现金流量与利润的联系
2019-4-23 8:0:0 wondial现金流量与利润的联系
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
点击“增加”,选择“现金流量项目”,再点击“完成”,提示“预制完毕”,点击“确定”
提示:预置完毕,如下图:
②退出项目档案,依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”, 点上面的“编辑”菜单,如下图:
T3、T6与U8指定科目位置不同,以下为T6/T3指定科目位置:
以下为U8指定科目位置:
打开指定科目后,在指定科目对话框中,选择“现金流量科目”,把待选科目中库存现金、银行存款科目,指定到到右侧的已选科目,如下图:
现金流量科目指定完毕,如下图:
在填制凭证的时候,涉及到库存现金和银行存款科目时会弹出现金流量表,如下图:
在现金流量表对话框中,点击“增加”,然后在“项目编码”的下面点击小放大镜,在参照中选择对应的现金流量项目,输入金额,如下图:
选择完成后,点击“保存”即可,如下图:
③进入财务报表→选择现金流量表,生成步骤同资产负债表,用友软件中现金流量表没有预置公式,客户先要定义好公式。 如下图:
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
在U8单据中,可否基于单据信息直接发起UTU会话?在U8单据中,可否基于单据信息直接发起UTU会话?
完全可以,不仅支持单人会话,而且可以发起多人讨论,若需单人会话,可将鼠标移至UTU用户字段,系统自动悬浮显示会话图标,点击图标打开与对方的单人会话窗口;若需多人讨论时,可点击讨论按钮,进入多人讨论会话窗口,系统支持自动添加单据内UTU用户为讨论组成员,并携带单据摘要信息。
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查明细账总提示错误91未设置对象变量 查明细账总提示错误91未设置对象变量
检查计算机名称是否含有特殊字符像‘-’等,如果有,请修改为纯英文名称,修改完成之后请重启电脑;或者更改系统环境变量中用户变量的Tmp变量值。具体方法:首先在C盘下建立一个空文件夹,更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键,属性里点高级页签,然后点‘环境变量’,将temp和tmp的值都修改为c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改;然后再重新登录软件;@服务社区刘明新:好的,谢谢马上试一下,是在服务器还是客户端?@神友:那个报错在那个操作@服务社区刘明新:好谢谢@神友:[/微笑]
工贸宝财务包,业务没问题,财务提示演示版到期,怎么办 工贸宝财务包,业务没问题,财务提示演示版到期,怎么办[]
您将您加密狗号发送到我的邮箱 [email protected] 我先查询下您购买的具体版本信息@服务社区李珊:已发@史衍斌:您先将控制面板,管理工具,服务中的用友通服务右键重启之后再登录进去@服务社区李珊:嗯,那个t+进去选不上账套怎么回事,密码正确@史衍斌:您好,为了您能得到更快捷和优质的服务,也为了便于我们对问题的统计,也能公平公正地对工程师做考核,希望您不要始终在一个问题中补充新问题,不同的问题,建议发布新帖提交。提交方法:服务社区-版块-T+ -发布新主题,选择对应模块。感谢![/微笑]@服务社区李珊:还是不行@史衍斌:先备份好T1和T3的账套数据之后,下载服务和社区,产品线,T1里面对应财务增强包版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址:
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
中小企业做强的“管理梦”中小企业做强的“管理梦”
从台前到幕后,从制作到播出,形成了制作方、播出方、导师、学员们甚至主持人多方受益的局面。导师们仅仅依靠“好声音”的超高收视率带来的曝光就收获颇丰,学员们大都有了不错的出路,制作方自然也赚得盆满钵满。
产品厂商要想学会“营销主导企业”的理念,就必须把自己从事务性工作中解脱出来,建好营销和管理网络,加快巩固优势和完善短板。现在,很多企业由于在各省的营销模式不同,如自建办事处、代理制与底价承包制等多种体制相结合,造成了对各个区域的掌控力度存在差异。又由于掌控力度的差异,导致企业在招投标方面价格政策不一致。这些结果对于企业来说是极其危险的,必须尽快加以改善。
企业在高端和终端服务引导方面要下大力气,形成更牢固的基础。学会给二把手、三把手授权、放权,实现管理增值,业务增值。完善激励政策,引来更多、更好的“金凤凰”为自己创造收益。企业要把区域内的销售、培训、推广做得更扎实、更系统、更完善,学会更细化、更深入地管理与实施。引导分销客户和销售队伍做得更多、更好,收益自然就会越多、越持久。再者,企业还要学会科学、系统地搭班子、建网络、做市场、做投入,减少管理黑洞和损耗,去除生涩和粗放无章,就会将区域销售和经营做得更具效率和规模,也更加深入和稳固。
总而言之,企业营销要学会用更丰富的管理知识、更丰富的营销技能和方式,更专业化地操作市场、经营企业,学会为自己打造专业而健康的产品形象、公司形象、个人形象。
项目目录无法保存项目目录无法保存
知识库详细内容
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用友T3用友通工资变动中加发放日期用友T3用友通工资变动中加发放日期
需要在工资变动中体现发放日期,如何操作?通过增加“发放日期”工资项目并设置相应的公式来体现。?1、增加工资项目“发放日期”(类型选择“字符”,增减项选择“其他”。)?2、在“公式设置”中,工资项目增加“发放日期”,公式定义里面输入”trim(str(year()))+trim(str(month()))+trim(str(day()))?”,点击公式确认。?(公式含义:取中间没有空格的年月日;trim:删除空格函数,str:数字变字符串函数,year:年,month:月,day:日。)????3、在工资变动中重新计算,即可显示发放日期(如:20121120)。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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会计职场堪比宫斗剧
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。 -
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1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3-业务通删除费用单
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删除销售费用单弃审时提示“已做过费用分摊的单据不允许弃审”。
出此提示可能是因此张费用单已经做过费用分摊,所以应首先删除对应的费用分摊单后,在来删除这张费用单。在销售管理菜单下找到“费用分摊单”,可通过查找功能找到对应此费用单的费用分摊单,删除以后可以删除费用单。
采购费用单如分摊后与上述问题同理。
如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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