用友T3 对象名 MC_MYMsgView无效 用友T3 对象名 MC_MYMsgView无效[]

使用admin登录系统管理-升级sql server数据，升级成功即可正常使用；还可以 参考服务社区-知识库中的文档进行处理：T310.9打开账套报错：对象名'MC_MYMsgView'：
http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b
谢谢,,我刚按你说的这个方法,试了,就可以了,谢谢你啊
@了了1460693118:不客气，祝您工作愉快！

请问下建账套时会计制度都选错了，国税备案是小企业会计准则，可我们公司以前会计选了新会计准则，这样可以吗？如果不可以要怎么改 _0请问下建账套时会计制度都选错了，国税备案是小企业会计准则，可我们公司以前会计选了新会计准则，这样可以吗？如果不可以要怎么改[]

可以不改吧，那时候貌似我们也选错了
按国税备案的准则建账
@曾雪枫:那以前是选错的已经建帐的怎么办？
@枫叶1439532619:要么企业重新建账，要么修改国税备案

修复，重新计算存货总账。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

标准版，销售做了退货单，应该怎么处理应收款呢？ 标准版，销售做了退货单，应该怎么处理应收款呢？[]

对应退货单生成红字发票
@服务社区刘明新:收款呢
@网Bfa:红字应收单
@服务社区刘明新:然后红字相冲吗
@网Bfa:是的

结算备付金的处理 结算备付金的处理 一、本科目核算企业(证券)为证券交易的资金清算与交收而存入指定清算代理机构的款项。 　　企业(证券)向客户收取的结算手续费、向证券交易所支付的结算手续费，也通过本科目核算。 　　企业(证券)因证券交易与清算代理机构办理资金清算的款项等，可以单独设置“证券清算款”科目。 　　二、本科目可按清算代理机构，分别“自有”、“客户”等进行明细核算。 　　三、结算备付金的主要账务处理。 　　(一)企业将款项存入清算代理机构，借记本科目，贷记“银行存款”等科目;从清算代理机构划回资金做相反的分录。 　　(二)接受客户委托，买入证券成交总额大于卖出证券成交总额的，应按买卖证券成交价的差额加上代扣代交的相费和应向客户收取的佣金等之和，借记“代理买卖证券款”等科目，贷记本科目(客户)、“银行存款”等科目。按企业应负担的交易费用，借记“手续费及佣金支出”科目，按应向客户收取的手续费及佣金，贷记“手续费及佣金收入”科目，按其差额，借记本科目(自有)、“银行存款”等科目。 　　接受客户委托，卖出证券成交总额大于买入证券成交总额的，应按买卖证券成交价的差额减去代扣代交的相关税费和应向客户收取的佣金等后的余额，借记本科目(客户)、“银行存款”等科目，贷记“代理买卖证券款”等科目。按企业应负担的交易费用，借记“手续费及佣金支出”科目，按应向客户收取的手续费及佣金，贷记“手续费及佣金收入”科目，按其差额，借记本科目(自有)、“银行存款”等科目。 　　(三)在证券交易所进行自营证券交易的，应在取得时根据持有证券的意图等对其进行分类，比照“交易性金产”、“持有至到期”、“可供出售金融资产”等科目的相关规定进行处理。 　　四、本科目期末借方余额，反映企业存在指定清算代理机构的款项。  

出纳每日现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

自助餐炉能作固定资产吗 自助餐炉能作固定资产吗''

您好：T6 V6.5版本。MRP运算的功能是什么呢？有详细一点的相关文档介绍吗？社区的教程就不要推荐了。我已经看过了。还是不能解决我比较深入的疑问。谢谢！ 您好：T6 V6.5版本。MRP运算的功能是什么呢？有详细一点的相关文档介绍吗？社区的教程就不要推荐了。我已经看过了。还是不能解决我比较深入的疑问。谢谢！[]

您好！比较详细的功能介绍其实是没有的，我们自己也是看F1和相关社区这些文档。但是具体解释一下，这个MRP想要解决的问题就是依据销售订单和预测单，比如说您订单100个，按照BOM关系算出需要原料500个，但是库存只有200个，根据生产提前日期，算出应该哪天采购，采购300个，这样就生成了企业的生产计划、委外计划和采购计划。MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间这些问题
@畅捷服务张彩用:多级BOM，能不能通过运算来得出一个类型投产一样的界面让我选择成品生成生产订单、选择半成品生成委外订单这样的？？也就是说用这个MRP运算取代销售订单中的投产。
@畅捷服务张彩用:请回答一下我的追问。谢谢！
@长沙企创tanglin0:您好！MRP运算暂时没有您说的这个功能
@畅捷服务张彩用:好吧。谢谢

Ｔ+１２.１标准版，有一个用户（账套主管权限），存货核算模块（收发存汇总不显示查询界面和账表数据）。试过方法：１、已打上最新补丁，也还是不显示。２、更换电脑使用该用户　，也不行。３、服务器重新启动，也不行。４、试过其他人用户都没有问题，可以查询出来-。 Ｔ+１２.１标准版，有一个用户（账套主管权限），存货核算模块（收发存汇总不显示查询界面和账表数据）。试过方法：１、已打上最新补丁，也还是不显示。２、更换电脑使用该用户　，也不行。３、服务器重新启动，也不行。４、试过其他人用户都没有问题，可以查询出来。

怎么解决
如果已经测试了是个别账户导致的问题，这个是需要查看账套数据的，您可以再尝试点击查询，更新一个查询方案，如果还是不显示，烦请备份账套后提交到支持网上让开发查看下具体的情况。
@服务社区刘小艳:查询方案也不显示出来的
@汇智服务_蔡:[/发呆]那就备份好提交上来看下数据把。。
好的。

传统成本管理应进行战略转向传统成本管理应进行战略转向

　　如今，科技突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需求趋于个性化，环境不确定性程度加深，这些因素使得企业竞争愈演愈烈。美国哈佛大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了成本领先的竞争优势战略及运用价值链进行战略成本分析的一般方法。为取得竞争优势，对传统成本管理进行战略调整已成为必然。
　　传统上，成本概念来源于有形的资源，如人工、材料、燃料、动力等。成本管理目标就是降低上述的资源消耗。战略成本则指的是为了寻求增强或保持其竞争优势地位而发生的成本。
　　从战略高度来看，成本管理要以战略为核心展开，成本的构造与企业发展阶段相对应。战略从根本上决定了成本动因，因而引起不同成本的发生。成本动因不仅包括执行性成本动因，还包括决定企业整体成本定位的结构性成本动因。分析两个成本动因，有助于发掘有效路径来获取成本优势，如厂房规划布局、产品结构、生产能力运用、各环节联系、质量管理体系等。
　　执行性成本动因起着制约作业规程，促成战略决策和经营决策的作用。因此要从战略管理的视野来强化以上这些作业程序安排，为成本战略管理目标的实现提供效率保证。举个例子来说，如生产能力运用，从管理会计角度讲，固定成本在相关的范围内不随产量增加而改变，当生产能力利用率提高，产量上升时，单位产品所分担的固定成本相对减少，从而使单位成本降低。可见从战略高度来看，生产能力运用主要通过固定成本影响成本水平。而投资规模、垂直一体化程度、生产经验、生产技术以及产品特性等，决定组织基础的经济结构，属于结构性成本动因。
　　结构性成本动因的形成需要较长时间,一旦形成很难改变，决定产品成本,对产品质量、财务、生产经营等方面产生影响。通过熟练程度的增强，成本可能因经验和学习的经济性而下降。
　　传统成本管理的战略转向，具有以下特点：适应了竞争与现代技术的高速发展变化,体现了战略的思想;将成本管理的触角伸向公司外部,扩充成本管理在时间和空间上的范围;超越了一个会计期间的界限，重视公司生命周期的阶段变化,具有动态系统特征;把重点放在发展企业可持续竞争优势上，帮助企业确立竞争战略，并采取与企业竞争战略相配合的成本制度;做到全方位的管理成本;将目光更多地投向企业外部竞争环境，不仅要收集自身的成本信息，更重要的是要收集竞争者的信息。
　　宜家公司如今已发展成为分布于全球42个国家、拥有180家连锁商店的庞大集团。其成功的秘诀在于：从战略高度出发，进行战略成本管理。从设计研发、采购、销售方面实行低成本战略，满足了一个特定顾客群的全部或大部分需求，实现了规模生产、规模物流，对资源进行优化配置等，从而保持公司的长久竞争力。
　　又如，华为公司基于客户需求持续创新，实施了一系列的战略成本规划，如加强在研发创新方面的投入，资源向原创性倾斜;通过兼并与收购的手段，调整产业结构，利用收购突破贸易壁垒;持续内部组织变革、流程重整等，由此才有了华为今天的傲然成绩。
　　要想使战略成本形成正能量，需把握以下关键环节：确立以顾客为目标的成本管理导向;把成本节省和企业竞争力结合，用战略成本的观念密切关注外部竞争环境的变化;基于不同的战略选择需要不同的成本分析观和成本管理方法;学会利用价值链分析工具进行成本控制;建立战略成本管理绩效评价体系。
　　随着企业所处环境的变化,全球性竞争的日益激烈，影响企业竞争的核心正越来越表现在战略成本上。企业必须加强战略管理，进行成本动因分析，充分利用外部资源，获得长久的竞争优势。只有注重整个产品周期的成本控制，准确分析成本驱动因素，才能为企业获取持久的成本优势。 

一次性收取的租赁费如何税务处理 一次性收取的租赁费如何税务处理

　　【问题】

　　我企业出租屋，合同约定2010年12月份收取2011年和2012年两年的租赁费，款项已收到且开具了发票。请问我企业收到的这两年的租赁费是否都确认为2010年12月份的收入？

　　【解答】

　　根据《》（国税函[2010]79号）规定：

固定资产管理和固定资产核算有什么关系- _0固定资产管理和固定资产核算有什么关系?''

河南省建筑业企业小型项目建造师怎样注册 河南省建筑业企业小型项目建造师怎样注册''

《电镀车间生产管理制度》自动挂镀生产线 《电镀车间生产管理制度》自动挂镀生产线邮箱QQ：973645375

外方出资企业可以注册在集中办公区吗- 外方出资企业可以注册在集中办公区吗?''

编制现金流量表例子

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

林安物流园做出纳怎样 林安物流园做出纳怎样''