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您好,请问这个生产部门需要在哪里填写-

2017-12-2 0:0:0 wondial

您好,请问这个生产部门需要在哪里填写-

您好,请问这个生产部门需要在哪里填写?

表体中有一列部门
@畅捷服务孙彦杰:这里不让修改
生产计划那里维护了部门 下达这里才有

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T+12.0,业务数据不生成凭证,财务直接根据业务数据手工做凭证,这样有影响吗?

T+12.0,业务数据不生成凭证,财务直接根据业务数据手工做凭证,这样有影响吗? T+12.0,业务数据不生成凭证,财务直接根据业务数据手工做凭证,这样有影响吗?[]

可以的,统一不生成凭证即可。
财务业务分家,各做各的,就不要对账了
谢谢~~

用友U8其他系统管理新建年度帐结转非法错误,退出系统管理

用友U8其他系统管理新建年度帐结转非法错误,退出系统管理U8其他系统管理新建年度帐结转非法错误,退出系统管理


U8其他-系统管理新建年度帐结转非法错误,退出系统管理

自动编号:7431产品版本:U8其他
产品模块:系统环境所属行业: 通用
适用产品:U821关 键 字:系统管理新建年度帐结转非法错误,退出系统管理
问题名称:系统管理新建年度帐结转非法错误,退出系统管理
问题现象:是用U8.21版的,但当做年结时侯,用帐套主管注册之后,在建立2003年年度帐到"传输其他数据",的时侯它就提示我" I/O errorbad page ID detected during read of BUF pointer =ox1179c040;page ptr=DX16612000;pageid=ox1=ox25d,dbid=7,status=ox801file=d:\wf821\admin\ufsystem.mdf然后按确定之后,它就提示"连接失
原因分析:ufsystem.mdf数据库损坏
解决方案:是ufsystem.mdf数据库坏了,可以如下修复。可在查询分析器中执行下面语句来对整个数据库进行修复:注:运行该语句前请不要打开可能涉及该数据库的一切程序 1在运行修复数据库语句之前应必须先将数据库处于单用户模式下才可以进行修复: sp_dboption @dbname = ‘database_name‘ , @optname = ‘single user‘ , @optvalue = ‘true‘use database_namego 2执行修

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      出错信息描述:“不满足借方必有条件”,“不满足贷方必有条件”,“不满足借贷必无条件”,“不满足凭证必有条件”。
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      借:管理费用/招待费(660205)1 200
      贷:银行存款/工行存款(100201)1 200
      当凭证保存时,弹出出错信息框,提示“不满足借贷必无条件”。此信息说明用户之前为不同类别的凭证设置了限制条件,指定了相应的限制类型和限制科目。这样,当凭证填制时,系统就会根据所设置的凭证类别判断凭证内容是否符合限制条件,不相符时就会出现类似的出错信息。对于此类问题,用户首先应根据提示信息,认真查对所选凭证类别与所录入的业务内容是否相符,然后进一步判断究竟是凭证类别设置错误,还是会计科目选择错误?
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      用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
      王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
      建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
       (一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
      (二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
      (三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
      (四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
      除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
      当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 

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