在哪里启动服务呢？没有找到。 在哪里启动服务呢？没有找到。

开始菜单，T+工具箱里的 服务管理器。
@畅捷支持矦椿寳1976:开启了的，没用！
检查该端口12186 是否通畅。

请发一个 T3数据库中 select - from accinformation where csysid='AA' and cid='99'-版本号 和 对应的代码 。谢谢！ 请发一个 T3数据库中 select * from accinformation where csysid='AA' and cid='99'版本号 和 对应的代码 。谢谢！[]

您好，在数据库中使用查询语句：select * from AccInformation where cSysID='aa' and cID=99，查看cvalue值和系统库UFSystem库，的select * from UA_VersionUpdate表进行对比就可以看出来
@服务社区刘明新: 例如 8.021908 是T3 什么版本@
@长沙动力源:10.8plus1

加密锁不稳定情况处理方法

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用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

出口退税分不清国内外采购可以办退税吗 出口退税分不清国内外采购可以办退税吗请教，我们公司从国外和国内采购了几批商品，现在要出口，但是出口的鞋子分不清楚是国外采的还是国内采的，现在要办理退税，请问可以吗。

这个如果国内有进项出口就可以退的。个人觉的应该是可以退的。

本月开的发票，可以在下月入账和报税吗？地税发票 _0本月开的发票，可以在下月入账和报税吗？地税发票[]

不可以
当月开具的发票收入都要当月汇总计算报税。
噢谢谢

管家婆出库单不打有什么影响 _0管家婆出库单不打有什么影响''

现金流量比率为负值

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

建筑工程挂靠模式的，综合税金收在9%左右的，算很高吗，还是正常？ 建筑工程挂靠模式的，综合税金收在9%左右的，算很高吗，还是正常？[]

我们是做园林绿化的，如果仅仅税金收9%对于我们来说算高，我们一般在6.5-7%左右。
@费亦青608:综合税金是不是只包括增值税，附加税，印花税，企业所得税，如果只包括这四个，那算出来是6.39%，如果还包括个税—工薪，个税—股息红利，个税—企事业承包承租，资源税，工会经费就有9%左右了
@Cherie123:你们工会经费也根据收入交？不是按照职工工资交吗？安徽这边是应付薪酬的0.8%；各地不一样，你可以根据当地的情况酌情考虑。
学习啦[/玫瑰]
制造业一般纳税人综合税金呢?[/咖啡]
学习了
@费亦青608:那个税这块呢？
@费亦青608:因为我们是核定征收的，所以工会费按收入算，请问是不是被挂靠，期间发生的所有费用都由挂靠方出呢？那工会费是不是也该算进去呢？

现在发现有笔未收回款项1万，误在14年做了现金收回款项。现在该欠款单位要用支票结账，我应该怎么调整？如何重回来，这种情况涉及以前年度损益调整麽 现在发现有笔未收回款项1万，误在14年做了现金收回款项。现在该欠款单位要用支票结账，我应该怎么调整？如何重回来，这种情况涉及以前年度损益调整麽[]

目前实际我们现金账上是没有钱的，到底应该处理才能经得住审计。因为我们马上就面临审计
当时做帐的时候是不是 借 现金 贷应收账款 如果是的，那现在就借 银行存款 贷 现金 摘要写明调整X年x月x号凭证
@光辉岁月1:分录是这么做的，但是现在如果借银行存款贷现金的话我们现金就会变成负数
@_Oo王小肉oO:那就先向法人借点款
看来你们是账实根本不符
@_Oo王小肉oO:用支票结款，你可不可以收到支票后背书下个人头上，不要存到对公账户里，这样的话你的帐是不是就不用改了呢
@感恩每一天:人家不让背书[/冷汗]
@_Oo王小肉oO:你收到支票以后还问人家让不让背书吗？问了那就没办法了，我之前就跟你一样的情况 后来收到支票了没办法走账了呀，我就把支票直接背书到法人许可的人头上，存到个人账户里了，这样子就不用改账了

发展“环境友好型管理会计”刻不容缓发展“环境友好型管理会计”刻不容缓

　　当今社会，已深入人心的环保观念要求企业在发展生产、获取经济效益的同时，必须兼顾社会效益和环境效益的协调统一，将管理会计与环境经济学相结合。由此可见，推动“环境友好型管理会计”实施已刻不容缓。
　　公众对于环境问题的重视，使得环境风险成为管理工作中必须要考虑的内容。当今“低能耗、低污染、低排放”的低碳经济正逐渐成为新常态。低碳理念不断渗入经营活动，管理会计框架体系正面临着调整再造的挑战。推动“环境友好型管理会计”建设，对企业及时提供低碳经济活动信息，权衡低碳投入和利润的关系，预测低碳化发展路径，有着重要意义。
　　紫金矿业就是因没建立环境管理会计系统，而使企业遭受重大损失的例子。据报道，紫金矿业是国内最大的黄金生产企业。从2006年起，各种环境污染丑闻就不断出现。后被环保部门检查发现，企业的排洪洞有超标污水排入丁江，要求其整改，但直至重大污染事件发生，仍未整改到位。最终，紫金矿业既为其污染行为买了单，还不得不投资数亿元人民币改造污水处理设施，开辟新的饮用水源地。紫金矿业忽视了环境管理会计的重要性，因而受到重罚。除了直接经济利益减少外，也给企业带来诸多潜在风险，如商业信誉减值，股票市值下降，增加市场恐慌情绪，等等。
　　一般认为，“环境友好型管理会计”的方法有：在战略制定和预测环节，使用作业成本法、全部成本计算法;在投资项目及产品定价等决策环节， 利用损害函数法、市场价值法等决策技术方法;在环境预算及环境业绩评价环节，利用经济增加值、平衡记分卡等手段。
　　对企业环境成本进行科学地预测、决策、控制、核算、分析和考核，也是“环境友好型管理会计”的重要一环。环境成本预测是指通过对不同决策方案中环境成本水平的预测与比较，这是环境成本管理工作的起点;环境成本控制是指运用一系列的方法，对涉及有关生态环境活动实施的、旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理行为进行控制;环境成本核算则反映经营全过程发生的坏境负荷及治理数据信息。通过控制和核算，对其进行监测。若遇预警，则调节控制与核算，以避免风险。通过评价，可评析环境成本管理效果。
　　实施“环境管理会计”，首先是对环境污染采取积极预防态度，基于整个工艺流程，把将来的环境支出进行分配并进入产品成本预算系统，提出可行的方案，然后进行价值评估。这是一种事前规划法，环境成本被纳入工艺流程设计，环境支出可控性提高。对已确认的环境成本的计量和分配，可通过作业成本法管理。针对每一作业寻找成本动因进行分析，以作业为中心进行环境成本确认归集，定位环境成本发生事项，合理分配环境成本。“环境友好型管理会计”不仅能够对消费者的变化迅速作出反应，更能有效应对减排政策、社会低碳责任等的外部环境制约。
　　“环境友好型管理会计”的实施，切合了战略管理会计的特征，适应低碳减排的时代要求，可以量化企业的各项经济活动对环境造成的影响，反映企业履行环境责任、预防和治理自身所产生环境污染的资源投入与绩效信息，有利于对环境成本进行科学管理与控制，为企业发展与环境保护进行合理规划;有利于实现环境成本与环保效益的最佳配比，科学合理评价环保工作业绩;有利于企业在追求自身效益最大化时实现社会可持续发展。实施“环境友好型管理会计”，是我国经济转型升级的需要，也是实现经济可持续发展的需要。它使企业从多种竞争中把握未来的发展方向，将传统管理会计带入一个契合低碳经济社会的新境界。
　　目前实施“环境友好型管理会计”还存在诸多问题：理论研究不成熟，环境信息的披露没有可操作的会计准则，缺乏规范，环境保护实务推广的速度非常缓慢。另一方面，也缺乏相关环境管理会计人才。要做好此项工作，一是加强环境会计理论研究与人才培养，探索其完整的理论体系与定型的实践模式，加大对环境会计人才的培养。二是全社会要树立环境保护意识，企业应积极承担责任，提高社会声誉和影响力。企业内部管理人员也要充分认识到环境会计工作与环境问题之间的关系。三是构建适合我国实际情况的环境会计信息披露模式。四是政府有关部门和社会中介机构应加强监督。 

怎样进行房产置换的账务处理怎样进行房产置换的账务处理

　　《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》应用指南规定：

　　一、非货币性资产交换的认定
　　非货币性资产交换是指交易双方通过存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等非货币性资产进行的交换，有时也涉及少量货币性资产(即补价)。认定涉及少量货币性资产的交换为非货币性资产交换，通常以补价占整个资产交换金额的比例低于25%作为参考。
　　支付的货币性资产占换入资产公允价值(或占换出资产公允价值与支付的货币性资产之和)的比例，或者收到的货币性资产占换出资产公允价值(或占换入资产公允价值和收到的货币性资产之和)的比例低于25%的，视为非货币性资产交换，适用本准则;高于25%(含25%)的，视为以货币性资产取得非货币性资产，适用其他相关准则。
　　根据上述规定，贵行与其他企业房产置换，贵行支付的1000万元搬迁费属于支付补价。由于1000÷(1000+3800)<25%，贵行与其他企业房产置换属于非货币性资产交换。
　　1、《企业会计准则第7号——非货币性资产交换(2006)》第三条规定，非货币性资产交换同时满足下列条件的，应当以公允价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本，公允价值与换出资产账面价值的差额计入当期损益：
　　(一)该项交换具有商业实质;
　　(二)换入资产或换出资产的公允价值能够可靠地计量。
　　换入资产和换出资产公允价值均能够可靠计量的，应当以换出资产的公允价值作为确定换入资产成本的基础，但有确凿证据表明换入资产的公允价值更加可靠的除外。
　　如果所述非货币性交换满足上述条件，换出房产账面价值3000万元，原值5000万元，累计折旧2000万元，公允价值为3800万元，同时现金支付1000万元。会计分录如下(其他未提及税费忽略不计)：
　　借：固定资产清理　　　　　　　　　　　　　3000
　　累计折旧　　　　　　　　　　　　　　　2000
　　贷：固定资产——自建房产　　　　　　　　5000
　　借：固定资产——新置换办公楼　　　　　　　4800
　　贷：固定资产清理　　　　　　　　　　　　3000
　　营业外收入——外置固定资产收益　　　800
　　银行存款　　　　　　　　　　　　　　1000
　　2、《企业会计准则第7号——非货币性资产交换(2006)》第六条规定，未同时满足本准则第三条规定条件的非货币性资产交换，应当以换出资产的账面价值和应支付的相关税费作为换入资产的成本，不确认损益。
　　假定所述非货币性交换满足上述条件，换出房产账面价值3000万元，原值5000万元，累计折旧2000万元，公允价值为3800万元，同时现金支付1000万元。(其他未提及税费忽略不计)
　　借：固定资产清理　　　　　　　　　　　　　3000
　　累计折旧　　　　　　　　　　　　　　　2000
　　贷：固定资产——自建房产　　　　　　　　5000
　　借：固定资产——新置换办公楼　　　　　　　4000
　　贷：固定资产清理　　　　　　　　　　　　3000
　　银行存款　　　　　　　　　　　　　　1000.

用友T3用友通现金银行的支票登记簿不能自动核销 用友T3用友通现金银行的支票登记簿不能自动核销

现金银行的支票登记簿不能自动核销？1、只有在“会计科目”中设置银行账的科目才能使用支票登记簿。 2、当需要使用支票登记簿时， 请在“结算方式”功能中对需使用支票登记簿的结算方式打上标志。 3、当有人领用支票时，银行出纳员须进入“支票登记”功能登记支票领用日期、领用部门、领用人、支票号、备注等。 4、当支票支出后，经办人持原始单据(发票)到财务部门报销，会计人员据此填制记账凭证，当在系统中录入该凭证时，系统要求录入该支票的结算方式和支票号，在系统填制完成该凭证后，系统自动在支票登记簿中将该号支票写上报销日期，该号支票即为已报销。 5、支票登记簿中的报销日期栏， 一般是由系统自动填写的， 但对于有些已报销而由于人为原因而造成系统未能自动填写报销日期的支票， 您可进行手工填写，即将光标移到报销日期栏， 然后写上报销日期。 备注：支票登记簿中报销日期为空时， 表示该支票未报销， 否则系统认为该支票已报销。已报销的支票不能进行修改。若想取消报销标志，只要将光标移到报销日期处，按空格键后删。如不能核销请检查： 1，总账—设置—选项—支票控制里面有没有打钩 2，有没有指定银行总账科目 3，在填制凭证的时候，银行科目必须录在贷方 4，结算方式里面，必须有票据管理标志。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

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免税销售额允许从取得的全部价款和价外费用中扣除哪些价款 免税销售额允许从取得的全部价款和价外费用中扣除哪些价款

固定资产怎样更改 _0固定资产怎样更改[]

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查帐表的时候页面变成这样了 查帐表的时候页面变成这样了

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发出商品结转销售成本，在科目设置里如何设置？ 发出商品结转销售成本，在科目设置里如何设置？[]

1、选项设置---凭证接口----未销货的销售出库单 选择“处理为为发出商品” 2、科目设置中设置