库存期初余额无法审核 库存期初余额无法审核

那审核时提示什么呢
无提示
后面的审核人有人名吗？审核时需要选择记录点击审核。
好了，谢谢审过去了！
@wfherj01:[/握手]

老师，你好，我现在在一台电脑上有t3财务系统，我想在另外一台电脑上也装上同样的系统，这哥可行么？ 老师，你好，我现在在一台电脑上有t3财务系统，我想在另外一台电脑上也装上同样的系统，这哥可行么？[]

您好：可以安装在其他机器上，作为客户端使用。
@畅捷服务吕宝晶:那如何安装呢？
@天津宜商:就是想另一台机器一样正常安装就可以，下面链接有方法。
http://service.chanjet.com/zhi ... 1683a
@畅捷服务吕宝晶:好的，谢谢

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

特殊行业性质期间损益结转

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友财务通标准版2005我在工资中的工资发放条做修改，加...财务通标准版2005我在工资中的工资发放条做修改，加...

财务通标准版2005-我在工资中的工资发放条做修改，加...

U8+ HR的依时利考勤机集成方案（卡式考勤机）是怎样的？U8+ HR的依时利考勤机集成方案（卡式考勤机）是怎样的？

客户不需要安装单独的考勤机软件，所有的考勤功能都在U8考勤系统中完成，包括发卡、挂失、补卡、退卡、采集刷卡数据等操作。
?1）U872-U8V11.0支持890系列考勤机，包括IC卡和ID卡考勤机
?2）U872-U8V11.0支持690发卡器。（注：需要购买发卡器，U8只支持使用发卡器发卡）
?3）U8V11.1将支持新的891系列考勤机和691发卡器，后续考虑对低版本U8也提供补丁予以支持

sap 无法创建订单 ，如何签合同 sap 无法创建订单 ，如何签合同''

现金流量表中现金内部流转

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

老师你好，我固定资产计提凭证已经删除，现在想删除计提折旧单据，删除不了？（所以上月想增加一个固定资产，也增加不了），如何删除计提单据？ 老师你好，我固定资产计提凭证已经删除，现在想删除计提折旧单据，删除不了？（所以上月想增加一个固定资产，也增加不了），如何删除计提单据？

检查计提折旧之后是否有做过处置单、拆分单这些后续操作，需要将相应的凭证和这些操作都删除，最后才能删除计提折旧单据
没有做过这些单据
在资产明细账中看下
应该怎么处理？
如果确实没有过这些单据，请联系您的服务商在支持网提交问题和账套备份，由总部在后台数据库中进一步跟踪和查询原因
资产明细账中就是一个计提折旧的
那就需要从后台数据库中查询原因了，请请联系您的服务商在支持网提交问题和账套备份由总部进一步处理
请问下，支持网，是个什么网？我们普通用户可以登录提交吗？
需要由服务商来提交，服务商有自己的账户去登录。请联系您的服务商来提交问题和账套备份

1.在数据库2005，win7系统32位操作下，软件登录了以后，关了以后，再打开，就不反应了，必须把电脑重启后，才能打开。-2.跨账套查询错误。见图 1.在数据库2005，win7系统32位操作下，软件登录了以后，关了以后，再打开，就不反应了，必须把电脑重启后，才能打开。2.跨账套查询错误。见图

您好，1.管理——服务和应用程序——重启下数据库（设置自动启用）和用友通（自动启动）。2.跨账套有什么问题？
@畅捷服务吴潮:1.那个自动启动已经设置了，还是没有用
2.跨账套查询错误见图，用单一查询就会一条数据出现4条，但是用区间和全部查询就没有问题。演示账套一样的
您好，重新配置了服务器试试看，关于跨账套查询，估计您这版要联系当地服务商，具体看下什么原因。
@畅捷服务吴潮:配置了没用。我就是服务商，测试了不知到什么原因

信托计划是投资还是借贷要仔细研判 信托计划是投资还是借贷要仔细研判 案例 　　某房地产开发企业A由两个法人企业B和C各出资1000万元共同成立。2008年底，该开发企业取得了一块商品房开发建设用地，2010年开始开发建设。 　　2013年6月，主管机关在2012年专项评估工作中，发现该企业在开发成本中列支的财务费用金额较大。虽然该开发项目仍在建造过程中，对评估期间的企业所得税征收不产生影响（未完工程按预售收入和规定的计税毛利率计算征收），但出于职业敏感，评估人员仍然要求该企业提供相关的合同、协议，作为日常征管资料收集存档备查。 　　企业提供相关资料后，其中一份《合作开发协议》引起了评估人员的重点关注。 　　该企业在2010年的开发建设中，由于资金短缺，该开发企业的两个股东B和C与某信托公司达成了一项信托投资计划，以信托公司的名义，将信托计划所募集的资金专项用于对房地产开发企业的股权投资。信托计划规模为4亿元，其中优先级规模2亿元，由信托公司向社会合格的投资者募集；次级规模2亿元，由该房地产开发企业的两个股东B和C各认购1亿元。 　　信托计划成立后，信托公司以2亿元的信托资金受让该房地产开发企业两个法人股东B和C各持有的49.5%的股权，合计持有99%的股权，B和C各持有0.5%，三方签订了《股权转让协议》并在工商行政管理机关办理了股权变更手续。2亿元扣除信托费用后用于增加该房地产开发企业的注册资本和资本公积金。 　　信托计划期限为18个月，到期时，该房地产开发企业两个股东B和C享有回购股权的选择权，但在回购时，B和C应支付股权受让溢价款3600万元。 　　2012年底，信托计划到期时，股东B和C选择了股权回购，与信托公司签订了《股权转让协议》并在工商行政管理机关办理了股权变更手续，但支付的股权溢价款3600万元在房地产开发企业A公司的开发成本——财务费用中列支。 　　在与房地产开发企业负责人交换初步评估意见时，评估人员认为：就整个合作开发协议执行过程来看，是一种投资行为而不是资金借贷关系，因此该笔股权交易所涉及支付的3600万元股权回购溢价款，不应在开发企业列支，应由股东企业B和C自己承担，这是两个不同的法律主体。而房地产开发企业A认为：该合作开发协议名为股权投资，实为借贷关系，只是变了一个方式而已，要求税务机关根据实质重于形式的原则，认同企业的处理，否则，不仅影响企业所得税问题，而且还会涉及土地问题，企业的负担可想而知。 　　法理分析 　　信托，指委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定目的，进行管理或者处分的行为。即大家常说的 “受人之托，代人理财”。信托计划，则是由信托公司担任受托人，按照委托人意愿，为受益人的利益，将两个以上（含两个）委托人交付的资金进行集中管理、运用或处分的资金信托业务活动。 　　近年来，由于国家进一步加大了对房地产市场的宏观调控力度，金融企业在对房地产开发企业的资金支持规模、力度等方面都在减小，一些房地产开发企业由于资金短缺，不得不另辟蹊径选择其他的融资渠道，而信托筹资就是其中之一。 　　信托公司属广义上的金融机构，但其与各类银行等专业金融机构相比，不管是金融政策、经营范围等都存在较大的差异，具有独立的特殊性。因此，房地产开发企业在筹划利用信托资金时，不得不认真考虑其中的税收问题。本例中所支付的3600万元股权转让溢价款，是否应在房地产开发企业中列支值得探讨。 　　首先，从规范信托的法律来看，信托公司开展的信托计划，其实质就是一项投资计划。 　　《信托公司集合资金信托计划管理办法》规定，信托公司推介信托计划时，不得以任何方式承诺信托资金不受损失，或者以任何方式承诺信托资金的最低收益。《信托公司管理办法》规定：信托公司不得开展除同业拆入业务以外的其他负债业务。 　　上述规定，明确了信托计划是由合格的投资者投资组成，风险和收益并存并由投资者自行承担。信托公司被取消了经营负债业务的资格，即没有吸收负债性质的信托存款发放贷款的业务。 　　其次，从信托计划实际操作过程来看，也是一种投资行为。 　　从信托计划实施来讲，信托计划所募集的资金用于对该房地产开发企业的股权投资和增加注册资本及资本公积，且信托收益通过股权交易的溢价取得。在信托计划实施过程中，按照合同法的规定，不管是股权受让还是股权处置，信托公司与该房地产公司的两个股东B和C都签订了股权投资协议。在信托计划实施过程中，每一次股权的变动，信托公司与该房地产公司的两个股东B和C都在工商行政管理机关履行了股权交易法定程序和手续。 　　再次，按照最新的《国家税务总局关于企业混合性投资业务企业所得税处理问题的公告》（国家税务总局公告2013年第41号）判定，也不属于该公告所规定的混合性投资业务。 　　混合性投资业务需要具备5个条件，其中两个是：被投资企业接受投资后，需要按投资合同或协议约定的利率定期支付利息；投资企业不参与被投资企业日常生产经营活动。 　　在上述案例中，被投资企业接受投资后，按投资合同或协议约定，信托公司采取的是股权回购溢价的形式取得回报，而不是被投资企业直接支付利息。在实施信托计划期限内，该房地产开发企业重新设立董事会，其中信托公司指派两人作为该房地产开发企业的董事和监事参与企业的经营管理。 　　通过以上分析，笔者认为，信托公司实施的信托计划就是一项投资计划，而信托计划的收益应通过被投资企业的税后利润分配实现。如果信托公司通过转让股权的方式来获取信托收益，其收益的支付方应该是受让股权方。因此，本案例支付的3600万元股权溢价款应由该房地产开发公司的两个股东B和C承担，否则，对该房地产开发企业来说，所支付的3600万元，按照企业所得的有关规定，属于与生产经营无关的支出，在税收上应作纳税调整。 　　建议 　　随着国家对房地产市场的进一步调控，信托资金进入房地产市场将逐渐成为趋势，由于信托资金进入的方式不同，其涉及的税收政策也不一样，面对这些新情况和新问题，需要出台具体明确的规定，以解决基层税务部门的征管难题和税企之间的分歧。

用友在销售业务中处理抹零功能在销售业务中处理抹零功能

知识库详细内容

系统管理无法进入系统管理无法进入

#会计考试#怎么中级视频听不了了啊？ #会计考试#怎么中级视频听不了了啊？[]

东莞泰晶新能源有限公司电话号码公司名称: 东莞泰晶新能源有限公司
主营业务: 太阳能组件 太阳能路灯及路灯系统 灯具 电池组配件
公司简介: 本公司主要经营太阳能组件,太阳能路灯及路灯系统,灯具等。公司秉承"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞横沥镇西城工业二区
电子邮件:
联系人: 陈生
手机: 13612711758.
电话号码: 0769-81189888

中环光伏的辅料管理员工资待遇怎么样 _1中环光伏的辅料管理员工资待遇怎么样''

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延迟取得发票的企业所得税处理浅析 延迟取得发票的企业所得税处理浅析

　　某地稽查局2011年7月对某房地产开发企业2010年的事项进行检查，发现该房地产开发企业在费用税前扣除中，有一笔费用未取得发票，遂要求该房地产企业补交2010年度的企业所得税，该企业也按规定补交了。2012年5月，该房地产企业取得了该笔费用的发票，但取得发票当年，房地产企业已经开发销售完毕，基本无所得，于是向税务机关申请该笔费用在2010年补扣并给予退税。

　　初一看，人这个要求很合理，应该得到退税啊。因为根据《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》（国家税务总局公告2012年第15号）规定：根据《中华人民共和国征收管理法》的有关规定，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，企业做出专项申报及说明后，准予追补至该项目发生年度计算扣除，但追补确认期限不得超过5年。企业由于上述原因多缴的企业所得税税款，可以在追补确认年度企业所得税应纳税款中抵扣，不足抵扣的，可以向以后年度递延抵扣或申请退税。