老师,请问,试车阶段领用材料,但没形成成品,材料怎么会计处理? _0
2017-12-9 0:0:0 wondial老师,请问,试车阶段领用材料,但没形成成品,材料怎么会计处理? _0
老师,请问,试车阶段领用材料,但没形成成品,材料怎么会计处理?[]老师都休息了嘻嘻试车阶段车间领用材料无论是否生产成品都必须进行帐务处理,一般情况下,借记:生产成本,贷记:材料,而后根据试生产情况来确定是结转产成品,还是结转废品。生产线试运行阶段领用的材料计入在建工程。
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用友U8其他库龄分析中仅反映负入库金额U8其他库龄分析中仅反映负入库金额
U8其他-库龄分析中仅反映负入库金额
自动编号: | 7389 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 库龄分析 |
问题名称: | 库龄分析中仅反映负入库金额 | ||
问题现象: | 红字其他出库单部分在库龄分析中仅反映负入库金额 | ||
原因分析: | 批次管理,如果一张红字出库单做为入库,则在库龄分析中汇总后的结存金额不正确。例如:入库单01,数量为10,累计出库数为1,单价为2,红字出库单02,数量为-6,累计出库数为2,单价为2,则库龄分析中结存数量为(10-1)+(-1*(-6)-2)=13,正确,但结存金额为(10-6-1-2)*2=2, | ||
解决方案: | 请下载库存管理最新补丁,安装补丁前请做好数据备份如有问题请联系当地代理商 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友U8其他工资里无法查询到停发人员以前月份的工资签名表](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他工资里无法查询到停发人员以前月份的工资签名表U8其他工资里无法查询到停发人员以前月份的工资签名表
U8其他-工资里无法查询到停发人员以前月份的工资签名表
自动编号: | 1953 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8普及版本 | 关 键 字: | 工资人员停发 |
问题名称: | 工资里无法查询到停发人员以前月份的工资签名表 | ||
问题现象: | 工资里无法查询到停发人员以前月份的工资签名表 | ||
原因分析: | ,由于数据原因,导至做停发时,修改了以前月份的停发标志,使得工资签名表查询不到以前的记录 | ||
解决方案: | 用户8月份做得停发,只需要更新之前错误的停发标志,不过,注意调出人员要排除外。UPDATE WA_GZDataSET bTFBZ = 0WHERE (cPsn_Num IN (SELECT DISTINCT cPsn_Num FROM WA_GZData WHERE (cGZGradeNum = 001) AND (bDCBZ = 0) AND (bTFBZ = 1) AND (iMonth = 8))) AND 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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我这里做了个财务费用是做在借方蓝字的。但是结转以后变成了红字借方,这是为什么呢。 我这里做了个财务费用是做在借方蓝字的。但是结转以后变成了红字借方,这是为什么呢。[]
把您的财务费用的明细账截个图看下,是所有的财务费用的发生都录在借方?@畅捷服务刘攀:对的,都在借方@丹viy:是什么版本的,12.1么?我试一个来看一下。@畅捷服务刘攀:这是结转前后的凭证@丹viy:这个结转应该是在贷方才对,你软件 有没有打最新的补丁,是用的软件本身的期间损益结转功能吧?@畅捷服务刘攀:对的。直接在期间损益里面结转的。@畅捷服务刘攀:补丁的话是打的很久之前的补丁了@丹viy:打个最新的补丁,如果还是这样就提交账套到支持网看一下具体原因。@畅捷服务刘攀:嗯好的@畅捷服务刘攀:你好。我打了服务社区这里的最新补丁了。但是还是这样的。@丹viy:提交账套到支持网看一下具体原因。@畅捷服务刘攀:没有别的原因了嘛。。。@丹viy:还有一个不太可能的原因,你检查一下你财务费用科目的余额方向是借方还是贷方,正常账套是借方,如果是贷方就肯定是这样显示了,因为这个是系统预置科目一般不会改的。@畅捷服务刘攀:我看了下是在贷方的。。。我不知道是不是性质的原因。这个账套他是个体经商的一个会计准则。。。@丹viy:[/尴尬]那应该是自己修改过,财务费用属于支出类科目,肯定是在借方的,这个一般都不会改,所以一开始没做判断,抱歉。忽略了这个。@畅捷服务刘攀:是我比较混乱。。所以我现在在新建同样会计准则的账套。看下是不是也是这样的。@丹viy:好的。
![可以看到成本表吗](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
可以看到成本表吗 可以看到成本表吗[]
核算的出入库流水账或者明细账就可以@服务社区刘明新:但是成本好像不太对,录入的销售出库单的金额是否是我开出发票的金额?在月末处理、月末结账完购销单据制单看不到数据呀。还有一个问题开了负数发票库存怎样冲红?@社区粉:单据记账了么?重新记账和月末处理一下@服务社区刘明新:移动平均法算出的成本与我们想要的成本差距太大了,能修改成本吗?还有可以改变成本的计算方法吗?@社区粉:做出库调整单调整结存成本谢谢,但是出库的成本可以控制吗?移动平均法算出的单价与实际单价差距太大,也要做出库调整单吗?@社区粉:手工录入@服务社区刘明新:已经取消库调整单记账,但出库汇总表的数据没变回来。@社区粉:重新记账试试@服务社区刘明新:重新记账会不会影响成本?@社区粉:当然会@服务社区刘明新:再请问一下,红字发票的销售出库单怎样处理?@社区粉:正常按照流程走就可以啊
![让管理会计搭上信息化的快车](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
让管理会计搭上信息化的快车让管理会计搭上信息化的快车
当今信息技术发展日新月异,全球互联网正在向下一代升级,云计算、物联网、“智慧地球”等方兴未艾,这些既为管理会计信息化发展提供了新的动力,也对会计行业信息化建设提出了新的挑战。有专家指出,“全面推进管理会计体系建设的意义,就是用会计的思维、从管理的视角参与管理,发现业务层面问题并用信息化建设等控制手段规范业务流程,为企业创造价值,用数据支持相关决策。”
在管理会计信息化方面,海尔就做得很好。海尔广为人知的涵盖“事前算赢”的全面预算管理体系、人单合一双赢模式、自主经营体和管理会计报告为核心的管理会计体系,不仅是一套完善的管理会计体系,还是一套全员、全面和全流程的信息化体系。
海尔“人单合一”的一个支撑体系就是信息化。高效的信息化平台使得海尔日清的闭环优化和使员工素质不断提高的SBU(Strategy Business Unit,战略业务单元)提升机制都能够得到有效的实现。海尔提出的“人单合一信息化日清”,其具体内涵是通过信息化手段对每日的经营绩效进行日清,动态显示出每天的工作预算、实际及差距,做出纠偏计划,保证目标的完成。海尔的全面预算管理体系称为“事前算赢”的全面预算管理体系,包括了年度预算、场景分析、滚动预测等内容。通过这套全面预算管理体系,海尔可以贯通销售、生产、采购、费用等各个业务环节的预算和预测体系,事先预见到行动计划的经营成果,并据此对行动计划进行有效调整,以达成战略目标。借助信息技术,海尔可以实现集团各级管理层对其所需的经营状况及经营成果相关数据全面的在线查询与获取。
纵观国内实施管理会计信息化的典型案例,可以得出我国管理会计信息化建设中主要存在以下几个问题。
第一,企业对管理会计信息化重视度不够。目前,我国管理会计信息化的应用范围还没有实现全覆盖,只有一些现代化程度高的大中型企业或集团才实施管理会计信息系统。而中小企业对管理会计认识不够深刻且没有给予重视,又由于自身的弊端和发展的阻碍,使企业管理会计信息化的应用与发展受到限制。
第二,管理会计信息化程度不高。数字化时代,计算机和信息化技术手段的应用已进入各个领域。基于国家对会计信息化建设的重视,我国企业财务会计信息化得到了飞速发展,但却忽视了管理会计信息化。此外,管理会计软件的功能难以满足企业的实际需求,线性规划、非线性回归、投入产出模型等管理会计的公式和模型无法应用。
第三,管理会计理论与企业经营机制不匹配。如今,全国各地各种行业类型的、不同规模的企业众多,其自身经营理念和机制的设计也大相径庭。而受市场环境的影响,已经实现其根本转变的企业少之又少,企业的责、权、利并没有真正统一。因为管理会计信息化发展程度与企业管理水平相关,所以管理水平较差的企业即使实施管理会计信息化也难以得到其应有的效果。
经过对上述几个问题的分析,可以从下面几个方面提出进一步建设管理会计信息化的应对策略。
第一,营造适合管理会计信息化发展的内部环境。首先,构建一种正确的、可以推动管理会计信息化发展的企业文化,使企业上至股东、董事下到每一个员工都正确地认识管理会计信息化的重要性;其次,储备足够全面的管理会计人才,提供充分发挥管理会计信息化的功效;再次,提供强有力的后台资金保障;最后,完善企业内部控制体系,供管理会计信息化赖以生存。
第二,实现XBRL 技术与管理会计信息系统的集成与融合。学界认为:XBRL是在财务报告信息交换和提取领域的一种应用,是目前应用于非结构化数据,尤其是财务信息交换的最新公认标准和技术。将XBRL 技术与管理会计信息系统集成与融合,在信息资料的收集、计算、分解、追踪过程中,引进XBRL 技术,得到各类标准和统一的文件。管理会计信息使用者可以便捷地收集、查阅、量化信息,实现各类型的数据资料自由转换和跨平台管理。
第三,开发统一的企业信息化系统技术平台。目前的信息化环境下,企业共存多种应用系统是无可厚非的事实,并且未来较长时间内会保持下去,没有一种系统可以在任何情况下完全替代另一系统。不同应用系统带来的系统整合、基础数据统一等问题需要建立统一的企业信息化系统技术开发与应用平台。
管理会计的信息化作为企业管理模式转型的重要手段,有助于提高企业的现代化管理水平。企业通过对管理会计信息化的应用可以不断优化企业的战略经营管理,从而不断完善企业的经营模式,提高企业的最终经济效益,由此可见管理会计的信息化对于企业未来的发展具有深远而重大的意义。企业管理者必须要正确认识管理会计信息化的作用,重视加强管理会计的信息化发展,立足于企业的自身实际情况,采取科学、有效的措施加强管理会计的信息化建设,促进企业财务管理水平的提升。
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使用税控装置是国外许多发达国家普遍使用的一些成功做法,它可以加强税源监控,提高税收征管效力,规范税收征管行为,堵塞税收漏洞,强化落实信息化管理。但现行法律没有对推广使用税控装置作出任何规定,不利于税收的管理。正由于原先对使用税控装置没有法律规定,使得税控推广工作无法可依,全国性推广相当困难,步履艰难。因此,在这次修订《税收征管法》时,充分吸取了国内外一些成功做法,提出了使用税控装置,并在第23条中规定,国家根据税收征收管理的需要,要积极推广使用税控装置;同时,要求纳税人应当按照规定安装、使用税控装置,不得损毁或者擅自改动税控装置,否则要追究法律责任。
![修改备份计划](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
修改备份计划 修改备份计划
问题号: | 35563 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | T6-企业管理软件V6.1 |
软件模块: | 出纳管理 |
问题名称: | 修改备份计划 |
问题现象: | 已设置的出纳账套备份计划如何修改? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 修改备份计划 |
解决方案: | 打开出纳系统管理,点击‘设置备份计划’,选中对应的备份计划,点击‘修改’。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。怎么审核记账凭证用友
怎么审核记账凭证用友
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;t310.8.2普及版无法反记账,在凭证菜单下没有恢复记账前状态,在对账界面按快捷键也无效,反结账正常,演示账套也这样
t310.8.2普及版无法反记账,在凭证菜单下没有恢复记账前状态,在对账界面按快捷键也无效,反结账正常,演示账套也这样 t310.8.2普及版无法反记账,在凭证菜单下没有恢复记账前状态,在对账界面按快捷键也无效,反结账正常,演示账套也这样[]
换个输入法试试@畅捷服务朱雪彪:切换英文了@畅捷服务朱雪彪:反结账按快捷键有效@同鑫德利姜艳:艳呀,你打补丁了吗,不行换个电脑试试,或者看看是不是其他软件开着,快捷键和这个一样