使用总账系统,会计科目建立的顺序是( )? 使用总账系统,会计科目建立的顺序是( )?使用总账系统,会计科目建立的顺序是( )?
A:先建立下级科目,再建立上级科目?B:先建立明细科目,再建立一级科目?C:先建立上级科目,再建立下级科目?D:建立时不分先后顺序
正确答案: C:先建立上级科目,再建立下级科目?
答案解析: 先建立上级科目,再建立下级科目。?

电脑没有识别到加密狗 ，加密狗亮了一下又灭了？ 在线等 电脑没有识别到加密狗 ，加密狗亮了一下又灭了？ 在线等[]

估计usb主板供电不足，换个usb口插入，重启电脑试试！
更换一个usb口测试，更换其他机器测试，如果还是一样可能是加密狗坏了需要联系商务部寄回加密狗测试维修。
@qq392629945:[/强]
@服务社区刘佳佳:[/害羞]
@qq392629945:[/强] 谢谢
@服务社区刘佳佳:[/强]谢谢

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友商贸通10.0标准版报警提示中只显示过期的商品商贸通10.0标准版报警提示中只显示过期的商品

商贸通10.0标准版-报警提示中只显示过期的商品

win10的操作系统支持T6运行吗？ win10的操作系统支持T6运行吗？[]

T6 6.3支持WIN 10
@服务社区赖海芳:6.2的加密狗6.3也可以正常使用吗？
@单以成:46序列的加密狗通用
如果6.2在win10操作系统中使用，稳定吗？
@单以成:6.2不支持WIN 10 不能用
好的，谢谢

利润现金流量比率

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量报表下载

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.61仪表盘显示问题U8.61仪表盘显示问题

U8.61-仪表盘显示问题

U8.52U852填制凭证串数据问题U8.52U852填制凭证串数据问题

U8.52-U852填制凭证串数据问题

如何高效快速的编制会计分录如何高效快速的编制会计分录

　　会计分录不同于记账凭证，记账凭证要求要素齐全并有严格的审核与编制程序而会计分录则只是表明记账凭证中应借应贷的科目与金额，是记账凭证的最简化形式。
　　初学者在编制会计分录时，可以按以下步骤进行：
　　第一：涉及的账户，分析经济业务涉及到哪些账户发生变化;
　　第二：账户的性质，分析涉及的这些账户的性质，即它们各属于什么会计要素，位于会计等式的左边还是右边;
　　第三：增减变化情况，分析确定这些账户是增加了还是减少了，增减金额是多少;
　　第四：记账方向，根据账户的性质及其增减变化情况，确定分别记入账户的借方或贷方;
　　第五：根据会计分录的格式要求，编制完整的会计分录。
　　此外，要勤，多学、多问、多练。
　　1)首先从会计科目入手，背熟科目核算内容。
　　2)学习记账规则和记帐流程，学习会计制度，学习基础知识。
　　3)多练，多积累实际经验。
　　4)及时了解各种财税政策，拓宽知识面。
　　5)注意灵活运用，逐步做到精准核算，合理避税。
　　同时，要想快速掌握会计分录的正确应用，不能靠死记硬背，也不能以某一会计教材给出的举例分录来作为万能的金钥匙，可参照以下几个方法：
　　1、在理解的基础上记忆。
　　2、结合经济业务来来捋顺各科目之间的对应关系。
　　3、把所有的经济业务归类，找出各类经济业务涉及的会计科目，搞清在哪里用那些会计科目进行账务处理。
　　4、联系会计准则，结合会计科目弄清各科目核算的内容。
　　5、重点的掌握资产减值、公允价值变动、递延税项、或有负债等账务处理。
　　6、理清成本归集与分配、成本结转、损益结转、各项税费的计提与核算。
　　7、多做一下账务处理练习，强化记忆内容。

修改其他债务条件的账务处理（三） 修改其他债务条件的账务处理（三）

　　二、附或有条件的债务重组

　　附或有条件的债务重组，是指在债务重组协议中附有或有支出条件的重组协议。或有支出，是指依未来某种事项出现而发生的支出。如一项债务重组协议规定：“将××公司债务1000000元免除200000元，剩余债务展期二年，并按2%的年利率计收利息。如该公司一年后盈利，则自第二年起将按5%的年利率计收利息。”根据此项债务重组协议，债务人依未来是否盈利而发生的24000（800000×3%）元支出，即为或有支出。但债务人是否盈利，在债务重组日不能肯定，具有不确定性。

《热血传奇》十周年完整客户端1.04G版本在哪里下载啊-急急急 《热血传奇》十周年完整客户端1.04G版本在哪里下载啊?急急急''
在盛大?官方主页

飞利浦42pfl5040 t3显示主页已停止是什么意思 飞利浦42pfl5040 t3显示主页已停止是什么意思''

世界银行在采购投融资服务项目为什么不采用最低价中标法 世界银行在采购投融资服务项目为什么不采用最低价中标法''

安装问题 安装问题[]

请问安装什么问题，请具体描述下问题现象。

国际运输业务不同出租方式的财税处理国际运输业务不同出租方式的财税处理

　　盛晖轮船公司是一家从事国内沿海和国际航运的运输公司，目前拥有船只20多艘，公司的业务包括：国内运输和国际运输业务;程租业务;期租业务等等。2013年8月，公司经营的国际运输业务200万元，另外采用期租方式出租一艘船给星明公司。星明公司是一家生产灯具的外商独资企业，为增值税一般纳税人。该船租期一年，星明公司运用该船开展了国内运输业务和国际运输业务，其中期租船的国际运输业务金额为50万元。盛晖公司还有一笔程租业务，和晨际公司签订程租协议，晨际公司是一家货代公司，“营改增”后为增值税一般纳税人，该船为晨际公司运输货物到澳大利亚，收取租赁费用10万元。对于这三笔国际运输业务，盛晖轮船公司适用何种税率?如果是零税率，究竟由谁来退税(国际运输业务的退税率为11%)?

#会计考试#-某单位是一小型微利企业，某年收入总额为500万(其中国债利息收入100万)，费用总额为200万(其中公益性捐赠50万)问国债利息收入属于(免税)收入，企业所得税额是多少？44万吗？-谢谢 _0#会计考试#某单位是一小型微利企业，某年收入总额为500万(其中国债利息收入100万)，费用总额为200万(其中公益性捐赠50万)问国债利息收入属于(免税)收入，企业所得税额是多少？44万吗？谢谢[]

首先，依据描述该单位己不能享受小型微利优惠了。国债利息收入免税，公益捐赠在年度会计利润的12%以内可以税前扣除