T+11.51里面没有待摊费用科目吗？我平均两个月付一次租金，做长期待摊有点累啊 T+11.51里面没有待摊费用科目吗？我平均两个月付一次租金，做长期待摊有点累啊[]

暂无其他更好的方案。累点也好。
您选择的行业性质没有的话可以手工新增的。
@服务社区刘小艳:自己新增 的科目，填制凭证的时候不会显示啊
@T软件:会的啊，不显示您查看下用户是否有权限。
@服务社区刘小艳:账套主管权限

供应商来的发票小于进货金额，生成采购发票后，等供应商补了发票来，选不到进货单了，怎么办？ 供应商来的发票小于进货金额，生成采购发票后，等供应商补了发票来，选不到进货单了，怎么办？[]

第一次开发票的时候是不是没有修改数量？
如果发票数量=进货单数量就不能再开票了。
@服务社区刘小艳: 那必须要修改数量吗？如果除不尽怎么办
@郑子菡:要继续开票就要修改数量的。软件会自动四舍五入的。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

安装后打开系统管理是这个报错 安装后打开系统管理是这个报错

杀毒软件和防火墙都关闭掉，然后再登录

用友财务通标准版2005如何区分操作员进行凭证记账财务通标准版2005如何区分操作员进行凭证记账

财务通标准版2005-如何区分操作员进行凭证记账

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T+12.1手机端怎么设置下单时不显示结存成本最新售价，最低售价，零售价等信息，明明手机端里面单据设计里面设置了但还是显示，如何解决？还有手机下单结算类型为赊销时，提交单据时自动带出结算方式和账号信息，但还清楚不了结算方式和账号，怎么解决？ T+12.1手机端怎么设置下单时不显示结存成本最新售价，最低售价，零售价等信息，明明手机端里面单据设计里面设置了但还是显示，如何解决？还有手机下单结算类型为赊销时，提交单据时自动带出结算方式和账号信息，但还清楚不了结算方式和账号，怎么解决？

正在测试，请稍等
测试在选择商品的这个界面上可以显示出来，没重现问题现象，请先更新补丁包，然后更新手机端看下，如果还是有问题的话，请在支持网提交个问题和账套进一步测试和处理
@服务社区苏娜:就是选择商品的时候不想把零售价，结存成本，最新售价，最低售价显示出来
不显示这里确实有问题，提交个质量问题来处理吧

T3 财务软件 出现问题 重新安装后 可以做凭证 但是记账记不了 报表不能生产 怎么处理 ~急 T3 财务软件 出现问题 重新安装后 可以做凭证 但是记账记不了 报表不能生产 怎么处理 ~急[]

您好，请问记账会出现什么提示或者报错吗？资产负债表是需要凭证记账后才能取到数的
@畅捷服务吴娟:运行时错误 -2147217873（80040 e2f）
@....1465865132:您好，是提示违反约束，不能插入重复键吗？
@畅捷服务汪峰:对 需要怎么操作？
@....1465865132:您好，需要备份好账套数据，打上对应版本最新补丁，执行脚本升级。
@畅捷服务汪峰:脚本升级 怎么操作？
@....1465865132:选中账套，点击执行。
@畅捷服务汪峰: 好的 谢谢 !
@....1465865132: 请问你说的补丁是什么补丁 方便给一下吗
@....1465865132:您是T3什么版本。
@畅捷服务汪峰:10.8
@....1465865132:标准版还是普及版
@....1465865132:10.8后面还有数字吗？比如10.8.1。
@畅捷服务汪峰:标准版
@畅捷服务汪峰:后面没有数字
@....1465865132:http://service.chanjet.com/pro ... 00033
备份好数据，再打上最新补丁。
@畅捷服务汪峰:好的 非常感谢 [/抱拳]
@畅捷服务汪峰:安装的时候跳出来 未检测到系统众安装主产品 是什么意思
@....1465865132:问下您，您软件中的账套多吗？
@畅捷服务汪峰: 恩 有4-5 家吧
@....1465865132:建议您可以安装最新版的10.8.2软件，加密狗都是可以识别的，只要将备份的数据，恢复到10.8.2软件中，最后做sql数据升级就可以了。因为您之前的产品，出问题都是不会更新补丁的，现在都只更新最新的产品。
@畅捷服务汪峰: 好吧

已经办理入库,现需要修改该食品的批号为11223-9和有效日期为2005-4-29 已经办理入库,现需要修改该食品的批号为11223-9和有效日期为2005-4-29

预算管理需要战略规划并且面面俱到预算管理需要战略规划并且面面俱到

　　一般来说，先有战略，再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作，必要时须进行部门设计及权责划分。

　　一、预算与战略规划的区别
　　预算是战略规划分解的一个组成部分，预算过程也涉及较多方面，战略规划基本上是由产品、时间系列或其他项目组成。预算是由责任中心制定，全面预算服务于战略规划。全面预算起始于公司最高层的战略规划，财务预算必须以战略规划为起点。全面预算的输出是预算和预测的财务报表;其基础是详细预算，如销售预测，产量预测，费用预测等。全面预算和控制是指导和分配资源以达成战略目标的连续过程。

各位小伙伴们12月分有考会计从业资格的吗？有1号考试的吗？ 各位小伙伴们12月分有考会计从业资格的吗？有1号考试的吗？[]

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用友t3现金流量表累计公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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