几天之内。
　　周期越长的企业占用资金越多，资金成本也越高，从竞争的角度来说，更关心同行业内部的差异而不是行业间的差异，在同行业中周期越短的企业竞争能力越强，这体现在你的交货速度和资金成本上。比如汽车行业供应链周期(从二级供应商到汽车总装下线)，英国汽车企业是40天，在英国的日本汽车企业则是5天，供应链管理水平可以令到周期绩效相差8倍，难怪日本汽车服务更好、价格更便宜。　　周期绩效表现不佳的原因有很多，计划体系混乱、非均衡连续的生产方式、质量不稳定、设备故障、供应商配套不完善等都会造成周期过长或波动。据我的经验判断，80%的原因在于计划体系和生产方式。这里先解释计划体系，生产方式在下一招降低库存中说明。

　　第二招 降低库存
　　从运营的角度来看，库存并不是企业的资产，而是一种“浪费”。丰田把库存称为“万恶之源”，库存不但积压资金，增加利息支出，而且产生不必要的搬运、维护、空间，并且极易造成物料过期，不可使用，导致巨大的浪费，更重要的是，库存会成为问题的“缓冲剂”，当有大量库存存在时，很多问题如交货延迟、设备故障、品质缺陷、管理失误等都会被隐藏起来不被管理层察觉，以为一切运作井井有条，殊不知是库存掩盖了一些私下“救火”的行为，所以说库存不仅是现金流的杀手，而且还是管理问题的杀手。
　　在企业生产经营活动中，库存占到现金流的绝大部分，对于高科技企业，一般占到50-70%，而对于普通企业，一般占到75-90%。库存高低可用库存周转率指标来衡量，不同行业差异较大，根据对我国不同行业库存周转率的统计，IT电子和家电行业平均为每年6次左右，装备制造2次左右，最快是日用品为19次左右。与国外优秀企业相比差距巨大，戴尔公司库存周转率为50次，也就是说库存期仅为7天，宝洁公司库存周转率为60次，库存期6天。戴尔当年就是依靠比其竞争对手快5-8倍的库存周转速度赢得了巨大的成本优势，在2001年时一举夺得全球市场占有率第一的位置。
　　库存高低与周期长短有着完全一致的正相关关系，库存高意味着周期长，反之亦然。所以库存高的原因与上述所说周期长的原因几乎一样，主要还是计划体系和生产方式不当，此外还有质量缺陷、设计变更和订单变更处理不当造成库存升高，这些都属于被动库存。还有一种例外就是企业主动增加的库存，称之为主动库存，例如预计价格将要上涨为降低采购成本而做的战略储备。
　　此外，由于库存占据了企业资产的绝大部分，库存周转率极大地影响资产周转率，也就直接影响股东关心的投资回报率，因为投资回报率 = 销售利润率 × 资产周转率。所以销售利润率高的企业不一定股东的投资回报率就高，有一家做大型装备和一家做高技术新材料的企业都有高达30%的销售利润率，但是投资回报率还不如普通企业，原因就是资产周转率太低，连1次都不到。典型的零售行业虽然利润率不高，但资产周转率高于一般行业，所以也能取得不错的投资回报，房地产开发商虽然号称暴利行业，但是喜欢囤积，资产周转率非常低，通常不到0.3，所以投资回报率不见得高，万科比较聪明，经常通过降价策略快速销售回笼资金，资产周转率提高部分带来的投资回报足以抵消价格下降带来的利润降低。可惜大部分开发商不明白这个道理，还在那捂盘死撑。

　　第三招 管理绩效并进行有效激励
　　采取以上这些措施后，并不能一劳永逸，取得运营效率的提高和现金流的改善，因为这些措施能否得到有效执行还有赖于管理架构的支持。组织架构是否依据业务流程的需要来设置?员工是否承担起相应的职责，得到有效的激励，热情洋溢地投身于效率和现金流的改善当中去?　
　奇怪的是，周期和库存如此重要，但是很多企业居然没有一个部门、一个人对此绩效负责，也没有人去测量和管理周期和库存的绩效表现，顶多是财务部门每月核算一个粗略的库存数据，然后就扔在那无人问津。
　　应用以上这三招，我们屡试不爽，大量的企业因此提高了运营效率，改善现金流。你还在等什么呢?赶快行动起来，实验一下，起初可能会有一些困难，但只要坚持不懈，你就会收获意想不到的惊喜! 

新办小型微利企业无缘减半优惠 新办小型微利企业无缘减半优惠

　　国家总局日前下发通知，明确了符合条件的小型微利企业在预缴时即享受减计50%应所得。据了解，符合条件的小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，并符合下列条件的两类企业：

　　一是工业企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过100人，资产总额不超过3000万元；

　　二是其他企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元。年应纳税所得额低于3万元（含3万元）的小型微利企业今年预缴时，可享受减免优惠。

有限责任公司财务出现管理混乱监事应付什么责任 有限责任公司财务出现管理混乱监事应付什么责任''
应承担放弃监督的渎职责任。

现存量和库存台账对不上现存量和库存台账对不上

知识库详细内容

东莞市科威标识有限公司电话号码公司名称: 东莞市科威标识有限公司
主营业务: 印刷PC PET PP 铜版纸 书写纸（亚光纸） 等各种丝印及不干胶标签塑料薄膜 纸类印刷 塑料印刷
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地址: 广东东莞市石排镇
电子邮件:
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手机:
电话号码: 0769-86535110

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用友t3怎样建年度帐

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

U8.50总账中查询现金的余额与查询现金流量统计表计算出的余额不一致。U8.50总账中查询现金的余额与查询现金流量统计表计算出的余额不一致。

U8.50-总账中查询现金的余额与查询现金流量统计表计算出的余额不一致。