在填制记账凭证的时候有哪些步骤是必需做的？比如建账，设置期初余额........ 在填制记账凭证的时候有哪些步骤是必需做的？比如建账，设置期初余额........同学考完试后告诉我一定要先填制凭证，后面的题目有50分，我自认为我很厉害?，就先做前面的，结果前面期初余额试算不平很，做到后面两道题就结束了。坑。现在想起来我先做前面不也是为后面奠定基础吗。
做账是先凭证后记帐再报表

非正常关闭软件后，再次登录时就提示这个了 非正常关闭软件后，再次登录时就提示这个了

在工具下载中下载清除异常互斥记录工具，清除锁定后重新登录账套。工具下载地址：http://service.chanjet.com/main/supportgongju

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

采购期初记账取消不了，提示采购系统已经做过年结不允许取消记账，启用了总账、固定资产和供应链模块。什么情况啊？ 采购期初记账取消不了，提示采购系统已经做过年结不允许取消记账，启用了总账、固定资产和供应链模块。什么情况啊？[]

采购期初是账套启用前期初数据的录入，已经年结后 是不允许取消记账的

用友U8其他工资账套被锁定了，消锁定都除消不了。U8其他工资账套被锁定了，消锁定都除消不了。

U8其他-工资账套被锁定了，消锁定都除消不了。

支付软件服务费和IT咨询费交哪些税？ 支付软件服务费和IT咨询费交哪些税？

　　问：我们在中国的中美合资保险公司现在计划支付美国总部已经代我们支付的软件服务费和IT咨询费等费用，请问是否要到局交税？交哪些税？都需要什么资料？

　　答：汇出之前会要求您司提供扣缴和的凭证，上述软件服务费和咨询费发生的营业税和企业所得税应该由您司代扣代缴，带上完税证明、合同、税务登记证副本等，才会批准您司汇出外汇。

在线编现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51有一个站点连不到服务器U8.51有一个站点连不到服务器

U8.51-有一个站点连不到服务器

发现了个很重要的问题，固定资产只有增加，没有减少，如果我卖掉部分固定资产，没办法做资产减少。急需解决！ 发现了个很重要的问题，固定资产只有增加，没有减少，如果我卖掉部分固定资产，没办法做资产减少。急需解决！[]

可以做固定资产清理！亲，http://e.uu.com.cn/desc/help#q4 这是易代账官网上的固定资产帮助文档，请留下你的邮箱地址，发你固定资产清理操作的文档
@小飞霞: [email protected]
@德啡网咖: 已发请查收
@小飞霞:我收到了，也看明白了，可是录入固定资产没有数量录入，假如我有100台一样的固定资产，我总不能录100次一样的吧，如果我录一个总数，那么如果我卖了1太的话，进行资产清理，我只能在资产价值上减少，却不能提现资产数量上的减少。像我们公司的固定资产卡片上，都会有固定资产增加，固定资产减少的选项。易代账的资产清理方法貌似不科学。
@德啡网咖:易代账是为代账行业来设计的产品，请考虑使用场景和目标客户是小微企业，畅捷通公司有T+系列产品可以满足不同类型的企业。

用友t3年末结转下年

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

一个企业重组失败案例中的筹划启示 一个企业重组失败案例中的筹划启示 基本情况： 　　A集团公司是国有独资有限责任公司，注册资本为18亿元。 　　经营范围包括园林园艺，展览展销，花卉生产贸易，旅游及旅游资源开发，人才业务培训，咨询服务，国内贸易等。 　　截至2010年末，公司拥有控股企业21家。其中，全资子公司15家，控股子公司6家。总资产35亿元。年营业收入16亿元。 　　KMH酒店于1956年12月开始投建，系A集团公司全资子公司，1992年被国家旅游局评定为YN省当时的第一家“四星级”涉外旅游饭店，是该省历史最悠久、接待规模较大、信誉卓著的国有四星级涉外旅游饭店之一。主营业务为住宿，饮食服务，体育健身，美容美发，糕点加工、销售。截至2010年末，公司资产总额12685.71万元，负债总额7267.53万元，净资产5418.18万元。 　　GL亚洲毛里求斯第二有限公司住所地为毛里求斯路易港拉肖塞街梅蒂纳梅斯9层，法定代表人为马克·哈里斯。 　　案例： 　　1998年4月KMH酒店（系A集团公司全资子公司）向中国银行省分行申请3000万元固定资产贷款，用于购买广场花园6.47亩土地。此后KMH酒店按合同约定曾向中国银行省分行办理过几次借新还旧手续,至2006年12月26日该借款已逾期。抵押财产为：“KMH酒店花园广场”土地，土地证面积为4316.50平方米。 　　1998年7月及1999年3月KMH酒店又向中国银行省分行贷款6600万元，用于借新还旧和主楼装修、广场工程建设等。 　　此后KMH酒店按合同约定曾向中行办理过几次借新还旧手续,至2004年10月15日该借款已逾期,抵押财产为饭店房产35951.63平方米。 　　2004年6月25日中国银行省分行与中国信达资产管理公司昆明办事处签订债权转让协议。中国银行省分行将上述两笔债权转让给中国信达资产管理公司,转让债权为截至2004年5月31日的余额。2006年中国信达资产管理公司昆明办事处再次将其所持该笔债权转让给美国艾威基金公司所管理的GL亚洲毛里求斯第二有限公司。 　　2010年4月，在集团公司统筹安排和具体操作下，处理了KMH酒店历史遗留的固定资产贷款9600万元的问题。最终以5500万元的价格从GL亚洲毛里求斯第二有限公司回购了该笔债权。由于5500万元资金通过KMH酒店偿还，故KMH酒店账面反映重组收益4100万元，由此产生1025万元所得税。KMH酒店无力，且经集团努力无法获得减免。 　　A公司筹划方案对于此笔业务，经认真调查分析，重组业务全部是A集团公司主导参与。偿还债务的5500万元中集团支付3000万元，KMH酒店支付2500万元。重组是在集团层面进行的。 　　A集团公司单体反映已经连续亏损，存在待弥补账面亏损39000万元（2009年和2010年两年）。一方面集团公司本部存在亏损，一方面债务重组收益需要KMH酒店缴纳所得税。 　　根据《关于企业重组业务处理若干问题的通知》（财税﹝2009﹞59号文）的规定，企业债务重组相关交易应按以下规定处理，债务人应当按照支付的债务清偿额低于债务计税基础的差额，确认债务重组所得。债权人应当按照收到的债务清偿额低于债权计税基础的差额，确认债务重组损失。 　　同时，根据《企业重组业务企业所得税管理办法》（国家税务总局公告2010年第4号）的规定，债务重组，以债务重组合同或协议生效日为重组日。 　　为体现业务实质，充分利用政策，减少集团现金流压力，A集团公司建议按如下步骤实施策划。 　　第一步，KMH酒店将9600万元债务全部转移给A集团公司。 　　《中华人民共和国合同法》第84条规定：债务人将合同的义务全部或部分转移给第三人的，应当经债权人同意。因此，需要取得债权人GL亚洲毛里求斯第二有限公司（该公司通过贷款银行的两次债权转移获得该债权）的同意，该手续办理完毕的时间要在2010年4月重组之前。 　　债务的全部转移，主要是通过两种方法进行的，即债权人和第三人订立协议，债务人和第三人订立协议。 　　债权人和第三人订立协议指 的是，债权人与第三人订立债务承担协议，该协议一旦成立便生效。承担人将取代原债务人，原债务人将免除其债务。 　　债务人与第三人之间的协议指的是，债务人与承担人之间的协议，须具备以下要件才具有法律效力：必须有有效的债务存在。 　　所转移的债务须具有可移转性。 　　须有以债务承担为内容的协议，且须符合民事法律行为的有效要件。债务承担协议为不要式行为，无论书面或者口头协议均可，但双方当事人的意思表示须为明示。须经债权人同意。 　　第二步，集团公司与债权人（亚洲毛里求斯第二有限公司）签订重组协议，重组收益体现在集团账面上。 　　第三步，债权人（亚洲毛里求斯第二有限公司）原来开具给KMH酒店的收款票据作废，重新开给集团公司。KMH酒店调整账务处理。集团公司财务部同时调整账务处理。 　　第四步，KMH酒店欠集团的债务适时进行债转股处理。 　　结果与补救A集团公司和KMH酒店着手实施优化方案。债权人GL亚洲毛里求斯第二有限公司提出需要师事务所审核报告，证明具有债务转移具有“商业实质”。当事人联系会计师师事务所出具审核报告，并提供了英文译本。 　　A公司派人赴北京与GL亚洲毛里求斯第二有限公司北京办事处人员沟通。最终，以电话会议方式与美国公司人员沟通，债权人不同意重新组合重组路线。理由如下：该债务重组已经完成所有手续。中国外债管理部门对外债逐笔登记和管理，审核后偿债资金才能汇出境外。已经完成外债审批。公司税务部门负责人不同意。的会计师持否定意见。 　　结果是本次税务筹划失败。 　　最终KMH酒店应缴纳债务重组企业所得税1025万元。 　　事实上，根据国家税务总局公告2010年第4号的规定：发生债务重组所产生的应纳税所得额占该企业当年应纳税所得额50%以上的，债务重组所得要求在5个纳税年度的期间内，均匀计入各年度应纳税所得额的，应准备以下资料：当事方的债务重组的总体情况说明（如果采取申请确认的，应为企业的申请，下同），情况说明中应包括债务重组的商业目的；当事各方所签订的债务重组合同或协议；债务重组所产生的应纳税所得额、企业当年应纳税所得额情况说明；税务机关要求提供的其他资料证明。 　　经申请并净税务主管部门审核后，争取到分5年均匀缴纳的政策优惠。

农村信用社州级统一法人后薪酬如何管理 _0农村信用社州级统一法人后薪酬如何管理''

用友T3用友通数据拷贝 用友T3用友通数据拷贝

一客户，系统无法启动，将硬盘挂结在另一台机器上，我如何操作，才能使这套帐恢复正常？在这块硬盘上面，找到通安装目录下面的admin目录，这个目录中有帐套的数据，首先将这个目录备份好。在其他电脑上面安装数据库和用友通2005软件。建立和以前相同帐套号的帐套，比如以前有001帐套和002帐套，那么再重新建立空的帐套，帐套编号一定是001和002。然后将数据库的服务停掉，将备份的以前硬盘中的admin目录下面的ztXXX(XXX代表帐套的编号)目录下面的文件覆盖新建立的ztXXX中的文件。然后重新启动计算机即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

从事学生管理工作你还需要哪些方面的培训(指导)或工作支持 从事学生管理工作你还需要哪些方面的培训(指导)或工作支持''

加密狗驱动去哪里下载！ 加密狗驱动去哪里下载！[]

http://service.chanjet.com/pro ... b46e4

销售收入与现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

财务管理净现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：