成本管理中如果设置不计算在制品，那么已经领用的材料会直接算在已入库的成品里面，还是会根据BOM计算出已入库成品的材料费？ 成本管理中如果设置不计算在制品，那么已经领用的材料会直接算在已入库的成品里面，还是会根据BOM计算出已入库成品的材料费？[]

已经领用的材料会直接计算到已入库，已做了产量日报的产成品里，等在产品生产完毕入库后，剩余的材料会计算到剩余的在产品里。
正常情况应该是生产多少领多少材料才对

商誉不具有实物形态,且属于非货币性长期资产,因此商誉应作为无形资产核算( ) 商誉不具有实物形态,且属于非货币性长期资产,因此商誉应作为无形资产核算( )商誉不具有实物形态,且属于非货币性长期资产,因此商誉应作为无形资产核算( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 商誉的存在无法与企业自身分离,不具有可辨认性,因此不作为无形资产核算。 该题针对\"无形资产概述\"知识点进行考核

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友年结备份

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

用友输出账套 下标越界

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

客户关系管理是否就是客户档案管理，是否有企业级应用？客户关系管理是否就是客户档案管理，是否有企业级应用？

客户关系管理并不仅仅是简单地管理客户，他可以管理与客户有直接或间接关系的内容，主要的应用部门在市场、销售、服务，事实上技术部、人事部、采购部、财务部等都可能涉及到一部分。CRM的管理对象不仅仅是客户，还包括渠道伙伴、供应商、员工、订单、产品等；CRM还重在对过程的管理，如市场、销售、服务等过程的处理和监控，随时可以指导过程中发生的问题，还会对管理对象和业务过程中的信息的进行分析，帮助决策。

用友T3核算管理月末处理时提示“尚有已全部暂估报销的单据未进行处理”用友T3核算管理月末处理时提示“尚有已全部暂估报销的单据未进行处理”

核算管理模块12月份月末处理时提示“尚有已全部暂估报销的单据未进行处理”，无法月末处理。暂估入库单据，发票到时，入库数量全部结算后，未在核算中做暂估成本处理；平时月份不提示，12月份月末处理时提示错误。点击“核算”–“核算”–“暂估入库成本处理”，选择全部仓库，显示“暂估结算表”，全部勾选点击“暂估”，做完暂估业务后再做月末处理即可。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

查看采购订单列表，出现图中提示，确定后没有查询结果，是什么原因呢 查看采购订单列表，出现图中提示，确定后没有查询结果，是什么原因呢

更新软件补丁包，清除IE缓存，重启t+服务后再登录，如果仍有问题，将T+浏览器卸载，更新软件补丁后重新下载浏览器安装
@服务社区苏娜:按照你所说的都做了，包括重新打补丁，清除缓存，重新安装浏览器，都不行，还是出现这个提示[/撇嘴]
那就需要查看数据来判断原因了，请在支持网提交个问题和账套备份来测试和处理
@服务社区苏娜:我新建账套做测试，发现了一点问题。请你也试下。在“选项设置”“公共”页，勾选了“多营销机构”后，采购订单列表就出现这个提示。
[/擦汗]测试是有这个问题，在支持网提交个质量问题吧

#新手入门#小规模是季报，利润表上本月数是一个季度的，还是一个季度最后一个月的数 #新手入门#小规模是季报，利润表上本月数是一个季度的，还是一个季度最后一个月的数[]

利润表上本月数是一个月的，第三个月的本年累计数是一个季度的，比如说1.2.3，每个月都会有一张利润表，3月的本月数是一个月的，本年累计数就是1-3月的，你季度申报就是按照本年累计数的1-3个月来申报的，不过4-6月份的本年累计数就是要减去1-3月的累计数的出来的数据就是二季度的利润表申报数据，明白了吗？
@曹倩:不是很清楚
好吧，她成功的把你说糊涂了。简单说，你要一季度的利润表，就把3个月的利润表数字累计
@Feschel:你的意思是，比如2季度的，本月数就是4月5月6月，相加，本年累计就是123456月相加！
@壹抹玩昧的笑046:好有成就感，我一说就懂了[/龇牙]
@Feschel:呵呵谢谢
呵呵

互联网信用支付的相关会计处理互联网信用支付的相关会计处理

　　【摘要】：互联网金融的飞速发展使得其对日常生活的渗透越来越广泛和深入，然而，目前有关其账务处理方面的研究并不是很多。本文主要以“京东白条”为例，对其会计处理进行分析，旨在为新兴的互联网信用支付的账务处理提供有益的参考。

　　一、互联网信用支付简介
　　随着互联网金融的蓬勃发展，各大购物消费网站纷纷凭借自有优势试水互联网金融，“阿里信用支付”和“京东白条”便是淘宝和京东进一步发展其互联网金融、涉足互联网信用支付的产物。
　　互联网信用支付是如淘宝、京东这样的大型购物网站推出的面向消费者的信用支付产品，其功能相当于虚拟的信用卡，消费者能够通过个人良好的信用和资质申请信用支付，待审核通过，便可享受信用消费。这种产品有一段时间的免息期，消费者在免息期内付款，便可免缴手续费。信用支付是互联网金融涉足消费者个人信贷的阶段性产物，不仅为顾客提供了便利的金融服务，而且有利于促进消费。
　　淘宝曾短暂地开通过浙江、湖南两省的信用支付测试，但目前还未正式上线。京东在2014年2月13日抢先推出首个互联网信用支付产品——“京东白条”，  通过此产品，消费者能够在京东上先消费，然后在一定的还款期内付款，其信用消费的费率为每月0.5%，但如果顾客在一个月内完成付款，则不用承担任何费率;如果超出还款期限未还款，则需按每天0.03%的费率计缴违约金，违约金=当期应付金额×违约金比例×违约天数。
　　“京东白条” 还款方式分为两种：一种是30天免息延后付款，另一种是3 ~  12个月分期付款。分期付款的手续费为每期0.5%，即：3期手续费=0.5%×3=1.5%，同理，6期手续费为3%，12期手续费为6%。此外，“京东白条”在推广期间手续费打6折，为0.3%，相应的，其3期、6期、12期的分期付款手续费将同比降至0.9%、1.8%、3.6%，而与京东合作的招商银行分期付款的3期、6期、12期手续费分别为3%、4.2%和6%。通过比较，笔者认为京东信用支付的竞争优势是不言而喻的。

浅谈企业管理的创新浅谈企业管理的创新

　　摘要：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
　　关键词：企业管理 信息技术 企业创新 企业制度

　　引言
　　企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化，管理理念不断创新，管理环境也日新月异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念，具体转变措施如下：

　　1、 观念创新
　　观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管理创新系统中。因此，应在思想上树立以下观念。
　　1.1 树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。
　　1.2 树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。
　　1.3 树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原则及根本相背离，若要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道德建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。

　　2 、方式创新
　　2.1 促进企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展，加强企业信息化建设是企业创新必须要面对和解决的课题，因此，企业一定要转变思想意识，加大建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。
　　2.2 注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”，而是必须用创新的办法，对员工的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。而且企业属一有组织的大家庭，和谐的氛围有助于企业的发展，因此，企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。
　　2.3 注重转变企业组织运营的方式。目前，企业内部资源已经无法满足企业的发展要求，企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制，注重团队及外部力量的协作，集中各方面的力量赢取企业竞争的主动权，对企业内部和外部资源应该充分把握及利用，有效的整合这两方面的资源，使其互相补充，这样才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的位置，获得竞争主动权。此外，若要创新企业管理，还需打破组织上的局限性，在企业发展过程中，多和外界保持沟通及交流十分重要。因此，信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业内部的局限性。
　　2.4 企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及发展的生命线就是营销。传统的企业营销模式中，过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。过去一般均采用的一对一营销模式，无形中加大了企业的运营成本，增加了企业的运营负担。当今，互联网快速发展，并广泛应用于各个行业，同时也为企业提供了网络化营销的渠道，企业产品消化也加快了，从而实现了一对多的营销模式，节省了企业营销的成本，为企业带来可观的经济利润。在网络平台上，企业还能与消费者近距离的交流，生产适合不同消费人群的产品，还可进行个性化营销。利用网络平台，企业能够更广泛的宣传自己的产品的同时，还可有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。

　　3 、实现制度创新的企业管理
　　企业的规范准则就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力，企业制度建设力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。企业制度在信息化的大潮中，要面临的考验很多，信息的变化属于瞬时性的，企业制度唯有与信息发展相适应，改革、创新才能与信息化社会对企业的要求相适应，如果企业要创新制度管理，必须对好企业定位进行细致的研究和分析。企业一定要调整传统的分工，从而和不断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建立，提升企业的管理水平，以达到更为规范企业的管理，实现信息化的管理模式。此外，因为知识体系会随信息的变更而不断更新，知识结构也会随之不断地调整，企业需及时组织学习及培训，完善企业制度，唯有创新了企业管理制度，才能为企业发展提供智力保证及支持。同时，分配制度合理可行也是创新企业其他制度的保证及基础，所以对于制度的创新，企业需强化改进分配制度。
　　总而言之，创新我国企业管理的必须要转变思路，创造条件，以和信息社会的变化相适应，从而真正转变企业管理的思想，营造良好的企业管理氛围，使先进的企业管理理念真正服务于现代企业。企业管理的创新的道路很长，它和企业的未来发展有紧密的联系，要求企业的必须保持清晰的管理思路，结合目前的内、外部环境。只有对内、外部环境进行准确的分析，才能完善企业的管理制度，从而建立企业的信息平台及网络平台，真正做到创新企业的制度，最后走出一条崭新的企业创新之路，才能更好的实现企业内部外部的发展。企业的发展创新之路就是企业的成功之路，创新是一个企业文化内涵建设的动力，有了创新企业就会更加充满活力和生机，创新才能让企业真正具有核心竞争力，有了竞争力的企业才能真正在这个社会中站稳脚跟，才能真正拥有未来和发展。一个企业把握了创新之路的方向盘，就等于拥有开创未来的指南针，创新就等于给企业指明了发展的方向，让企业在茫茫商海中找到自己的航标，找准自己的位置，这样的未来才是最重要的，这样的航线才是最正确的。只有这样才能拥有一个真正的未来之路，企业的明天才能会在创新方略的指引下走的更远走的更稳。

　　参考文献：
　　[1]田利媛。新经济时代的企业管理创新[J].北京：经营与管理，2008，(2)。28-29页。
　　[2]孙勇。“新经济”条件下的企业管理创新[J].辽宁：东北财经大学学报，2009，(11)。67-69页。
　　[3]李荣华。信息化时代的企业管理创新[J].广东：广东科技，2007，(11)。 85-86页。
　　[4]滕佳东。企业信息化建设与企业管理创新[J].北京：商业研究，2009，(1)。73-74页。
　　[5]赵强化。企业管理制度学[M].上海：上海财经大学。52-53页。

财务信息管理和财务经营分析和统计的区别 财务信息管理和财务经营分析和统计的区别''

升级方便带固态硬盘 4000左右的CF游戏电脑配置推荐_Intel电脑配置升级方便带固态硬盘 4000左右的CF游戏电脑配置推荐_Intel电脑配置

最近有新浪微博网友在“推荐一套电脑配置 求电脑配置的朋友进”中希望电脑维修知识网能够为一其推荐一套3000-4000元左右的组装电脑，其需求为：处理器要Intel平台，主要用户玩CF等热门网络游戏，希望后期有升级空间，另外需要搭配一个60G固态硬盘。针对网友预算以及对性能的需求，笔者为其推荐如下一套满足需求整机电脑配置，详情如下：

用友r9数据导入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

为什么我的手机序列号在苹果园查不到？序列号是C8PN2KJJFMLD 为什么我的手机序列号在苹果园查不到？序列号是C8PN2KJJFMLD''

安装sql2008时 提示输入sa 密码 是什么，求告知 安装sql2008时 提示输入sa 密码 是什么，求告知[]

密码是您自己设置的
SQL 用户SA 的密码。安装SQL的时候提示我们输入的一个密码 用户名是Sa.密码自己设置的。或者为空

如果单据只有一项数据，打印就不会出现这样，但如果出现两三项的话，打印出来就成这样了 如果单据只有一项数据，打印就不会出现这样，但如果出现两三项的话，打印出来就成这样了

这个是单据设置那里的打印 还是新设计 打印 ？