发行公司债券筹集的资金，可以用于扩大再生产，也可以用来弥补企业亏损。 (??? ) 发行公司债券筹集的资金，可以用于扩大再生产，也可以用来弥补企业亏损。 (??? )发行公司债券筹集的资金，可以用于扩大再生产，也可以用来弥补企业亏损。 (??? )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 发行公司债券筹集的资金，必须用于审批机关批准的用途，不得用于弥补亏损和非生产性支出。

物流费记什么科目？ _0物流费记什么科目？[]

管理费用-快递费/物流费
看你是什么公司？具体哪个经济业务产生的了？
@牛儿不在青春 说的对，得看具体的的和那个部门发生的
看你的物流费用是用于什么产生的，如果是给客户货物产生的，则计入销售费用-运杂费；如果你是用于办公寄邮件这些产生的，计入管理费用-运杂费。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

演示PPT精彩的四个要素 演示PPT精彩的四个要素

　　在实际工作中，很多朋友都发现使用PPT很难达到自己期望的理想效果，做出来的PPT“不好用”、“不好看”，甚至“看不懂”。而时下各种培训、教材，内容大多留于PPT软件功能，根本无法解决这些问题。在我看来，做好一个PPT其实必须具备的是以下四个要素。

　　一、目标明确

　　在商务活动中，做PPT通常是为了追求简洁明朗的表达效果，以便有效辅助沟通。但是PPT也有局限性。不了解这些局限，在PPT里面书写长篇文字报告，绘制复杂表格——这种“超能”的PPT，不仅制作过程痛苦，而且最终结果通常是“根本看不懂！” 那么PPT的特长和局限分别是什么？我注意到外企员工言谈当中，常用英文“Presentation”来代替这个意义模糊的“PPT”。我查了查，发现维基百科词典上对“Presentation”的解释，恰好说出了它的目的、能力特长和局限——只能面向一类观众，演示一个话题内容，只能表达关键要点，达到留下深刻印象的目的。牢记这几点，那我们做PPT的时候，就自然会比较“收敛”，也容易确定一个更合理的目标。这样就不会再洋洋洒洒做出六七十页，企图在一个文件里面讨论好几个复杂问题了。

T+ 销售订单能批量审核吗？？ T+ 销售订单能批量审核吗？？[]

可以，在订单上点击查找进入单据列表，可多选进行审核
@服务社区刘小艳: 谢谢

如何保证客户订单的进程完整跟踪，业务完整确认？如何保证客户订单的进程完整跟踪，业务完整确认？

1、完全自定义的进程管理
结合自定义单证，完全自定义的业务环节和进程流程设置，应对出口多变的业务流程。可以为每一个出口订单选择适合的订单跟单进程。并可监控订单严格按照跟单进程执行

2、方便的进程跟单计划管理
可以根据订单所对应的跟单进程自动生成订单的跟单进程计划，同时订单每完成一个业务环节都会及时在进程计划中反映，使跟单变得简单直观。

速达现金流量表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.61同一项目的多条执行数公式只是第一条生效的问题U8.61同一项目的多条执行数公式只是第一条生效的问题

U8.61-同一项目的多条执行数公式只是第一条生效的问题

安装完T3后，数据库服务都起来了，现在是用admin登陆系统管理。选择账套恢复时，有时候报错，如下图；有时候不会报错，提示账套恢复正常。但是下面一栏还是没东西。而且用客户端登陆时，用demo。怎么点击都没反应。求解，急！！ 安装完T3后，数据库服务都起来了，现在是用admin登陆系统管理。选择账套恢复时，有时候报错，如下图；有时候不会报错，提示账套恢复正常。但是下面一栏还是没东西。而且用客户端登陆时，用demo。怎么点击都没反应。求解，急！！

重启T3产品服务，然后再重新恢复
试试重新启动数据库服务
@服务社区刘明新:只是单纯的重启T3？试过了没用啊。。
@WSKYGA:试过没用啊
@服务社区刘明新:怎么去确定加密狗已经正常运行？
@WSKYGA:怎么去确定加密狗已经正常运行？
@用户1466489993_161:软件打开不显示演示版、试用版字样

浅谈融资租赁在高校融资中的应用浅谈融资租赁在高校融资中的应用

　　摘 要：在资金短缺日益严重、银行贷款日益从紧的背景下，越来越多的高校选择了融资租赁这种新的筹资模式。通过分析高校融资运用融资租赁的必要性，探讨了高校融资租赁的具体操作，并对高校如何以制度化去防范和化解高校融资租赁风险提出了建设性意见。
　　关键词：融资租赁 高校 风险防范

　　随着高等教育大众化的实现，单纯依靠财政拨款已无法满足高校发展对资金的需求。前几年，银行贷款是高校筹资的主要方式，但2004年国家宏观调控后，高校取得银行贷款的难度日渐加大。同时，到2008年全国大多数省份的高校都实施了国库集中支付制度。论文百事通零余额账户造成高校在银行的存款额度为零，高校不再是银行的存款大户，从而影响高校的融资能力。融资租赁以其易操作，有效缓解高校资金困难，在更新教学设施和筹措现金方面优于其他融资方式，越来越受到高校的关注。

企业政策性搬迁的税务处理企业政策性搬迁的税务处理

　　国家税务总局于2012年8月发布的《企业政策性搬迁所得税管理办法》(国家税务总局公告2012年第40号，以下简称40号公告)，对《关于企业政策性搬迁或处置收入有关企业所得税处理问题的通知》(国税函〔2009〕118号)作了修改和完善，消弭了国税函〔2009〕118号文件在实际执行中存在的诸多争议。针对该文件执行过程中出现的一些新情况、新问题，国家税务总局近日发布《关于企业政策性搬迁所得税有关问题的公告》(国家税务总局公告2013年第11号，以下简称11号公告)，明确了相关问题的处理办法。

王师傅计划九月份生产5000个零件开工3天就生产了600个照这样计划完成任务需要多少天 _0王师傅计划九月份生产5000个零件开工3天就生产了600个照这样计划完成任务需要多少天''

毛所得 毛所得

    亦称毛收入，指企业、事业单位、社会团体等经济组织以及个人在一定时期内所获得的全部收入的总额。它是计算净所得的基础。

东莞合合包装有限公司电话号码公司名称: 东莞合合包装有限公司
主营业务: 标签 纸箱 木制品 塑料类 不干胶标签
公司简介: 东莞整合包装有限公司是一家包装的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营标签、标签，公司位于中国广东东莞市道窖南城村委会。东莞整合包装有限公司本着“客户第一，诚信至上”的原则，与多家企业建立了长期
地址: 广东省东
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手机: 13238303587.
电话号码: 13238303587

u8应付货款指定为受控科目后总账模块填制凭证为什么填不了 u8应付货款指定为受控科目后总账模块填制凭证为什么填不了''

用友帐套里怎么复制凭证 用友帐套里怎么复制凭证''

笔记本电脑无ctrl键，如何反月结？ 笔记本电脑无ctrl键，如何反月结？[]

使用软键盘的方式进行返结账。点击“开始”-“所有程序”-“附件”-“辅助工具”-“屏幕键盘”或或点击“开始”-“运行”-“OSK”打开软键盘，选择要反结账的月份，再依次点击 Ctrl +Shift +F6 三个键