用友T3出纳通普及版无法反结账 用友T3出纳通普及版无法反结账

用友T3出纳通出纳通账套进行反月结的时候提示“会计期间不能小于建账日期，无法反结账”？
有两种可能：
1、当前会计期间就是建账启用期间，所以无法再进行反月结，也不需要再进行反月结;
2、在系统设置中修改过会计日历。
在出纳管理的系统设置中，点开“会计日历”，检查需要反月结的会计期间（期数）的起止日期和截止日期，并调整为正确的日期。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通4S店-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

#财税实务#没有签私车公用协议，报销的加油费、过路费可以作职工福利费？ _0#财税实务#没有签私车公用协议，报销的加油费、过路费可以作职工福利费？[]

新年快乐
私车公用，没有签订租车协议，此车发生的加油费，过路费不得进入企业帐簿中，应由车主自行承担，但企业可以向其支付租车费。
可以是可以，作为公司福利补贴的一种，但按规定，报销金额要合并该员工工薪支出缴纳个税

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

大家早上好，请教一下,小规模纳税人经营三轮摩托车，这季度销售额，12万，是不是增值税和消费税两个税种同时申报。增值税百分之三，那消费税呢，也是百分之三吗？ 大家早上好，请教一下,小规模纳税人经营三轮摩托车，这季度销售额，12万，是不是增值税和消费税两个税种同时申报。增值税百分之三，那消费税呢，也是百分之三吗？[]

消费税税率分得很细的，你查下你们公司在那一档啊。

U8.51A解决凭证汇总打印与非汇总打印需求U8.51A解决凭证汇总打印与非汇总打印需求

U8.51A-解决凭证汇总打印与非汇总打印需求

怎样发布工程变更公告 怎样发布工程变更公告''

广联达验证问题怎样填写 广联达验证问题怎样填写''

微信支付今天突然报错 微信支付今天突然报错

有退出重新进一下么？是不是做过杀毒等处理？
当前网路连接是否正常？
@畅捷服务刘攀:网络正常 没有杀毒软件
@顺德顺的网络:有其他的pos端么？是否有相同错误？
@畅捷服务刘攀:2个POS都不行
@顺德顺的网络:服务器上重新配置下微信支付的相关设置试过么？没试过的话可以试一下然后重启下相关服务看看行不行！
@畅捷服务刘攀:能不能根据这个报错知道是哪里文件出现问题？
@畅捷服务刘攀:服务也重启了 配置也做过了
看提示应该是微信接口配置出问题了，如果重新配置过没用的话，只能麻烦您提交下支持网问题，转开发远程看一下了！
@顺德顺的网络:你好，请问微信支付怎么弄得，能说下嘛？
@8006bMv:http://service.chanjet.com/zhi ... d6e61 请参考这个。
@畅捷服务刘攀:请问，需要下载什么密匙放到系统某个路径下吗？
@8006bMv:我打了最新的补丁 T+ 12.1
@8006bMv:请先认真看一下文档中的说明。必须要企业用户才可以注册哟。
@8006bMv:微信好弄 支付宝复杂一点
@8006bMv:那个是本地备份的秘钥，就是在商务号哪里设一个 复制下来
@顺德顺的网络:都差不多吧，最重要先要获得商户认证，不然自己也不好测试，您那个问题解决了么？怎么么解决的呢？
@畅捷服务刘攀:估计是微信的秘钥更新导致旧的没有用了 去商户平台重新下一个秘钥就可以了
@顺德顺的网络:好的，多谢。
@畅捷服务刘攀:这个我实在不知道怎么办，打不开数据库文件，质疑工具也没用
@顺德顺的网络:你这个看起来物理文件已经丢失了吧？全盘搜索一下 uftsystem.mdf 和 ufsystem.ldf，还有账套的，如 uftdata371624_000001.mdf 这些物理文件放那了？可能和数据库的路径不一致导致置疑。

请问一下用友T3安装后在初始数据时没有总账系统，其他模块也没有，这是为什么？ 请问一下用友T3安装后在初始数据时没有总账系统，其他模块也没有，这是为什么？[]

需要启用才有
你没启用模块，，你到系统管理---注册输入demo或者账套主管的身份进去------账套----启用----把总账打勾选择时间，就可以了，做好这些，再到权限那边给用户授权下，就可以了。
用账套主管进系统管理，账套下点启用，详细流程可点击下面链接进行查看
怎样启用模块
http://service.chanjet.com/zhi ... 1e57e
参考楼上回复处理
@EEEric:进入系统管理，帐套下“启用”显示灰色，这是为什么？
@18786054631:要用账套主管登录，就是用你做账的号登进系统管理，建账时候是默认的账套主管，没进行更改的话，可以用demo，密码demo，进行登录
@EEEric:[/强]
[/冷汗]
@EEEric:可以了，感谢[/抱拳]
@18786054631:[/微笑]
@18786054631:[/可爱]

以混合重组方式清偿债务的账务处理（一） 以混合重组方式清偿债务的账务处理（一）

　　混合重组方式，是指以现金、非现金资产、债权转为资本和修改其他债务条件等方式（混合重组方式）组合清偿债务。以上四种方式的组合方式进行债务重组，主要有以下几种情况：

　　一、以现金、非现金资产两种方式的组合清偿某项债务的，债务人应先以支付的现金冲减重组债务的账面价值，再按以非现金资产清偿债务进行债务重组应遵循的原则进行处理。

　　债权人应先收到的现金冲减重组债权的账面价值，再按以非现金资产清偿债务进行债务重组应遵循的原则进行处理。

信息与沟通审计实务 信息与沟通审计实务 信息与沟通，就是对信息与沟通有效性的检查和评价。根据《具体准则第5 号——内部控制审计》规定，信息与沟通主要包括以下内容： 　　及时、准确、完整地记录所有信息;保证管理信息系统有序运行;保证管理信息系统安全可靠。 　　根据《内部控制》第十六条的规定：内部审计人员应实施适当的审查程序，评价组织获取及处理信息的能力。一是获取财务信息、非财务信息的能力。内部审计人员需要审查信息系统的设计、运行情况，以及管理层对信息系统的支持程度，以评价获取财务信息、非财务信息的能力。二是信息处理的及时性和适当性。内部审计人员需要审查信息传递的时间、速度以及如何处理，以评价信息处理的及时性和适当性。三是信息传递渠道的便捷与畅通。内部审计人员需要审查组织各部门之间信息的沟通途径，以及各级管理层接纳信息的反应等内容，以评价信息传递渠道的便捷与畅通。四是管理信息系统的安全与可靠性。内部审计人员需要审查组织内部对信息系统安全和可靠性所采取的各种措施发挥作用的情况。 　　信息与沟通内部控制的构建与实施因主体的不同而不同，因此，信息与沟通内部控制的审计内容也有所不同，不能固定化、模式化。事实上，信息与沟通内部控制审计内容因其审计方式的不同也略有不同。一般来说，采用传统的全面审计方式，信息与沟通内部控制审计是审查和评价信息与沟通内部控制设计和运行的有效性两个方面，范围包括信息与沟通的设计、信息与沟通的执行等业务。采用现代以风险为导向审计方式，审计人员应以信息与沟通风险为导向，审计已经设计完成的信息与沟通内部控制及相关管理制度是否有效执行，是否有效控制了信息与沟通风险;已经设计有效的信息与沟通各控制点的控制措施是否有效实施，是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等变化持续改进信息与沟通内部控制等。从长期从事信息与沟通内部控制审计的实践看，信息与沟通审计包括整体层面和业务层面信息与沟通审计两个层面，整体层面的信息与沟通审计应该是在业务层面审计基础上进行的，具有汇总性质的。 　　从整体层面上讲，信息与沟通内部控制审计主要是查明主体所建立的信息收集系统和信息沟通渠道，能否确保与影响内部控制其它要素有关的信息有效传递，促进决策层、管理层和全体员工正确履行相应的职能，主要内容包括信息收集审计和信息沟通审计。 　　信息收集审计要点 　　信息收集审计要点包括：能否准确识别、全面收集来源于单位外部及内部的财务及非财务信息，为内部控制的有效运行提供信息支持;是否通过资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等;是否通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部政策信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、行业动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等;管理层是否能及时、完整地知悉自己为履行职责所必须了解的信息;组织如何把详细的信息及时提供给适当的员工，使他们有效率、有效果地执行任务;建立或修正资讯系统，是否适应单位整体规划的需要，是否有利于单位整体目标和作业层级目标的实现;管理层是否重视和支持信息系统工作，在人、财、物上投入的程度，有哪些方面的承诺。 　　信息沟通审计要点 　　信息沟通审计要点包括：是否采取互联网络、电子邮件、电话传真、手机短信、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式，对所需的信息在单位内部准确、及时传递与共享;所沟通的信息是否通过筛选和核对，以保证其真实、可靠和适当，不至于产生负面影响;员工是否知道自己的工作目标、工作任务和控制责任，是否了解控制责任，是否正确履行在相关部门和人员之间的职责;是否允许员工对不当行为反映采取特别沟通方式，如匿名沟通、绕过直属上司向上级呈报;对反映疑似不当行为的人，是否提供回馈，是否不打击报复;是否建立有开放性的、与外界沟通的渠道，是否建立有收集回馈资讯的机制，回馈资讯是否能及时、准确地传达给有关内部人员;是否关注与者和债权人的沟通;与客户的沟通;与供应商的沟通;与监管机制的沟通;与外部的沟通;与律师的沟通;与新闻媒体的沟通等;当管理层收到外界对单位不良反映或投诉时，是否积极地采取追查的行动，并把追查结果及时告知反映或投诉的单位和个人。

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最近有网友问小编这样一个问题：“iPad和iPhone充电器可以互相充电吗”？，针对这个问题，由于笔者没有同时拥有iPad与iPhone手机，因此当时并没有给出准确的答案，只是说理论上是可以的。那么iPad和iPhone充电器可以互用吗？下面我们根据苹果官网给出的权威解答与大家解读下。

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设计变更单，是对施工图进行变更的设计说明或图纸

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