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国家劳动总局保险福利局关于集体所有制单位职工到全民所有制单位工龄计算问题 国家劳动总局保险福利局关于集体所有制单位职工到全民所有制单位工龄计算问题''
一 国家劳动总局关于集体所有制单位职工转化全民所有制，是2014年7月份的最新办法
二 最新办法只是内部下发，所以社会上暂时获取不到
三 保险福利局内部文件，根据网友反馈，需要在2016年正式实施满2年后才可以查询

特殊行业性质期间损益结转

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

粗骨料原材料检测中“中径方孔筛筛余”是什么，5~20,20~40的分别怎么算 粗骨料原材料检测中“中径方孔筛筛余”是什么，5~20,20~40的分别怎么算

T+POS收银打印小票时，把结算方式选择错了，怎么修改下。 T+POS收银打印小票时，把结算方式选择错了，怎么修改下。[]

把信用卡结算，选择成现金了
不能直接修改。需要退零售单操作。
重新填制新的零售单处理。

现金流量表性质的选择

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

途腾t3钟祥有经销商吗 途腾t3钟祥有经销商吗''

用友U8.61帐簿打印要求摘要栏窄U8.61帐簿打印要求摘要栏窄

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急急急。。在打印销货单的时候，添加单元格以后没有批注（没有红色小箭头）-打印不出来内容怎么办-而且点保存，新添加的单元格就没有了 急急急。。在打印销货单的时候，添加单元格以后没有批注（没有红色小箭头）打印不出来内容怎么办而且点保存，新添加的单元格就没有了

在你好，请在单据编号下面的存货名称那里选择一个随便明细下的栏目，查看是否正常，然后再选择回正确栏目。
@畅捷服务任海伦:为什么我点保存，存货名称那一列的单元格就消失了
您好，测试过填写其他栏目也有问题吗？是否使用的T+浏览器，更新最新补丁？
@畅捷服务任海伦:是用的T+浏览器，补丁也更新了，现在打印不出来销货单愁死了怎么办啊
您好，现在您先使用系统模版调整一下，看问题是否可以重现，同时可以把自己模版导出再导入。如果还是不行请协助提交支持网问题，我们周一收到数据后进行排查。

筵席及娱乐税 筵席及娱乐税

    旧中国国民政府时期对经营筵席及娱乐业者征收的一种税。民国以后，沿用清末的饭馆捐，戏艺捐或戏捐等，且章则捐率各异，各地征收混乱。1941年6月，第三次全国财政会议制定《筵席及娱乐税通则》，后经立法院改为《筵席及娱乐税法》，于1942年在全国统一执行。筵席税率为10%；娱乐税率为30%，由馆商、场商代征。1943年税法再作修改。规定不对日常饮食征收筵席税，筵席税额不得超过原价的20%。娱乐税征收范围是以营利为目的的电影、戏剧、书场、球房等行业，税额不得超过票价的50%。1946年再次修订为：筵席价格不满起征额5倍的，税额不得超过原价的10%；满5倍的，税额不得超过原价的20%；起征额由市、县政府依当地物价情形酌定。娱乐业可分等级课征，最高不得超过票价的25%。筵席及娱乐税由业主代征，向当地财政局或稽征处报缴。

用友找不到到货单或采购订单找不到到货单或采购订单

-2016斯诺克威尔士147杆资金是多少 :2016斯诺克威尔士147杆资金是多少
2016斯诺克威尔士147杆资金是5500

是?10000镑

用友T3用友通货品账龄分析用友T3用友通货品账龄分析

有没有这样一个报表可查到货品的货龄，有很多客户想知道哪个货品存在仓库太久了。想能及时处理，但没有这样的报表又很难统计到。用友通产品只有静态的现存量，没有动态的货品账龄。特别是对于非批次的存货，因为在出库时不需要指定对应的入库，所以更没办法说明某存货在仓库中的时间。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

东莞河昱制造有限公司电话号码公司名称: 东莞河昱制造有限公司
主营业务: 焊接主营：五金材料,眼镜配件,眼镜半成品焊接,眼镜。
公司简介: 业务范围：1.眼镜材料（白铜板，白铜线，SUS线，SUS板，洋白板，洋白线，Ti板，Ti线。）2.眼镜配件（镜脚，中梁，眉边，饰片，脚花）
地址: 广东省东莞市常平板石吴屋村
电子邮件:
联系人: 高平
手机: 13433679701.
电话号码: 0769-83914295

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贴现现金流量比项目短

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便民办税暖人心 差距犹存需改进（中）便民办税暖人心 差距犹存需改进（中）

　　这时，一个戴眼镜男同志说：我感触最深的是政府实施的“三证合一”政策，这对我们企业来讲真是太方便了。我们在座的人都知道，企业在开业时必须拥有三个证件，即营业执照证、组织机构代码证以及税务登记。这些证件在以前申请是非常繁琐的，而这次改革就是使三个证变成一个证，我们出去办事或应对检查，可是方便多了。
　　郭局长：这位同志说得不错。“三证合一”制度已经从2015年10月1日起在全国实施，现在正处于过渡期间，在座的各位需要尽快了解这项规定。我们总结了一下，“三证合一”对企业来讲有三点好处：第一点是方便新企业的注册登记，为办事人员节省大量时间;第二点是为企业节约了成本，原来的登记要准备多份材料，现在只要准备一份材料就行了，而且还不收一分钱;第三点是企业办事将更方便，因为有了统一代码的营业执照，企业到相关部门办事，只带一张营业执照即可，再不需要带一大摞子证照了。
　　一位头发斑白的老同志接着发言：我是一名退休人员，单位将我返聘了。但是我岁数大了，上网操作不熟练，所以网上报税由年轻人去干，到税务局办事的工作交由我来负责。我感觉现在税务大厅的环境和以前相比简直是天壤之别。前些年的税务大厅就像是个农贸市。在月初报税那几天，我们要拿着会计报表早早地去税务局排队，而且是国税、地税两头跑。有一次，我好不容易排队到了纳税窗口前，税务工作人员把小窗口一关，说了句“下班了，我们要吃饭了，下午再来吧”，就走了。结果我整整在窗口站了两个钟头，等到下午缴完税才去吃的饭。那会儿的纳税人就像是个“三孙子”一样。
　　他的这番话引起场上一片笑声，这位老者清清嗓子继续说：而现在可是今非昔比了，我们一进入税务大厅就感到十分的舒服和温暖，办税窗口台前配有座椅，再也不用弯腰撅屁股了;公共平台上设置了资料存放架，提供笔、墨、纸张、印泥、复写纸、计算器等办税用品，还免费提供办税指南、纳税须知等政策宣传资料;在等候休息区设置了排椅、饮水机等设施，配备饮用水、纸杯等，供纳税人等候时使用。我们纳税人这才有了一种当“上帝“的感觉。
　　郭局长：这位老同志以自己的亲身经历，表扬了我们现在的办税环境确实比以前强了一些，这是对我们工作的一种肯定。近年来，我局在办税大厅的硬件改造上确实做了不少工作，体现了人性化的一面。但我认为这只是一些表面化的东西，其实，我们在软件方面也对办税工作人员提出了许多要求。比如，从“着装规范、举止文明、用语礼貌、首问负责、一次告知、严守纪律”等六个方面予以明确，规范了基本纳税服务行为，细化了考核标准，严格了奖惩措施，完善了后续管理。通过明察暗访等多种形式的工作督导，使我局基层一线的工作作风得到了明显改进。
　　以上几位的发言，都是对我局工作的肯定和表扬。但我还是希望下面同志的发言，多提提我们工作中的一些不足和需要改进的地方，以使我们下一步更好地为纳税人服务。
　　这时，一个年轻的女士站了起来她说：局长，您好。既然您真诚地向我们征求意见，我就向您反映一个问题。我是咱们区地税下属一个所的纳税企业，这个地税所的税源管理组年初在他们办公室的门上贴出一张税款预测的通知，要求企业从2015年开始，每个月的3日至7日，报送当月向地税缴纳税费金额，下面附一张他们所自己制作的表格。我们曾经提出是否以快递形式报送，但工作人员表示不同意。所以我们每月在月初必须先跑一趟税务所，递交这张我们认为意义不大的表格，这无形之中增添了我们纳税人的额外负担。现在我有两个问题：第一，该所布置的表格，是否经过了上级主管部门的同意?为什么别的所没有这方面的要求?第二，如果该所有这方面的权利，可以单独要求纳税人报送表格，也应该为企业着想，允许企业利用现代科技手段，通过快递、邮箱、传真等形式达到报送目的，因为这表格只是送交，当时并不进行审阅。对于以上情况，请郭局长在百忙之中抽出时间过问此事，并就我们提出的问题和建议，尽快给予答复和解决。
　　郭局长：这位同志提供的情况很重要，我还是第一次听说这种事情，如果情况属实，这个所的做法肯定不符合中央简政放权、减少纳税人负担的精神要求，是他们自己定的“土政策”。 我认为，这个所的做法也许是个别行为，但我们分局也应负有领导责任，散会之后，我立即派人去调查这件事情，并保证在一个星期之内给你一个满意的答复。