听孟老师的讲课能学到好多东西@会计家园小秘书 听孟老师的讲课能学到好多东西@会计家园小秘书

是文字课堂吗？
这个是速记的，是语音课堂
@曹倩:这个咋加了？
@朝花西施:@李卓超

T6服务无法启动，有以下提示，请问如何解决，谢谢！ T6服务无法启动，有以下提示，请问如何解决，谢谢！

拷贝其它电脑上的UfSvrMgr.EXE替换相同路径下同名文件，如不能修复安装软件，或重新安装T6程序；

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

U8.51A绩效奖金公式该如何设置U8.51A绩效奖金公式该如何设置

U8.51A-绩效奖金公式该如何设置

T+建账套为何不能预览科目，而是要等账套建好才能看，寺庙用什么会计准则？ T+建账套为何不能预览科目，而是要等账套建好才能看，寺庙用什么会计准则？[]

只有建账后预览，目前没有你说的这个会计制度，跟客户协商，用别的那个准则合适

用友畅捷通T1怎样操作库存数 用友畅捷通T1怎样操作库存数''

现金流量表 样式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.52升级后部门编码级长变长U8.52升级后部门编码级长变长

U8.52-升级后部门编码级长变长

U8.51明细账查询时间显示不正确U8.51明细账查询时间显示不正确

U8.51-明细账查询时间显示不正确

杨有红：财务是价值创造的主角 杨有红：财务是价值创造的主角

　　中国总师网讯 2010年12月19日，由中国总会计师协会、《中国总会计师》杂志社联合主办的“2010中国总会计师年度人物、中国财务价值领军人物等奖项颁奖典礼暨第七届中国企业经营与财务战略管理高峰论坛”在北京人民大会堂召开。杨有红(中国工商大学商学院院长)：各位领导下午好，今天向大家报告的题目是“财务：价值创造的主角”。

　　为什么选择这个题目？这是我自己根据这几年从事财会的理论研究以及自己多年从事独立董事和财务顾问的经验得出来的。所以，我要给大家树立一个观念，什么是财务，财务在价值创造中是唱主角，不是配角。

小企业制造费用的分配方法 小企业制造费用的分配方法

　　制造费用的分配方法，一般有下列几种：

　　（1）按生产工人工资；

　　（2）按生产工人工时；

　　（3）按机器工时；

　　（4）按耗用原材料的数量或成本；

　　（5）按直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和）；

　　（6）按产品产量。

　　具体采用哪种分配方法，由小企业自行决定。制造费用的分配方法一经确定，不得随意变更；如需变更，应当在报表附注中予以说明。

用友T3用友通科目期初时科目带“部门”辅助核算问题用友T3用友通科目期初时科目带“部门”辅助核算问题

1、在录入科目期初时如果科目带“部门”辅助核算，怎样录入各个部门的累计数呢（假如是7月份开始建账），点开辅助核算里，不能录入借方累计、贷方累计。录入各个部门的累计数是没有意义，因为本身就是部门期初数据，账套核算只能从起用时间开始算，以前的手工账不做统计。如果一定要录，只能从1月份开始启用。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com 。

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东莞和润五金有限公司电话号码公司名称: 东莞和润五金有限公司
主营业务: 冶金矿产洋白铜.白铜.铍铜.磷铜.
公司简介: 东莞市和润五金有限公司成立于2004年.主营日本日矿进口洋白铜.火花机专用铜.三丰量具代理.公司拥有员工42人.能为客户提供最及时的服务.最优惠的价格.廖生13825739959
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电子邮件: 195088477@163.com
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电话号码: 0769-81502225

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