为什么客户原来装了SQL2005并设置了SA密码,而且是安装了金碟K3 的,密码设置了,我装完T310.82系统管理运行提示输入SA密码,我输入密码后,为什么说不对的,如何处理
2017-11-23 0:0:0 wondial为什么客户原来装了SQL2005并设置了SA密码,而且是安装了金碟K3 的,密码设置了,我装完T310.82系统管理运行提示输入SA密码,我输入密码后,为什么说不对的,如何处理
为什么客户原来装了SQL2005并设置了SA密码,而且是安装了金碟K3 的,密码设置了,我装完T310.82系统管理运行提示输入SA密码,我输入密码后,为什么说不对的,如何处理[]建议分开安装T3
T3的sa密码要求为空。怎样分开安装我试过我手提装了T+和T3,SA有密码是可以的建议重设sa的密码。分开电脑来安装。
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请教下各位,别人给我们开的 广告费 专票,可以抵扣文化税吗?(还是发票项目必须是“广告发布费”才行?)我们是广告业 _0请教下各位,别人给我们开的 广告费 专票,可以抵扣文化税吗?(还是发票项目必须是“广告发布费”才行?)我们是广告业[]
不知道你说的文化税是不是指的销项税,是的话可以作为进项抵扣不是销项,增值税肯定是可以抵扣的,我是想问,可以作为文化税的抵减额吗?@月尔:已经解决了,还是谢谢小月尔哦[/玫瑰]
使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
烟叶计税收入确定 烟叶计税收入确定
指征收烟叶农业特产税时所确定的实际收入。由于烟叶是国家规定的专营产品,烟叶实际收入的确定比较特殊。为此,财政部规定:收购烟叶,凡是在收购环节由收购单位支付的、由购货方取得的一切收入(含价外收入和其他各种补贴性收入),无论在财务上如何处理,均应计入收购金额,征收农业特产税。
用友U8其他年结后存货货位显示不出U8其他年结后存货货位显示不出
U8其他-年结后存货货位显示不出
自动编号: | 1606 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 821 | 关 键 字: | 货位 |
问题名称: | 年结后存货货位显示不出 | ||
问题现象: | 年结后存货货位显示不出 | ||
原因分析: | 货位表有问题 | ||
解决方案: | 修改invposion表rdid+9000,rdsid+90000 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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t+12.1之前的版本,填制凭证时,使用辅助核算科目,选择辅助项目界面,可以同时录入多个辅助项目的金额,然后自动形成多行会计分录。这功能很方便呀,现在的版本取消了这个功能? t+12.1之前的版本,填制凭证时,使用辅助核算科目,选择辅助项目界面,可以同时录入多个辅助项目的金额,然后自动形成多行会计分录。这功能很方便呀,现在的版本取消了这个功能?[]
您好,12.1的版本中目前只支持辅助界面上输入一行,然后再到凭证界面上输入金额,可能后续版本中会改成12.1之前版本一样。研发怎么搞的,好功能要取消,不好加些上去,反过来不该出问题要出@厚丰:有些伙伴已经提过这方面的问题了,可能后续版本回加上。@畅捷服务卢儒佳:那有办法把12.1的数据降级到12.0吗?@畅讲战队_姜继柏:您好,不好意思,降不了。@畅捷服务卢儒佳:加密卡可以通用吧!@畅讲战队_姜继柏:12.1标准版可以对应12.0标准版使用,版本要一致的。发版说明只是补充新加功能,应该把砍掉的功能也说明一下。客户就知道是否升级了。@畅讲战队_姜继柏:感谢您的良好建议和意见。
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加密狗重新插拔,电脑重启重新注册一下加密锁,首先将加密狗插拔之后在登录软件,如果不行,请您右击计算机(我的电脑)-管理-服务和应用程序,在服务里面找到T3产品服务或者用友通服务,点击重启服务,然后再登录软件;如果不行,请您备份账套,在服务社区上下载当前版本的最新补丁,打上补丁执行补丁脚本,然后在进入软件:(注意:下载对应版本的补丁):http://service.chanjet.com/product;打上补丁之后在看是否正常;@郭工602:我已经插上了,还是提示这样信息。。。换个U口看看@15810068518:换一个usb接口读不到狗的提示什么电脑呀,是最新的品牌机吗
基于风险管理的内控理论坚持创新基于风险管理的内控理论坚持创新
3C基于风险管理的内部控制操作规程把复杂多样的内部控制过程简单归纳为目标确定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、内部监督等基本程序,从而实现内部控制构建与实施成为连续不断的动态过程。
基于风险管理的内部控制理论架构
简单说,3C基于风险管理的内部控制理论结构的内在逻辑层次为:内部控制假设是逻辑起点,是第一层次;内部控制定义界定了内控是什么,是第二层次;内部控制作用明确了为什么要内控,是第三层次;内部控制目标承诺了内控想要什么,是第四层次;内部控制主体交待了谁来干内控,是第五层次;内部控制内容、内部控制分类从不同层面界定了内控干什么,是第六层次;内部控制原则、内部控制流程、内部控制方法、内部控制方式从总体上阐述了如何干内控,是第七层次;内部控制融合指出了内部控制与风险管理、治理结构相融合是发展局势,指明了内部控制的发展方向,是第八层次。3C基于风险管理的内部控制理论结构各个组成要素之间是相互联系的,也是有主次的。
3C基于风险管理的内部控制理论结构,就是要以风险管理为基础,把风险管理自始至终融合在内部控制理论结构之中,以便更好的指导基于风险管理的内部控制实践。
3C基于风险管理的内部控制实务指南摒弃了把内部控制实务重点放在基于五要素(或八要素)的内部控制体系上的权威做法,而这或是内部控制长期难以落地、难以发挥有效作用的原因。
3C基于风险管理的内部控制实务指南强调,内部控制实务范围要涵盖各个部门、各项业务,涉及到各个部门的各个岗位、每个员工以及各项业务的每个环节,要加强重点流程与特殊业务的内部控制,着力抓好资金、投资、采购、基建、销售、产权管理、人力资源管理、质量管理、安全生产等关键业务流程控制,加强境外资产、金融及其衍生业务、重大经济合同和节能减排等特殊业务的内部控制建设,建立重大风险预警与应急机制,制订和落实应急预案;明确内部控制实务到底有哪些,因主体的不同而不同,也因管理需要的不同而不同,不能模式化、固定化;明确中国企业内部控制实务范围应以企业内部控制配套指引为起点,特别要结合自身的情况确定内部控制实务的范围和重点,真正让内部控制成为扎根于企业的内生机制,促进企业战略目标的实现;强调内部控制实务工作要与风险管理实务工作相融合,以减少不必要地重复劳动,提高工作效率。
“研究报告”趋同与创新并举
中天恒3C框架基于风险管理的内部控制研究报告(以下简称研究报告)在大胆借鉴了国外先进理念的基础上,充分考虑了中国企事业单位的实际情况,力求自主创新,既与国际权威框架相趋同,与国内《企业内部控制基本规范》及其配套指引相融合,又突出了自身特色,没有局限于表面化的比较或者全面的照搬,而是借鉴中有选择,吸收中有创新,是趋同与创新并举。简单来说,其主要创新可归纳为以下三个方面:搭建了基于风险管理的内部控制理论框架;探讨了内部控制与风险管理融合之道;规定了基于风险管理内部控制自身的流程化。
总体来说,与国内外内部控制规范及理论相比较,其创新点主要表现在:
“研究报告”放弃了内部控制要素内容。不论的国外权威框架,还是国内政府监管部门颁布的规范,都把内部控制要素作为一个重要内容来论述的。但内部控制要素到底是什么,由哪些元素构成,每个要素的具体内容包括哪些,结构如何,理论上还没有统一的结论,在实践中也是比较混乱的,且实用性不大。因此,经反复研究,“研究报告”最终还是放弃了内部控制要素这个概念。
“研究报告”没有引入“控制环境”(“内部环境”)概念。不论是控制环境,还是内部环境,都认为是内部控制基础,但对这个基础到底包括哪些内容,国内外解释各不一样,难有统一的说法。内部控制基础到底包括哪些内容,可以说,理论是基础,人员是基础,制度是基础,技术是基础,内容应该是非常宽泛的,不是“控制环境”(“内部环境”)这个概念能够涵盖的,倒不如就说内控基础更直接些。事实上,大多内部控制规范界定的“控制环境”具体内容,如治理结构、组织架构、人力资源政策、企业文化、内部审计等,都是内部控制中管理控制或业务控制的重要内容,因此,取消“控制环境”(“内部环境”)这个概念,把相关内容统一到内部控制实务层面一并讨论,这至少显得不重复。“研究报告”将COSO(全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会的英文缩写)内部控制整合框架中“控制环境”要素和我国《企业内部控制基本规范》“内部环境”中的具体内容融入了实务指南之中。
“研究报告”没有引入“信息与沟通”要素。信息在现代社会很重要,沟通无限,内部控制构建与实施的全过程都涉及“信息与沟通”,不可能也没有必要独立出来,应该贯穿于内部控制构建与实施的全过程。
“研究报告”增加了内部控制假设、内部控制内容、内部控制原则、内部控制流程、内部控制方法、内部控制方式、内部控制融合等内容,突出了内部控制实践问题的理论研究。
“研究报告”在结构形式上具有以下几个特点:一是结构逻辑关系简单明了。在总体结构上,从理论到操作,从操作再到实务,依次增进,相互衔接,逻辑关系简单明了。具体内容上,把内部控制定义集合分为广义内部控制定义、不同类型主体内部控制定义和同一主体不同视角内部控制定义三个层次;将内部控制目标体系分为总体控制目标和具体控制目标两层次;把内部控制原则区分为基本原则和一般原则两个层次;把内部控制工作流程划分为内部控制设计、内部控制执行、内部控制监督三大阶段,再在上述三大阶段的基础上设计出多层次具体的流程等等。二是内容力求全面系统。“研究报告”既有理论结构,又有操作规程,还有实务指南,内容全面系统。三是理论与应用并重。“研究报告”融理论于实践,寓实践于理论,体现了理论与实践的融合。
“营改增”试点企业税务风险梳理(二)“营改增”试点企业税务风险梳理(二)
隐瞒销售收入的偷税风险
出于追求盈利的本性,一些企业往往会采取减计或少计收入的手段,来达到逃避缴纳税款的目的。这种收入一般以现金收取或通过个人银行卡结算,并不开具正式发票,也不在企业账面内反映,俗称账外收入,亦称隐瞒销售收入。
在实际工作中,“营改增”试点企业纳税人未缴或少缴税款有许多原因。税务机关会根据不同的情况,对纳税人进行补税、加收滞纳金和罚款。企业不计或少计收入,造成少缴多种税款。根据《税收征管法》的规定,企业不计或少计收入的隐瞒销售收入行为,造成不缴或者少缴应纳税款的,是偷税。企业采取不计或少计收入的手段,会造成不缴或少缴增值税或营业税、城市维护建设税、教育费附加、企业所得税的结果。对于偷税行为,由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金,并处以罚款。另外,不允许企业抵顶进项税额,也是对隐瞒销售收入偷漏税的一种惩罚。
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你好!我公司有一用户,是食品加工业,向供应商采购明细上千种,月底供应商开具一张汇总发票结帐,用户认为按明细一一勾对非常不方便,可否汇总填制一张采购发票进行结帐处理?另:加工产成品品种很多,原材料可以一一对应,但辅料一次性出库后,可能用于多种产成品加工种,对于辅料如何进行产成品分配?本身我们的产品填制的发票就是一个明细的清单,他开给供应商或者客户开的发票,应该是一个汇总的! 但是在产品的发票一定要体现为和入库单/发货单一一对应。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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你好:用户使用业务通,软件中有这样的需求:同一供应商A,既提供原材料又向公司有购货业务,公司与A公司结帐采用差价结算。请问在软件中怎样处理?您好!客户和供应商档案中都建立单位档案,在采购和销售管理中作完发票后,进行应收冲应付,冲完后看余额在哪边,再把差价收付款处理。 如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地