#会计考试#请问会计电算化查询现金日记账出现91错误是什么?
2017-11-16 0:0:0 wondial#会计考试#请问会计电算化查询现金日记账出现91错误是什么?
#会计考试#请问会计电算化查询现金日记账出现91错误是什么?![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2015/10/29/1446131102AWgT.jpg)
系统出问题了吧。
用管理员省份登录,清除异常后,再试试亲,你的软件是在哪里买的呀?
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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12.1盘点单上,这个盘点期间业务,是什么情况下能用到,起什么作用?5月1号开始盘点,5-5号盘点完成,这期间每天都发生出入库单据,那么这个盘点单要怎么下手做呢,账面日期和盘点结束日期应该怎么填写? 12.1盘点单上,这个盘点期间业务,是什么情况下能用到,起什么作用?5月1号开始盘点,5-5号盘点完成,这期间每天都发生出入库单据,那么这个盘点单要怎么下手做呢,账面日期和盘点结束日期应该怎么填写?[]
账面日期是截止盘点的时间,盘点结束日期是盘掉这个业务用了多少天,中间的出入库可以用盘点期间业务追加上去
![一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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![U8.51固定资产算法导致数据错误](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.51固定资产算法导致数据错误U8.51固定资产算法导致数据错误
U8.51-固定资产算法导致数据错误
自动编号: | 18465 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 固定资产算法导致数据错误 |
问题名称: | 固定资产算法导致数据错误 | ||
问题现象: | 资产使用平均年限法一计提折旧,使用年限为7年,净残值率为3%;根据平均年限法一月折旧率的的公式:(1-净残值率)/使用年限,折旧率保留的小数位数为4位,根据公式计算应为(1-0。03)/12*7=0.011547610,保留4位小数应为0.0115,而产品中保留的为0.0116,不正确 | ||
原因分析: | 使用问题 | ||
解决方案: | 固定资产对【平均年限法一】月折旧率的程序算法为:先算出年折旧率,格式化数据后再除以12。即:月折旧率=((1-0.03)/7)/12 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友U8其他在采购系统无法删除4月份的结算单](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他在采购系统无法删除4月份的结算单U8其他在采购系统无法删除4月份的结算单
U8其他-在采购系统无法删除4月份的结算单
自动编号: | 6210 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 812 | 关 键 字: | 无法删除结算单 |
问题名称: | 在采购系统无法删除4月份的结算单 | ||
问题现象: | 在采购系统无法删除4月份的结算单,提示该单据已被存货处理过,但确实已在存货系统中恢复了所有的单据记帐。 | ||
原因分析: | 程序问题 | ||
解决方案: | 执行如下语句即可解决: update pursettlevouchs inner join pursettlevouch on pursettlevouchs.psvid=pursettlevouch.psvid set baccount=false,bispuracc=0 where dsvdate between #2004-03-01# and #2004-03-31# 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![小数位数只有两位,不能满足用户要求](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
小数位数只有两位,不能满足用户要求 小数位数只有两位,不能满足用户要求
问题号: | 11710 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | U8普及版 |
软件模块: | 系统管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 小数位数 |
适用产品: | U8普及版–系统管理 |
问题名称: | 小数位数只有两位,不能满足用户要求 |
问题现象: | 现在软件“存货档案”中的“单位重量”和“单位体积”小数位数只有两位,不能满足用户要求,请增至6位 |
问题原因: | 用户特殊需求问题 |
解决方案: | 可以通过修改accinformation来解决: 参考下面的方法: 一、首先找到对应“存货数量小数位”的记录。 select * from accinformation where ccaption like ‘%存货数量小数位%’ 二、修改小数位数。 update accinformation set cvalue=6,cdefault=6 where csysid=’AA’ and cid=19 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![柯达没落背后的非财务价值思考](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
柯达没落背后的非财务价值思考柯达没落背后的非财务价值思考
曾经的全球胶片巨头柯达近日再次状告苹果公司,称苹果干扰其专利销售。今年年初已经申请破产的柯达,正冀望通过专利资产销售渡过难关,有关的纠纷让专利出售进程受挫。柯达距离破产越来越近,而其忽视客户需求变化等非财务因素指标对企业财务影响的教训,却留给人们深深的思考。
非财务因素越来越受关注
非财务因素指标与财务因素指标是相辅相成、相互影响的,人们往往只重视财务因素指标对企业财务的影响,而对非财务因素指标的影响则重视不够。随着高科技时代传统财务因素繁杂度的日益减弱,非财务因素指标对企业财务越来越具有重要的意义。
也就是说,像宏观政策因素、企业文化、企业信誉、客户关系、广告宣传、管理水平以及企业在行业内的竞争力、市场占有率等非财务因素,在企业发展中起着越来越重要的作用。
以柯达为例。柯达曾经是全世界第一家进入数字摄影领域的企业,但后来不重视数据化业务,或者只是稍微照顾一下数据化业务,而客户大部分已经对数据化的摄影产品产生兴趣,不需要胶卷了。随之,这家百年老店每况愈下,于今年1月份申请破产。相关报告显示,柯达对财务因素指标关注过高,而忽视了客户需求变化等非财务因素指标。
相反,IBM则是重视非财务因素指标而成功转型的典型案例。据了解,过去10多年来,IBM促成了根本性的转型,即从计算机软硬件提供商向IT服务商的转型,重夺IT业头把交椅,演绎了大象的轻舞飞扬。
对此,英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)全球首席执行官查尔斯·迪利(CharlesTilley)表示:“只有在繁多的商海信息中捕捉重要的信息,才能保证航向的正确性。这里的挑战是,捕捉内部和外部的正确数据,同时在获得数据基础上开展正确的分析,并在经过分析后形成让非财务部门以及董事容易看懂的表格,以便决策应对。”知识产权、供应链关系、客户关系、知识资本和人力资本等,这些对于企业来说都是重要的非财务因素,且对于企业的成败至关重要。
“那么,在这个过程中,我们有了新的正确的数据,并能理解所处的环境和情况,就可以对相应不合适的 地方做出改变。”查尔斯·迪利说。
这一过程实际上是很复杂的,重视非财务因素的想法及其过程,必须贯彻在整个企业中,投入到整个生产过程中。
对于柯达和IBM的鲜明对比,总部位于香港的FoundationAsiaPacific公司的财务总监常守荣亦深受触动,她表示,非财务因素可以说是外部大的经济环境,外部环境对企业内部经济影响很大。
“要关注非财务因素,并进行量化。”常守荣说,“我们公司的客户很多是欧洲的上市公司,我们受国际金融危机和欧债危机的影响自然也很大。在市场好的时候,欧洲公司愿意为我们投资,否则相反。我们就通过邀请欧洲的客户来亚洲参观一些公司,让他们知道中国一些企业的实力,通过交流沟通获得更多理解和投资。”常守荣以泰坦尼克号沉没举例说,如果一开始就关注外部环境,则能更大程度避免毁灭,而泰坦尼克号的船长只关注船内部的完好和运行正常,没能早些关注外部的变化。
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第一部分:摘要
摘要是风险者首先看到的部分。通过摘要,风险投资者对你和你的计划书形成第一印象,所以摘要必须形式完美,叙述清楚流畅。
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这部分要使风险投资者对你公司的几个主要项目及未来的发展战略有一定程度的了解,各专题既要独具特色,又要构成一个相关的整体。
1. 概述:只要你提供的公司名称、地址、电话号码、联系人等资料皆清楚无误,则风险投资者将不会 提出任何问题。如果可能,可提出行业分类标准,请注意,千万不要给人无法收到的电话号码,如果你不在,应建立接转电话的服务机构或请朋友代转。
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您好,详细查看操作系统日志,如果频繁发生,手动也不可以,建议做好备份,重新安装解决问题。
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