如何编制网络生产计划 _0
2018-3-15 0:0:0 wondial如何编制网络生产计划 _0
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
电脑系统文件缺失 会不会导致 找不到加密狗,我加密狗就是注册不了 电脑系统文件缺失 会不会导致 找不到加密狗,我加密狗就是注册不了[]
您好!不会导致加密狗注册不了,软件会无法使用,建议备份账套,重装操作系统,不要安装ghost系统建议使用IE8~32位~加载所有下载项
开票收款勾对表数据不准 开票收款勾对表数据不准
| 问题号: | 2869 |
|---|---|
| 解决状态: | 最终解决方案 |
| 软件版本: | 8.51 |
| 软件模块: | 销售管理 |
| 行业: | 通用 |
| 关键字: | 开票收款勾对表 |
| 适用产品: | 8.51 |
| 问题名称: | 开票收款勾对表数据不准 |
| 问题现象: | 在查询发货单开票收款勾对表时,如果在过滤条件发货日期中输入本年度的时间区间则可以正常的查询出结果;在2004年度如果不输入发货日期直接查询或时间区间为跨年度的则不显示任何记录;在2003年度如果不输入发货日期或时间区间为跨年度则显示出所有记录但发货数量发货金额,开票数量,开票金额,未开票数量,未开票金额都为空,在回款金额和未回款金额上显示出数据 |
| 问题原因: | 年度结转时程序有问题 |
| 解决方案: | 请使用补丁程序,已经有脚本文件解决此问题。 |
| 补丁编号: | U851 销售管理最新补丁(全) |
| 录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
| 最后更新时间: | 2006-8-23 |
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请问下,我手动添加了一个自定义科目,科目属于税收项(科目编码2222),然后在做资产负债表的时候年初余额(应交税费)会随着我修改了(勾选了未记账选项)年初值会改变的……-其他的内容就算勾选了未记账选项也年初余额也不会改,只会改期末余额 请问下,我手动添加了一个自定义科目,科目属于税收项(科目编码2222),然后在做资产负债表的时候年初余额(应交税费)会随着我修改了(勾选了未记账选项)年初值会改变的……其他的内容就算勾选了未记账选项也年初余额也不会改,只会改期末余额[]
因为此科目没有期初余额。@服务社区刘佳佳:这个科目在期初余额里面我录入金额啊@朱云枫:您问题描述2222科目能取到期初余额,其他内容不会改,其他内容只的是什么内容呢?@服务社区刘佳佳:应交税费=2221(应交税费)-2222(进项税额)@服务社区刘佳佳:上面说的2221,2222都是有期初金额的,2221是有金额明细的@朱云枫:将将公式截图看一下。@服务社区刘佳佳:QC("2221",月,,,年,,,,"y",,)-QC("2222",月,,,年,,,,"y",,)-QC("2223",月,,,年,,,,"y",,)@服务社区刘佳佳:2222和2223都有期初金额的
用友U8其他引入数据U8其他引入数据
U8其他-引入数据
| 自动编号: | 12780 | 产品版本: | U8其他 |
| 产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
| 适用产品: | 所有产品 | 关 键 字: | 引入数据 |
| 问题名称: | 引入数据 | ||
| 问题现象: | 用户想引入一套机器内已存在帐套号的帐套 | ||
| 原因分析: | 直接引入会覆盖已经存在的帐套 | ||
| 解决方案: | 修改要引入的帐套的UfErpAct.Lst文件,将所有的帐套号数字替换为一个机器内不存在的数字 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 | ||
企业柔性财务管理运行机制(上)企业柔性财务管理运行机制(上)
在财务环境多变的市场经济中,企业柔性财务管理具有较好的适应性。企业柔性财务管理要想发挥更好效能,增加自身价值,就必须加强运行机制建设,进行运行机制创新。企业柔性财务管理运行机制是在企业组织治理架构下,以企业财务目标为主导,以财务利益相关者可持续财务利益最大化为导向,以财务利益相关者合作竞争、同存共赢为财务管理逻辑,以柔性财务管理高效运行为路径,以财务资源、财务管理能力、财务信息有效配置基础上的柔性效率提升为手段,实现企业柔性财务管理目标的一种调控企业财务行为的制度设计与安排。
(一)财务责权利制衡治理机制
企业柔性财务管理尽管可以更好地应对财务环境的变化,但同时也会增加相应的实现成本。各财务利益相关者要遵循责权利相统一的制衡原则来保障企业柔性财务管理的效能。财务责权利制衡治理机制是确保企业柔性财务管理运行效率的责权利配置制度安排,是运行机制结构中的基本制度安排。其具体内容包括:
一是企业财务管理职权的有效配置机制。职权配置决定了柔性财务管理的运行和效率。有财权的企业各级管理者的责权利是如何进行制度安排的,直接影响企业柔性财务管理作用的发挥。企业财务利益相关者大会委托的董事会领导下财务管理团队,是一种有效的财务职权配置机制。在这种制度安排下,董事长、总经理、财务总监的职权配置是按照企业财务利益相关者大会规定的制度执行的,其控制权、索取权要按照责权利匹配制衡原理进行配置,其财务管理行为要对企业财务利益相关者大会、董事会负责,这样可以有效进行责权利制衡,减少代理成本,提高柔性财务管理的运行效率。
二是企业财务资源的合理配置和有效利用机制。即财务管理管理部门要统筹配置好企业财务资源,这是财务资源最大程度发挥效用的基础;同时在财务资源有效利用上,通过制定科学财务预算,运用适当财务控制方法,来实现财务资源的有效利用。为此,应重视财务资源配置的适度柔性,这有利于应对突发事件。
三是财务活动的有效调控机制。企业财务管理对其自身财务活动的调控效率决定其柔性管理效率。因此,采取明确财务管理岗位职责、财务行为责任追究制、财务管理柔性调控限制区间等措施,不失为一种有效规范、调控财务行为活动的内部制度安排。
(二)财务风险管理机制
企业财务风险管理机制是一套由企业治理层与管理层共同设计、与企业财务战略相结合的财务管理制度安排。它的功能是帮助企业有效识别财务风险,进行财务风险预警,出现财务风险后如何有效应对,从而帮助企业实现财务目标。财务风险管理机制既是企业进行财务风险管理的日常机制,也是确保企业柔性财务管理效能实现的长效机制。它是确保企业柔性财务管理运行效率的一种制度安排。在企业柔性财务管理中有效实施财务风险管理,应当做好以下几项工作:
1.建立企业财务风险管理委员会。这是企业进行柔性财务管理的组织保障。它的主要职权就是动态监控、评价企业财务利用效率,督导企业财务管理部门有效驾驭财务风险,提升柔性财务管理效率。
2.实施企业内部财务风险控制自我评估和分级财务风险管理。通过内部财务风险控制自我评估,辨识企业财务风险的关键点和环节,在财务风险分级的基础上运用例外管理原则进行有效调控和管理,这是提高柔性财务管理效率的一种有效手段。
3.建立财务风险管理绩效评估体系。以此进行财务风险辨识、成因分析、管理绩效评价和有效控制。企业柔性财务管理作为一种长效、可持续的调控设计,其首要任务就是督导、保证财务目标的实现,而财务目标的实现效率又依赖于财务风险的管理效率。
4.采取有效激励、约束措施。这有利于强化财务风险管理责权利机制,确保企业柔性财务管理效能的实现。
(三)财务管理行为相机治理机制
财务管理行为相机治理机制本身就是柔性财务管理的理论基础,指在企业财务活动过程中出现偏离财务预算和财务目标,甚至出现危机时,通过建立一套有效的制度安排使企业能够有效地调控财务活动,优化财务资源配置,驾驭财务风险,确保柔性财务管理的运行效率。
新法优于旧法原则 新法优于旧法原则
也称后法优于先法原则,其含义为新法、旧法对同一事项有不同规定时,新法的效力优于旧法。其作用在于避免因法律修订带来新法、旧法对同一事项有不同的规定,而给法律适用带来的,为法律的更新与完善提供法律适用上的保障。该原则的适用,以新法生效实施为标志,新法生效实施以后准用新法,新法实施以前包括新法公布以后尚未实施这段时间,仍沿用旧法,新法不发生效力。该原则在税法中的应用主要包括两个方面:一方面是同一效力等级的税法,新税法优于旧税法。另一方面,对于其他法律关于税收的规定,效力等级相同的新税法对其具有支配力。新法优于旧法的原则,在税法中无论是实体税法、程序税法还是争讼税法都普遍适用,只有新税法与旧税法处于普通法与特别法的关系时,才可有例外。
美国政府审计准则─电算化系统审计 美国政府审计准则─电算化系统审计
政府经济效益和项目成果审计的第五项检查和评价准则是:
审计人员应当:
1.检查数据处理系统中的一般控制,以确定:(a)设计的控制是否符合管理方针和法律要求;(b)控制能否有效地发挥作用,保证数据处理的可靠性和安全性;
2.检查数据处理系统中的应用控制,并据此评价应用控制在保证数据处理的及时性、准确性和完整性方面的可靠程度;
除检查一般控制和应用控制外,审计人员还应参与新数据处理系统或应用项目的设计与开发以及其后所进行的重大修改工作。
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