字体管家怎么用不了
2018-3-15 0:0:0 wondial字体管家怎么用不了
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互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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大家好,请问截止1月25号的资产负债表和利润青,跟上个一样报是不是-在6月30号之前的汇算清缴时,再把15年度的招待费,什么 没能税前扣除的再减去,也是是调汇算清缴表,帐和其它的都 不变,是不是啊!顺问答案在哪查 _0大家好,请问截止1月25号的资产负债表和利润青,跟上个一样报是不是?在6月30号之前的汇算清缴时,再把15年度的招待费,什么 没能税前扣除的再减去,也是是调汇算清缴表,帐和其它的都 不变,是不是啊!顺问答案在哪查[]
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成本计算下面得物料费用什么得表点生单没有东西,可是已经做了数据了 成本计算下面得物料费用什么得表点生单没有东西,可是已经做了数据了[]
先做一下成本检测,检查材料出库单有没有记账,出库类别有没有错我做成本检测提示这个物料清单表头要填标准成本标准人工成本和标准制造费用@畅捷服务章莹芳:表头就没有这些项目啊在单据格式设置中显示出来进行成本运算以后,图上的单据都没有数据是为什么。材料出库那些都作了。把成本选项设置截图一下,把材料出库单截图一下,成本中心对照表设置了没有,有没有默认成本bom@畅捷服务章莹芳:成本选项设置的不对@畅捷服务章莹芳:人工工资费用还是出不来成本检测还有报错吗@畅捷服务章莹芳:没有报错,但是人工费用这个,我选了从工资系统取数,这个部门就不能选。应该是这个得问题。人员属于哪个部门,就会算到哪个成本中心,所以,选项设置中不需要勾选部门,检查一下工资模块有没有数据。
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检查系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy'年'M'月'd'日'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)
还有种情况为杀毒软件将一些软件控件查杀或隔离了,进入杀毒软件的隔离区看下是否有软件安装目录ufsmart和ufcomsql文件夹中的控件,重新恢复,如果没有就是被直接查杀了,需要将账套备份出来,卸载软件并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹,然后关闭防火墙和杀毒软件重新安装。@服务社区刘佳佳: 老师,这是客户端,还需要卸软件吗?@李佳艳1440549104:一样的,客户端也有控件支持,出问题了要重新装。
![发展“环境友好型管理会计”刻不容缓](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
发展“环境友好型管理会计”刻不容缓发展“环境友好型管理会计”刻不容缓
当今社会,已深入人心的环保观念要求企业在发展生产、获取经济效益的同时,必须兼顾社会效益和环境效益的协调统一,将管理会计与环境经济学相结合。由此可见,推动“环境友好型管理会计”实施已刻不容缓。
公众对于环境问题的重视,使得环境风险成为管理工作中必须要考虑的内容。当今“低能耗、低污染、低排放”的低碳经济正逐渐成为新常态。低碳理念不断渗入经营活动,管理会计框架体系正面临着调整再造的挑战。推动“环境友好型管理会计”建设,对企业及时提供低碳经济活动信息,权衡低碳投入和利润的关系,预测低碳化发展路径,有着重要意义。
紫金矿业就是因没建立环境管理会计系统,而使企业遭受重大损失的例子。据报道,紫金矿业是国内最大的黄金生产企业。从2006年起,各种环境污染丑闻就不断出现。后被环保部门检查发现,企业的排洪洞有超标污水排入丁江,要求其整改,但直至重大污染事件发生,仍未整改到位。最终,紫金矿业既为其污染行为买了单,还不得不投资数亿元人民币改造污水处理设施,开辟新的饮用水源地。紫金矿业忽视了环境管理会计的重要性,因而受到重罚。除了直接经济利益减少外,也给企业带来诸多潜在风险,如商业信誉减值,股票市值下降,增加市场恐慌情绪,等等。
一般认为,“环境友好型管理会计”的方法有:在战略制定和预测环节,使用作业成本法、全部成本计算法;在投资项目及产品定价等决策环节, 利用损害函数法、市场价值法等决策技术方法;在环境预算及环境业绩评价环节,利用经济增加值、平衡记分卡等手段。
对企业环境成本进行科学地预测、决策、控制、核算、分析和考核,也是“环境友好型管理会计”的重要一环。环境成本预测是指通过对不同决策方案中环境成本水平的预测与比较,这是环境成本管理工作的起点;环境成本控制是指运用一系列的方法,对涉及有关生态环境活动实施的、旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理行为进行控制;环境成本核算则反映经营全过程发生的坏境负荷及治理数据信息。通过控制和核算,对其进行监测。若遇预警,则调节控制与核算,以避免风险。通过评价,可评析环境成本管理效果。
实施“环境管理会计”,首先是对环境污染采取积极预防态度,基于整个工艺流程,把将来的环境支出进行分配并进入产品成本预算系统,提出可行的方案,然后进行价值评估。这是一种事前规划法,环境成本被纳入工艺流程设计,环境支出可控性提高。对已确认的环境成本的计量和分配,可通过作业成本法管理。针对每一作业寻找成本动因进行分析,以作业为中心进行环境成本确认归集,定位环境成本发生事项,合理分配环境成本。“环境友好型管理会计”不仅能够对消费者的变化迅速作出反应,更能有效应对减排政策、社会低碳责任等的外部环境制约。
“环境友好型管理会计”的实施,切合了战略管理会计的特征,适应低碳减排的时代要求,可以量化企业的各项经济活动对环境造成的影响,反映企业履行环境责任、预防和治理自身所产生环境污染的资源投入与绩效信息,有利于对环境成本进行科学管理与控制,为企业发展与环境保护进行合理规划;有利于实现环境成本与环保效益的最佳配比,科学合理评价环保工作业绩;有利于企业在追求自身效益最大化时实现社会可持续发展。实施“环境友好型管理会计”,是我国经济转型升级的需要,也是实现经济可持续发展的需要。它使企业从多种竞争中把握未来的发展方向,将传统管理会计带入一个契合低碳经济社会的新境界。
目前实施“环境友好型管理会计”还存在诸多问题:理论研究不成熟,环境信息的披露没有可操作的会计准则,缺乏规范,环境保护实务推广的速度非常缓慢。另一方面,也缺乏相关环境管理会计人才。要做好此项工作,一是加强环境会计理论研究与人才培养,探索其完整的理论体系与定型的实践模式,加大对环境会计人才的培养。二是全社会要树立环境保护意识,企业应积极承担责任,提高社会声誉和影响力。企业内部管理人员也要充分认识到环境会计工作与环境问题之间的关系。三是构建适合我国实际情况的环境会计信息披露模式。四是政府有关部门和社会中介机构应加强监督。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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