请问外贸企业做账复杂吗 _0请问外贸企业做账复杂吗[]

你做进口还是出口？
@狐狸1449578863:进出口都有
复杂，进口需要付汇，外币核算等，出口退税可能要减免，退税申报较为麻烦，出口收入要区分国内收入，国外收入，业务很多，不过也是一个学习的好机会
@花未眠1448687784:这样啊，看起来好繁琐
因人而异
@恒久有多久:为什么会因人而异啊？

办公用品如打印机，凭证纸可以入周转材料吗？ 办公用品如打印机，凭证纸可以入周转材料吗？[]

低值的记周转材料
周转材料或低值易耗品都行
@牛牛1445334893:谢谢。
@馨馨淡修:[/可爱]
@chenjie1440036002:谢谢，新接手的会计让我确认一下。
@馨馨淡修:打印机作为固定资产也行
@馨馨淡修:只是在摊销时是分次进费用还是一次进费用的区别
@chenjie1440036002:好的，谢谢

业务单据表体项目显示错乱修复工具

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

发出商品结转销售成本，在科目设置里如何设置？ 发出商品结转销售成本，在科目设置里如何设置？[]

1、选项设置---凭证接口----未销货的销售出库单 选择“处理为为发出商品” 2、科目设置中设置

用友U8其他库存系统查询帐表结存不对_0U8其他库存系统查询帐表结存不对

U8其他-库存系统查询帐表结存不对

出纳技能比武方案是什么 出纳技能比武方案是什么''

笑傲江湖管家婆怎么导入数据 笑傲江湖管家婆怎么导入数据''

出报表的时候，资产负债表和利润表都可以通过更改月份而生成新月份的数据，只有现金流量表，改到7月份以后，数据和六月份一样没有任何变化 出报表的时候，资产负债表和利润表都可以通过更改月份而生成新月份的数据，只有现金流量表，改到7月份以后，数据和六月份一样没有任何变化[]

现金流量表的本年累计时取的是全年数据，无论关键字是几月份都是去全年现金流量数据。
本月数应该会改变。
也就是，我6月份7月份出现的数据都是及时更新的，不用更改月份咯
@刘女士1468222627:不是及时更新，现金流量表有本月数和本年累计数，本月数会根据月份取数，本年累计数无论月份是多少都取全年。
不行啊，上个月和这个月的一模一样的，的没有新数据产生
不行啊，上个月和这个月的一模一样的，的没有新数据产生
@刘女士1468222627:请点击数据--账套初始，录入账号和年度后，再做关键字录入重新取数。
没有变动，怎么回事啊？
@刘女士1468222627:初始化后再取数还是没有变化吗？请查一下总账--账簿查询--现金流量明细表，看是否数据正确。
报表公式问题吧

安装登录提示输sa密码 系统win7 旗舰版 安装的T3普及版 10.8.2 安装登录提示输sa密码 系统win7 旗舰版 安装的T3普及版 10.8.2

就是你安装时候的数据库密码，若没有直接点确认即可
@王瑞环zh:输入密码了 但是一直提示让输入密码
参考楼上回复处理
@温1468306936:那就是密码不对。若是您对数据库熟悉的话，可以从后台修改一下密码
@王瑞环zh:我确定我的密码是对的，也改了，就是不行，还是一直提示让输密码
@服务社区刘明新:我补丁也打了，怎么还是一直这个提示
@温1468306936:你又重装过软件吗。这样是话有可能是操作系统的问题
@温1468306936:在服务社区-更多，工具下载中下载：数据库Sa口令清除及T3注册组件工具：
http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码，然后再登录，不行的话，请参考服务社区-知识库中的文档进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0如果还不行，就只能备份账套，重装了
@服务社区刘明新:双击打开T3 提示门户已运行
@温1468306936:在任务管理中找到portal.exe，结束该进程，然后重启T3产品服务，在打开T3；还可以参考服务社区-学堂-学习文库里面的门户已运行的详细解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... b45f0
@服务社区刘明新:重新安装了，还是一直提示让输密码 ，现在打开T3提示连接不上服务器
重装软件还不行的话，就彻底点，连系统也重装了，说不定你的系统是简版的操作系统的
@王瑞环zh:换成XP系统就可以了吧
@温1468306936:win7旗舰版也是可以的，只不过有可能你的系统是简版的
@王瑞环zh:好的 ，谢谢[/抱拳]
@温1468306936:不客气[/抱拳]
@王瑞环zh:[/强]
@服务社区刘明新:[/憨笑][/握手]

低碳经济下的管理减排与管理会计低碳经济下的管理减排与管理会计

　　在全球范围内，源自应对气候变化和生态文明建设的迫切要求，低碳化发展对企业越来越具有刚性约束。因此，发展现有的管理工具和制度，将低碳化的发展理念嵌入管理会计等管理活动，是低碳经济下企业管理发展的必然趋势。

　　管理减排视角下的管理会计发展
　　当前我国政府严峻的减排任务和地区碳排放权交易平台的陆续建成，对高排放行业和企业的碳减排活动形成较大的影响。
　　传统的资本预算和经营预算，未考虑企业的碳减排需求，亦不单独反映碳减排收益和碳减排成本。而在低碳经济下，基于管理减排的需求，企业的全面预算亟需整合经营目标和碳减排目标这双重目标，引入减排收益和减排成本等新的预算项目，以规划和控制企业的碳排放活动、碳减排活动和碳排放权交易活动。
　　我们认为，在低碳经济下，基于管理减排的要求，设计和推广“企业碳预算”是一项关键性的管理工具创新和制度设计。区别于国家碳预算，企业碳预算是以企业碳减排目标下的预算年度碳排放需要总量为出发点，按照企业碳排放的构成和碳减排的环节，在企业内部合理规划企业预算年度内碳排放量、碳减排量以及碳排放权交易量，进而衍生出碳排放子预算、碳减排子预算和碳排放权交易子预算等新形式的预算安排。其中，碳排放子预算用于规划市场需求下生产经营活动中的各排放过程的碳排放量;碳减排子预算规划企业采取的减排活动实现的碳减排量以及相应的成本和收益;而碳排放权交易子预算则规划企业的碳排放权交易量和相应的资金需求。而且，这三项新的预算安排可以通过碳减排涉及的经营性支出、资本性支出和现金流等接口，有机地嵌入传统全面预算体系。
　　可见，企业碳预算的发展是针对性地反映企业碳减排目标下碳排放和碳减排的管理需求，并在管理减排视域下积极规划企业的碳排放和碳减排活动，核算碳减排成本和碳减排收益，是一项全新的管 理工具和制度安排，并对企业的碳排放行为形成积极的引导和刚性的约束。因此，从拓展传统预算工具，衍生出企业碳预算的编制、控制和执行结果评价，形成企业碳预算与传统全面预算的有机整合，并驱动传统预算系统在低碳经济下实现转型升级，从而将社会公众对企业的环保要求、生态文明建设等社会责任植入企业的经营与管理中，这将促成管理会计的发展。
　　当前，对于管理减排的关注，将使得企业绩效考评衍生出新的关注点，如企业碳预算的执行情况，碳减排的成本和收益，以及碳减排的效率等。在传统绩效评价中嵌入碳排放和碳减排等低碳评价维度，这将拓展管理会计的传统评价方法和评价指标体系，如可以拓展出：单位资源消耗成本的碳排放量、单位减排成本的碳减排量、单位碳减排回报率、碳排放强度以及碳减排强度等具有管理信息含量和社会评价意义的绩效评价指标。新的评价体系可以对企业碳预算所规划的碳排放、碳减排和碳排放权交易等活动的绩效进行效果性、经济性和效率性的评价，并使绩效评价指标的设计与碳预算实施的结果紧密地衔接。譬如，用碳减排总量等指标分析碳减排活动的效果性;以碳减排成本等指标分析碳减排活动的经济性;用单位减排成本的碳减排量等指标分析碳减排活动的效率性。此外，亦可将企业的碳减排绩效评价和外部监管部门的碳排放监管评价进行对接，如单位资源消耗成本的碳排放量、碳排放强度和碳减排强度等指标的设计。
　　可见，构建基于企业碳预算的碳排放和碳减排管理的绩效评价指标体系，可为企业及时地发现碳排放管理中的缺陷、针对性地控制碳减排过程，与碳排放监管的要求进行对接，提供有力的管理工具，也为管理会计拓展了新的功能模块和社会服务领域。

试论企业财务管理的构架及实现对策试论企业财务管理的构架及实现对策

    摘要：随着知识经济及全球经济一体化日益加深，必然要求各企业之间的相互沟通与合作，因此，企业在日常管理中要善于抓住机遇，在剧烈的市场竞争中灵活处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，以增强企业自身及其他企业抗风险的能力，使各方的经济利益达到和谐与统一。

　　关键词：财务管理 构架 对策 探讨

升级失败升级失败

金蝶成长版年底结账如何自动生成新账套 _0金蝶成长版年底结账如何自动生成新账套''

东莞市南城友泰传动有限公司电话号码公司名称: 东莞市南城友泰传动有限公司
主营业务: 马达 减速机 意大利马达 蜗轮减速机 风机 变速器 同步带 链条 联轴器 减速马达 小型马达 减速机、变速机 鼓风机
公司简介: 我公司专业代理多国优质名牌传动器材的机电贸易公司,主要产品如下:一.意大利篇:1.意大利b&m高温马达,刹车马达.2意大利motovario系列减速机,变速机.3.意大利coel,seimec,mgm刹车马达.二.日本篇:1.三菱普通马达.2.松
地址: 广东东莞市南城宏成国际机电城A区08栋102铺
电子邮件: deppon@dgdeppon.com
联系人: 梁明
手机: 13066192668.
电话号码: 0769-21681362

地税可以先收据入账不交税什么时候开发票什么时候交税吗 地税可以先收据入账不交税什么时候开发票什么时候交税吗''

抵扣增值税专用发票时，进项上面的应税劳务和销项上必须一模一样吗？ _0抵扣增值税专用发票时，进项上面的应税劳务和销项上必须一模一样吗？[]

可以不一样的
一般纳税人收到的是增值税专用发票，发票上的内容只要是与生产经营有关的都可以抵扣

短期借款多还了怎么记账 短期借款多还了怎么记账
如果借款没还清，还有而且都是一家的借款。借：短期借款 贷：银行存款
如果就是多还了，就该和银行把钱要回来。借：银行存款 贷：短期借款 贷：银行存款