T+的销售期限在哪里填写？ T+的销售期限在哪里填写？[]

没有销售限期，您是否指的存货的有效期？
可以在存货档案上启用批号和有效期之后，单据上就可以录入的。
@服务社区刘小艳:控制上不是有客户销售期限控制么
@黄翔麟:有客户信用期限，在选项设置—销售里启用客户信用控制。然后往来单位中设置好期限。再到单据上录入收款到期日。

应用场景模拟，工厂下生产计划1000，相当于订单1000，然后我完成了500，未完成500，但是客户临时改计划，改为生产600，这样的话实际未完成100，但是上单挂的是500，这样该怎么办，而且订单不可以直接改。 应用场景模拟，工厂下生产计划1000，相当于订单1000，然后我完成了500，未完成500，但是客户临时改计划，改为生产600，这样的话实际未完成100，但是上单挂的是500，这样该怎么办，而且订单不可以直接改。[]

追加生产加工单100.
你这样的话订单挂的是400，计划也没改，两个数都不对，影响执行率
加工单变更功能。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

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现金流量表包括哪些科目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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我这里做了个财务费用是做在借方蓝字的。但是结转以后变成了红字借方，这是为什么呢。 我这里做了个财务费用是做在借方蓝字的。但是结转以后变成了红字借方，这是为什么呢。[]

把您的财务费用的明细账截个图看下，是所有的财务费用的发生都录在借方？
@畅捷服务刘攀:对的，都在借方
@丹viy:是什么版本的，12.1么？我试一个来看一下。
@畅捷服务刘攀:这是结转前后的凭证
@丹viy:这个结转应该是在贷方才对，你软件 有没有打最新的补丁，是用的软件本身的期间损益结转功能吧？
@畅捷服务刘攀:对的。直接在期间损益里面结转的。
@畅捷服务刘攀:补丁的话是打的很久之前的补丁了
@丹viy:打个最新的补丁，如果还是这样就提交账套到支持网看一下具体原因。
@畅捷服务刘攀:嗯好的
@畅捷服务刘攀:你好。我打了服务社区这里的最新补丁了。但是还是这样的。
@丹viy:提交账套到支持网看一下具体原因。
@畅捷服务刘攀:没有别的原因了嘛。。。
@丹viy:还有一个不太可能的原因，你检查一下你财务费用科目的余额方向是借方还是贷方，正常账套是借方，如果是贷方就肯定是这样显示了，因为这个是系统预置科目一般不会改的。
@畅捷服务刘攀:我看了下是在贷方的。。。我不知道是不是性质的原因。这个账套他是个体经商的一个会计准则。。。
@丹viy:[/尴尬]那应该是自己修改过，财务费用属于支出类科目，肯定是在借方的，这个一般都不会改，所以一开始没做判断，抱歉。忽略了这个。
@畅捷服务刘攀:是我比较混乱。。所以我现在在新建同样会计准则的账套。看下是不是也是这样的。
@丹viy:好的。

小企业主营业务收入核算的内容 小企业主营业务收入核算的内容

　　“主营业务收入”科目核算小企业在销售商品，提供劳务等日常活动中所产生的收入。

　　（1）确认本期实现的商品销售收入时，应按实际收到或应收的价款，借记“银行存款”、“应收账款”、“应收票据”等科目，按实现的销售收入，贷记“主营业务收入”科目，按专用发票上注明的额，贷记“应交税金——应交增值税（销项税额）”科目。

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