你好，我该怎么把我的系统改为2005数据库的呀，我都困惑了好多天了因为这个问题，愁死了 你好，我该怎么把我的系统改为2005数据库的呀，我都困惑了好多天了因为这个问题，愁死了

您好，已在您上一个问题回复，请参考。

录完条码之后，商品信息这为什么不显示呢？ 录完条码之后，商品信息这为什么不显示呢？

您录入的地方是多条码的，所以不会显示，您需要录入再单位价格里面的条码中才能显示

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+12.0 怎么使用IIS建站- T+12.0 怎么使用IIS建站?[]

您好，在服务社区可以搜索重建虚拟目录
@畅捷服务周俊贺:现在搜索就会造成咱们服务器崩溃,能不能直接发到我邮箱[email protected]
@畅捷服务周俊贺:?/
您好，已发送，请查收

开新仓、对冲平仓的核算 开新仓、对冲平仓的核算

    开新仓是企业首次买入或卖出某一期货合约的行为。由于企业在进行期货交易前必须交纳一定数额的保证金，作为进行期货交易的准备资金，企业如开新仓，可不作会计处理。作为期货交易所，在会员开新仓时，将企业的保证金由结算准备金划入交易保证金帐户。
    
    对冲平仓，是企业在同一期货交易所内，通过买进(或卖出)相同月份的期货合约，对冲在手的原卖出(或买进)的合约，以解除原持有合约所需承担的到期交割义务。对冲平仓的期货合约必须是相同的商品期货及相同的合约张数。企业通过卖出或买入以前持有的买入或卖出的合约以了结交易，发生的平仓盈亏作为增减“期货保证金”。平仓盈亏是指按合约的初始成交价与平仓成交价计算的已实现盈亏。企业对于平仓实现的盈亏，单独设置“期货损益”科目，核算企业在办理期货业务过程中所发生的手续费、平仓盈亏和会员资格变动损益。

金蝶K3怎样年度结转 金蝶K3怎样年度结转''

销售现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

生成资产负债表，没有未分配利润，报表不平怎么办 生成资产负债表，没有未分配利润，报表不平怎么办[]

请修改期末公式为：QM("4104",月,,,年,,)+QM("4103",月,,,年,,) 期初公式为QC("4104",月,,,年,,)+QC("4103",月,,,年,,)
期末公式在哪里
@LuckyNvu:财务报表中公式单元打开后设置公式。
@服务社区刘佳佳:是这里吗
@LuckyNvu:打开报表后找到未分配利润科目的对应公式单元，双击后打开，对应期末和期初的公式将我给您写的公式复制粘贴到公式单元中点击确定。
可是报表不平，那个公式出来的数也不对
@LuckyNvu:修改公式取数如果还是不平，需要具体分析数据。请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
我的经销商是谁我都不知道，你有客服电话吗
@LuckyNvu:您可以留下联系方式和地址，我们这边安排当地服务商联系您。
15148170383 内蒙古赤峰市克什克腾旗经棚镇
@LuckyNvu:已经登记派单，请您稍后，会有赤峰市当地伙伴联系您。
是给我打电话吗
@LuckyNvu:是的。
好的，谢谢了。

您好：-第一步：SRP运算，如图所示-第二步：生成采购计划，如图所示-结果：采购计划表中的子项全部重复，我的理解就是SRP运算选的单是2个4008产品，那产生运算就会2个重复，但这个当时实施的时候说有可以迭加运算的方法。-但实际的结果不是，而且库存量满足的也会弹出来，你们理解是什么原因？盼复。 您好：第一步：SRP运算，如图所示第二步：生成采购计划，如图所示结果：采购计划表中的子项全部重复，我的理解就是SRP运算选的单是2个4008产品，那产生运算就会2个重复，但这个当时实施的时候说有可以迭加运算的方法。但实际的结果不是，而且库存量满足的也会弹出来，你们理解是什么原因？盼复。

这个是正常的，再前面那个问题也回复您了，生成的计划本身就是一个产品所需的物料是一行的。
您订单上有两行，每一行产品会生成一个计划，最终的采购计划里面就会出现这种重复物料的情况，如果想合并这个重复的物料，要么订单上相同的产品直接坐在一行，不要分开，或者是存货档案上勾选是否合并需求，然后生成采购计划上面有个合并按钮，可以把重复的物料合并成一行。
@畅捷服务童飞:好的，非常感谢您。我们需要合并需求的，就是把重复的物料在采购计划上合并需求，所以我们还是采取《是否合并需求》，如图，是这样吗？
@畅捷服务童飞:是我所有需要参与运算的存货档案，我都去勾选《是否合并需求》么？
这么多存货，我都 去勾选工作量会不会太多？
@上海兆越:存货档案上有批改功能，可以批量修改成是。
@畅捷服务童飞:我已经批改《是否合并需求》，这个确实非常好用，太谢谢你。
但还有一个问题，批改成功后，我重新删除运算，还是子项重复出来，请帮忙再分析下，非常感谢啊。
@上海兆越:是会重复出来，但是计划菜单栏上有个合并按钮，可以把重复的物料给合并掉。
@畅捷服务童飞:[/强]已解决

用友u8网络版备份帐套

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

收到的假币能否作为损失在所得税前扣除？收到的假币能否作为损失在所得税前扣除？

　　问：收到的假币能否作为损失在所得税前扣除?如果可以列支，是企业自行扣除还是需要向税务机关申报扣除?

　　答：《国家税务总局关于发布〈企业资产损失所得税税前扣除管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2011年第25号)第九条规定，下列资产损失，应以清单申报的方式向税务机关申报扣除：
　　(一)企业在正常经营管理活动中，按照公允价格销售、转让、变卖非货币资产的损失;
　　(二)企业各项存货发生的正常损耗;
　　(三)企业固定资产达到或超过使用年限而正常报废清理的损失;
　　(四)企业生产性生物资产达到或超过使用年限而正常死亡发生的资产损失;
　　(五)企业按照市场公平交易原则，通过各种交易场所、市场等买卖债券、股票、期货、基金以及金融衍生产品等发生的损失。
　　第十条规定，前条以外的资产损失，应以专项申报的方式向税务机关申报扣除。企业无法准确判别是否属于清单申报扣除的资产损失，可以采取专项申报的形式申报扣除。
　　第十九条规定，企业货币资产损失包括现金损失、银行存款损失和应收及预付款项损失等。
　　第二十条规定，现金损失应依据以下证据材料确认：
　　(一)现金保管人确认的现金盘点表(包括倒推至基准日的记录);
　　(二)现金保管人对于短缺的说明及相关核准文件;
　　(三)对责任人由于管理责任造成损失的责任认定及赔偿情况的说明;
　　(四)涉及刑事犯罪的，应有司法机关出具的相关材料;
　　(五)金融机构出具的假币收缴证明。
　　根据上述规定，企业收到的假币，可以作为损失在所得税前扣除。应采取专项申报的形式向税务机关申报扣除，未经申报的损失，不得在税前扣除。 

某集团去年生产了4.5万台电脑，比今年计划少了5分之1。今年计划生产多少台电脑 _0某集团去年生产了4.5万台电脑，比今年计划少了5分之1。今年计划生产多少台电脑''

会计电算化任务总账出纳管理时每次都显示1,1、3,1单元格内容输入错误是怎么回事 会计电算化任务总账出纳管理时每次都显示1,1、3,1单元格内容输入错误是怎么回事''

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东莞市勤创塑胶有限公司电话号码公司名称: 东莞市勤创塑胶有限公司
主营业务: 开关电源;开关; 插座。
公司简介: 本公司主要经营开关,插座。，等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市黄江镇合路村
电子邮件: tjalf@tom.com
联系人: 郑仪泉
手机: 13929431807.
电话号码: 0769-83842957

地税新户报道不上，怎么写说明 地税新户报道不上，怎么写说明''

怎么软件进去，点那些功能都没反应？ 怎么软件进去，点那些功能都没反应？[]

怎么没有反应？什么操作系统，软件具体版本多少？请详细说明
@服务社区刘明新:win7 64位，普及版10.8.2，点功能没反应
@eagle_man:演示账套是否正常？
@服务社区刘明新:演示账套不知道，其他账套也不行的
@eagle_man:如果所有账套都不能点击，请备份账套，重装软件试试