关于退货换货的问题，第一次销售已开具增值税发票且客户已认证抵扣，但客户要求退货换货又不要票了，要换的货金额和数量是一致的.这种情况需不需要要求客户办理退票做进项转出？我司再开一份票给他们？怎么做分录？又或者有什么从简的合格处理方法呢？ 关于退货换货的问题，第一次销售已开具增值税发票且客户已认证抵扣，但客户要求退货换货又不要票了，要换的货金额和数量是一致的.这种情况需不需要要求客户办理退票做进项转出？我司再开一份票给他们？怎么做分录？又或者有什么从简的合格处理方法呢？[]

几可以直接按客户要求直接换货就可以了，票不用处理

我原有一个记帐宝，已用了5年，现又买了个T1，需要把以前的那个记帐宝的一家帐5年的帐务信息都导进新的T1中，请问，以前的5年的帐，在新的T1中，要占5个帐套号么？不能像以前一样，一家帐，不管多少年的，都是占一个帐套号么？ 我原有一个记帐宝，已用了5年，现又买了个T1，需要把以前的那个记帐宝的一家帐5年的帐务信息都导进新的T1中，请问，以前的5年的帐，在新的T1中，要占5个帐套号么？不能像以前一样，一家帐，不管多少年的，都是占一个帐套号么？[]

您好，以前的五个账套现在恢复进去也还是五个账套，占用五个账套号。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

U8.51AU851A应收与总帐对帐不平U8.51AU851A应收与总帐对帐不平

U8.51A-U851A应收与总帐对帐不平

t+现存量和账面盘点数量都对不上，这是为什么？ t+现存量和账面盘点数量都对不上，这是为什么？[]

账面数量分两种，一种锁盘的取现存量，一种没有锁盘，取的账面日期的期初库存。

证券市场审计需求的产生原因 证券市场审计需求的产生原因

　　审计需求是在财产的所有权和经营权分离的情况下，财产所有者和经营管理者分别为验证和解脱经营管理者履行受托经济责任的情况下产生的。市场中对审计有效的自发需求会强化对财产经管者行为的监督，维护市场正常运转。在证券市场上的审计需求同样应遵循这一规律。

　　在证券发行市场上，所有拟发行证券的公司在证券发行之前都必须经过相关的审核，这是各国证券市场通行的做法。现行的证券发行审核制度主要有注册制和核准制。

t3凭证删除

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

如图所示备份的时候报错，提示“压缩失败，UFDATA.BAK”,该怎么处理？ 如图所示备份的时候报错，提示“压缩失败，UFDATA.BAK”,该怎么处理？

如果备份失败，您从下面的方面检查下：
1、系统盘空间和备份盘空间是否足够大，要求至少数据库文件大小2倍以上；
2、是否选择备份到本地硬盘，备份到移动硬盘是不行的；
3、T6系统服务是否启动，如果未启动，请在T6soft/desktop/UfSvrMgr.exe中启动；
4、SQL的代理服务（SQL Agent）是否启动？如果未启动，请在SQL服务中启动；
5、是否修改过数据库sa密码，如果是，请重新配置T6服务，录入SA密码，保证UFsystem.ini配置文件能够获得正确的连接
6、检查系统日期格式是否为“yyyy-mm-dd”；

请问我最后做出的资产负债表，为什么我的预收账款的期初余额和当月发生额都多了一个不知道哪儿来的数？同时在应收账款的期初余额和当月发生额中也多了这个数？但是我做的凭证中并没有这个数，尤其是预收账款根本没有数字，请教下这是我哪儿做错了么 请问我最后做出的资产负债表，为什么我的预收账款的期初余额和当月发生额都多了一个不知道哪儿来的数？同时在应收账款的期初余额和当月发生额中也多了这个数？但是我做的凭证中并没有这个数，尤其是预收账款根本没有数字，请教下这是我哪儿做错了么[]

是否对账不平，请取消记账后重新记账试一下。
哦，那我稍后试一下，还有一个问题请教，例如我月末结转成本，怎么在系统中查询本月汇总的成本明细，例如原材料有4项，月末结转的时候我想查询当月各种材料总的数值，是否有办法？目前我智能查询到每一种材料的数值，比较麻烦
@盛大董:每个材料是二级科目吗？查询1级科目试下。
是的，想查一个总数，查询1级科目在哪里点？实在太苯，找不到，麻烦您了
@盛大董:再查询明细账录入查询条件界面录入科目，不要选择明细科目，选择这些明细的一级科目查询就可以。例如100101这是二级科目，您查询明细账时选择1001这个一级科目。

生态型管理会计呼之欲出生态型管理会计呼之欲出

　　过去几年来，我国GDP的跃升是以消耗海量的不可再生能源为代价的。这样的经济增长在传统经济核算模式下难以得到体现。但在提倡生态文明建设的今天，如何正确将经济增长对自然资源的损耗和生态环境的破坏在核算中得以体现，成为了新时代管理会计创新的重大使命，生态型管理会计也随之呼之欲出。
　　著名会计学家葛家澍教授最早在《90年代西方管理会计理论的一个新思潮》中对绿色会计的概念进行了阐述，实际上这也是生态型管理会计的雏形。目前学术界普遍认为，生态型管理会计是以货币为主要计量单位，以有关法律、法规为依据，针对企业发展过程中的自然资源耗用、生态环境破坏、防治等成本进行核算与归集， 对生态环境维护和开发形成的效益进行科学的计量和报告，进而实现经济发展与生态环境保护的和谐统一。
　　管理会计的发展经历了以成本控制为基本特征的传统管理会计形成阶段，以预测、决策为基本特征的传统管理会计发展阶段。这两阶段都属于经济效益型管理会计。而以重视生态环境适应、自然资源保护和可持续发展为基本特征的生态型管理会计阶段，则更加重视企业同社会的协调发展，重视经济效益和生态保护的和谐发展。对于生态型管理会计在我国企业中的实施，笔者有如下建议。
　　1.将边际贡献的计算引入生态环境成本。生态型管理会计强调生态环境成本的准确量化，要求企业经营过程中应该追求生态环境保护和业绩提升的共同进步，但是生态环境成本的计量需要相应的标准规范做指引。在生态型管理会计实施过程中，可以将企业对所处生态环境产生的影响加以确认，实现外部环境成本的量化。从成本形态的角度来讲，生态环境成本应该被划分为固定成本和变动环境成本，边际贡献计算公式为：边际贡献=销售收入-变动生产成本-变动期间成本-变动生态环境成本。这样计算的优势在于，外部成本转化为企业的内部成本出现在企业的管理报告中，迫使企业必须对生产经营过程中的生态环境成本加以考虑，体现了生态型管理会计的特点和优势。
　　2.将本量利分析引入生态补偿成本。传统意义上的管理会计在进行本量利分析的过程中难以对企业的生态环境成本加以考虑，而生态环境成本不同于以往的产品成本，也正因此其计算和衡量难以体现准确性和科学性。生态型管理会计应该在产品本量利分析中引入全新概念———生态补偿成本，即企业发展过程中将后期的生态环境还原到产品生产之初应该支付的费用。综上，盈亏临界点在计算时应按照以下公式：某一产品保本销售量=(固定成本+固定生态补偿成本)÷单位边际贡献。
　　3.在业务预算方面增加生态成本预算内容。传统的管理会计在全面预算方面反映企业未来期间的生产、经营计划，全面预算以销售预测为起点，对企业日常的材料采购、产品生产及销售制定合理计划，并据此编制预计资产负债表等内容。但是传统管理会计的全面预算缺乏对于生态成本的考量，而在生态型管理会计实施过程中，在全面预算中单独分设生态环境预算的相关内容，在企业制定预算和生产经营计划之初实现生态型预算的监管和控制，对于企业的生态型建设至关重要。比如，具体实施过程中，可以在业务预算方面增加生态环境成本预算内容，预计资产负债表和损益表应该增加生态环境成本的量化，进而影响企业业绩评估。
　　4.在战略管理中突出绿色作业管理和全面绿色质量管理。生态型战略管理将突出绿色作业管理和全面绿色质量管理，将企业的生产经营活动动态地加以反映，使得生产成本不再仅仅局限于原材料的成本、生产工人的工资和相关的期间费用等方面，对于产品成本的计算能够与生态环境加以联系，促进企业的生产经营效益和生态效益不断提高。生态型战略管理将生态保护提升到战略层面，加大绿色作业管理和全面绿色质量管理，在每一道生产工序上对产品质量和环境保护加以监督，对出现问题的环节及时加以修正，努力降低企业经营过程中的污染和浪费。它能够坚持以人为本的发展理念，通过对所有作业活动追踪来进行动态反映，将生产资料的消耗和环境保护同企业发展成本有机结合。
  　生态型管理会计旨在提倡改变传统的会计核算体系，目的在于缓解经济发展和环境保护之间的矛盾，其实施更是一种理念的普及，一种企业文化的建立。借助生态型管理会计的发展，可抑制企业管理者短期行为的出现，缓解企业发展和环境保护之间的矛盾，为全球化趋势下企业核心竞争力的提升提供保障。但由于我国市场经济体系还不够成熟，企业管理层存在追求短期经济利润的缺点，它的发展不可能一蹴而就，需要学术界和实务界的共同努力。当前，企业核心竞争力的提升不再仅仅着眼于经营业绩，企业管理者也逐渐意识到企业的发展与生态环境的和谐统一。这 对企业的成本控制、经营目标的实现具有更加长远的意义。相信在全球化背景下，生态型管理会计将以全新的姿态不断飞奔! 

用友增加二级科目提示无法增加增加二级科目提示无法增加

网络版U8的机器,有时客户端会莫名其妙无法登陆服务器,但有时可以(同一机器)网络版U8的机器,有时客户端会莫名其妙无法登陆服务器,但有时可以(同一机器)

移动硬盘无法使用的原因分析移动硬盘无法使用的原因分析

    前面我们讲了组装电脑的一些经验与心得.今天我们来讲一下电脑常见的一些故障分析,组装电脑的电脑要是组装的不好,被商家欺骗了.用的次的电脑配件,这样组装的电脑就很容易出现故障了,所以我们在组装电脑的时候选好配件的很重要的一点.
      
    移动硬盘无法显示的原因 ，在好几台机子上都试过，就是无法显示，电脑里面也没有，请问是那种原因呢？

    分析: 你一般都是插前面的usb接口？有没尝试插到后面的usb接口？

    另外我的电脑－右键管理。磁盘管理。看里面是否可以看到你的移动硬盘盘符？如果这里不能识别，还有多台机器都这样。移动硬盘送修吧！ 

东莞大品五金电子有限公司电话号码公司名称: 东莞大品五金电子有限公司
主营业务: 屏蔽架、罩 lcd支撑架 sim卡座 mini usb插座 hdmi插座 hdmi cable usb cable rca cable 电池座 小型机箱外壳 ac电源接触片 其它多种五金冲压件 天线簧片 电池片
公司简介: 东莞市大品五金电子有限公司成立于2005年，主要研发、制造与销售五金配件如手机屏蔽架/lcd支撑架;连接器如sim卡座，miniusb插座;电线如hdmicable，usbcable，rcacable等等产品。产品主要应用于通讯设备、工控设
地址: 广东东莞市塘厦镇大坪村四黎南路150号
电子邮件:
联系人: 贾大春
手机: 13711967394.
电话号码: 0769-89873469

东莞宏达集团有限公司电话号码公司名称: 东莞宏达集团有限公司
主营业务: 其他建筑装修施工;工程
公司简介: 东莞宏达集团有限公司 位于广东 东莞市，主营 五金 等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市东城中心青龙城三楼宏达集团公司
电子邮件:
联系人: 陈彦
手机: 13825711671.
电话号码: 0769-22382223

T+手机端，上面的销售趋势和利润变动模块一点击就自动退出系统为什么？ T+手机端，上面的销售趋势和利润变动模块一点击就自动退出系统为什么？[]

手机是什么系统的，安装的版本是那个，查看下是否有更新，建议更新为最新版本，并在服务器上更新最新的软件补丁。

存货启用了自由项，做销售订单的时候，如何实现不同的自由项目，带出的价格是不同的。 存货启用了自由项，做销售订单的时候，如何实现不同的自由项目，带出的价格是不同的。[]

不支持此功能
您好，暂时还不支持，按自由项设置价格本，可以考滤使用多个存货档案代替自由项，这样就会多出很多存货档案，汇总数量会麻烦些。