T3标准版10.9查询总账提示运行错误3021 T3标准版10.9查询总账提示运行错误3021

这个提示是数据库表的一些记录缺少，需要根据数据库跟踪分析，请直接联系您的服务商在支持网提交问题并上传账套来查询

老师们，2015年12月开了一张1800的发票，最后做账时忘记这张发票了，现在已经报完增值 税和所得税了，怎么办呀 _0老师们，2015年12月开了一张1800的发票，最后做账时忘记这张发票了，现在已经报完增值 税和所得税了，怎么办呀[]

那你能清了卡？
你清卡会出错的，应该进行账务处理。
你可以打12366税务咨询问问
去税务局更正申报，帮你问了
税务局纸质报表更正，不过如果你这个月交了税的就麻烦了，要去专管员那里
谢谢各位

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.51A无法恢复期未处理U8.51A无法恢复期未处理

U8.51A-无法恢复期未处理

T＋12.0普及版用的是金盘自带的简版2008数据库。现在我想重建系统库.....要怎么进入数据库中删除原数据库呢？ T＋12.0普及版用的是金盘自带的简版2008数据库。现在我想重建系统库.....要怎么进入数据库中删除原数据库呢？[]

想打开数据库查看数据，还得安装个sql server management。
同上

地税退所得税未退钱如何处理 地税退所得税未退钱如何处理''

管家婆普及版教材哪里有卖的 管家婆普及版教材哪里有卖的''

#新手入门#公司刚成立，早期的办公费都是老板垫付的，怎么走帐。借：其他应付款 贷：库存现金 等有收入还给老板时 借：管理费用 贷：其他应付款？ #新手入门#公司刚成立，早期的办公费都是老板垫付的，怎么走帐。借：其他应付款 贷：库存现金 等有收入还给老板时 借：管理费用 贷：其他应付款？[]

老板垫付费用时，
借：其他应付款
贷：库存现金
有收入后，从银行提现
借：库存现金
贷：银行存款
还老板时
借：管理费用/销售费用
贷：其他应付款
@费亦青608:谢谢
@费亦青608:谢谢
垫付费用：
借：管理费用
贷：其他应付款
还款：
借：其他应付款
贷：现金等
@张立平_:这样的话 ，在现金流量表中怎么体现
[/强]@张立平_:
@费亦青608 你说的走的这个帐让我理解不了，老板垫付的费用怎么走 借：其他应付款 贷：库存现金，难道要走公司的库存现金？
对啊

请教一下，t+销货单立账，新建帐套，如果一批货已经确认收款，只是还没发给客户，那如何处理呢？ 请教一下，t+销货单立账，新建帐套，如果一批货已经确认收款，只是还没发给客户，那如何处理呢？[]

这样的话，销货单不要下推成库存的销售出库单不就行了，这样你仓库的东西不会减少！到时候真实发货在下推生成销售出库单！
@qq392629945:已经收款，没必要做销货单把
@CHANJET王:销售单里面不是有个现结字段吗，现结了，这样就不会在你的应收账款挂账了！
做期初销货单。
@qq392629945:那就是说做一个期初销货单现结，然后什么时候发货，什么时候下推成出库单，减少库存，期初销货单也生不成凭证，在建账时这笔款项已经做到财务里面了
@CHANJET王:做期初销货单，没看到你是新建账套，失误呀
@畅捷服务王丽:因为已经在建账前财务已经做了业务，所以问一下期初销货单能不能参与后面的收款单选取单据，因为已经结款，所以不想期初销货单参与后面收款单中
@qq392629945:我说怎么想不通，
@CHANJET王:[/阴险]抱歉哈
@CHANJET王:理解。期初销货单会不会参与后面的付款结算？
@CHANJET王:期初销货单不会形成应收账款的，如果钱还没有收回来，还要录入往来期初，已经收回来了，这笔就不用录了。
@畅捷服务王丽:谢谢
@CHANJET王:[/可爱]不客气。

“营改增”对企业财务管理的影响分析“营改增”对企业财务管理的影响分析

　　适用税率和计税基数变化
　　“营改增”试点前，营业税以营业额为计税基数计算应缴营业税。“营改增”实施后，按相应的增值税税率或征收率计算应缴增值税。应缴增值税是按照销项税额减进项税额来计算。增值税的计税基数无论是一般纳税人的销项税额和进项税额，还是小规模纳税人都按不含税价计算。企业需重新建立应缴税金核算账目，按增值税计算方法核算应缴税金，填制增值税纳税申报表申报纳税。

一个审计综合信息平台的建立与研究 一个审计综合信息平台的建立与研究

　　[内容摘要]本文通过对目前数据审计状况下信息利用所存在的局限性进行剖析，结合综合信息在计算机审计中的应用实践，提出建立综合信息平台为计算机数据审计提供支撑的设想，并对综合信息平台对审计效能提高的积极作用进行了一定的探讨。

　　[关 键 词]审计 综合信息平台

　　在我国的政府审计中，计算机审计是普遍运用的一种审计方式，而数据审计在计算机审计中占有相当大的比重，如何运用多种来源的电子数据开展审计，充分发挥计算机审计的效能成为当前计算机审计一项亟待解决的课题。

LCD显示器维护全攻略 减少不必要的触碰或者振动LCD显示器维护全攻略 减少不必要的触碰或者振动

　　随着液晶技术日益成熟，价格逐渐平民化，液晶显示器开始大步进入普通消费领域。现在，许多人的桌面显示器已经更新换代，市场上的液晶显示器保有量正在迅速攀升。因而对于液晶显示器该如何保养和维护的问题，已经被越来越多的消费者所关注。对此，记者专门采访了液晶显示器专业厂商LG电子，请他们的工程师给大家提供几点值得借鉴的好建议。 

　　建议一：保持干燥的工作环境、避免与化学药品相接触 

　　须知道，水分是液晶的天敌，如果湿度过大，液晶显示器内部就会结露，结露之后就会发生漏电和短路现象，而且液晶显示屏也会变得模糊起来。因而不要把液晶显示器放在潮湿的地方，更不要让任何带有水分的东西进入液晶显示器内。如果在开机前发现只是屏幕表面有雾气，用软布轻轻擦拭即可；如果湿气已经进入了液晶显示器，可以关闭显示器，把LCD背对阳光，或者用台灯烘烤将里面的水分蒸发掉即可。但须注意不要把LCD屏幕对着阳光，那会引起元器件老化。专家提醒消费者，像LG等国际大厂商都非常注意售后服务，如果出现较为严重的潮气事件，普通用户最好还是与当地的品牌售后服务商取得联系，向他们寻求帮助比较保险。因为，较严重的潮气会损害LCD的元器件，用户将含有较高湿度的LCD通电时，会导致液晶电极腐蚀，造成永久性的损坏。 

　　另外，大家日常使用的发胶、夏天频繁使用的灭蚊剂等也会对液晶分子乃至整个显示器造成损伤，导致整个显示器寿命的缩短，因此应当尽量避免显示器和化学物品的接触。 

　　建议二：尽量避免让液晶显示器长时间超负荷工作状态 

　　首先，不要使LCD长时间处于高亮度状态。LCD的显示方式与CRT不同，长时间高亮的画面很容易缩短液晶显示器的背光灯管使用寿命，因此当长时间不用的时候，应当注意关闭显示器。另外，在日常的使用中可以将液晶显示器的亮度适当调低。这些措施都会对延长液晶显示器的寿命大有帮助。 

　　其次，尽量避免长时间显示同一画面。液晶显示器会因为长时间的工作引起内部的老化或烧坏，尤其是在长时间显示同一画面的情况下。因为液晶显示器长时间工作很容易使某些像素点过热，一旦超过极限就会导致永久性损坏，且不能修复。这就形成了常说的“坏点”。由于LCD显示器的像素点是由液晶体构成，因此当连续满负荷工作96小时以上时，就会加速成其老化，严重时甚至烧坏。因此专家提醒消费者，如果用户必须长时间工作时，最好能间歇性让其休息一会，或经常以不同的时间间隔改变屏幕显示内容；如果只是暂时离开，应该启动屏幕保护程序，或者把显示屏的亮度调低，也可以调成全白屏幕，这举手之劳不仅可以延缓液晶屏老化，而且可以避免发生硬件损坏。 

　　建议三：减少不必要的触碰或者振动 

　　液晶显示屏幕是十分脆弱娇贵的，因此应当改掉用手指对屏幕指指点点的坏习惯。因为哪怕是轻微的点击都可能产生局部坏点，严重甚至会形成一片黑点，这很容易造成坏点增多现象，这正是为什么有些用户使用一段时间会发现坏点越来越多的重要原因。还有一点要注意，液晶显示器的功耗比较小，但液晶显示器后的变压器的电压还是很高的；要特别注意安全，不要在带电情况下打开显示器的后盖。即使在断电之后，留存的瞬间电压也是挺高的，背景照明组件中的CFL变压器依旧带有大约1000V的高压，因此最好不要随意触碰它。 

　　不仅如此，液晶显示器的抗撞击能力也比较差，即便是最新推出的产品，抗撞击性还是远不及CRT显示器。这是因为液晶显示器中含有很多精密玻璃元件和灵敏娇气的电气元件，一旦受到强烈撞击就会导致LCD屏幕、相关部件或电路的损坏。大家在移动液晶显示器时，常常不注意抓住屏幕一块移动，这也可能损坏液晶显示器的表面。所以专家强烈建议一定要避免较大冲击力的振荡及对液晶屏幕表面施加压力。 

　　建议四：正确清除液晶显示器表面的污垢 

　　如果发现LCD显示器表面有污垢，应当使用正确的方法将其清除。使用的介质最好是柔软、非纤维材料，比如脱脂棉、镜头纸或眼镜布等，一般情况下沾水清理即可；但如无法有效达到清理效果的话，可考虑购买目前市售液晶专用清洁产品。有一点专家特别指出，消费者切忌选用含有氨、酒精及无机盐类成份的清洁液清理。 

　　由于目前液晶显示器制造技术非常注重低幅射、防反光、抗炫光、防静电干扰、环保等设计，所以各个部件的制程都经过了多重防护处理，如多层膜镜面处理，或涂装更多的特殊高分子聚化合物等。而这些特殊的化学物质通常会被一些含有氨、酒精及无机盐类成分的化学品所破坏，从而导致显示器慢慢的失去真正的光学透光率，或产生因折反射导致的色彩失真，或者防干扰、防静电的作用减低，这样不仅不利于眼睛，影响图像的显示画质，而且原有的防护功能也被破坏，色泽度及安全性都会大打折扣，消费者不得不慎。 

　　建议五：遇到问题不可自行拆卸LCD显示器 

　　由于液晶显示器过于精密，也十分娇气，所以不能象普通CRT显示器那样允许随意更换部件。因此，无论它出现何种问题，都不要自行拆卸LCD显示器，这可不是DIY的“游戏”范围；一旦怀疑液晶显示器发生工作不正常的情况，一定要找专业厂商帮助解决。专家再次提醒消费者，由于液晶背光照明组件中的CFL交流器在关机一定时间后依然可能带有1000V高压（尽管是微电流的），即使没有发生对人体的危害，可对液晶显示器而言，非专业人员如果处理不好将可能造成组件新的故障，严重时还可能导致屏幕永久性的不能工作。 

　　以上就是LG液晶显示器的工程师所提出的几点重要的保养和维护之道。从中可以看出，液晶显示器确实是一个非常娇贵的高端产品，它的品质和性能需要很高的制造技术和工艺才行。因此，普通用户在选购之初最好选择一些具有较高知名度的品牌，特别是近期LG作出了液晶显示器保无坏点的承诺，就是既没有亮点，也没有暗点，而飞利浦也推出了同样的液晶产品。因为他们不仅技术过硬，而且在全国分布的售后网点也特别多，而服务也更加专业、优质，用户可以买得更加放心，用着更加舒心。

某化学有限公司纳税评估案例 某化学有限公司纳税评估案例

财税[2003]第186号《财政部、海关总署、国家税务总局关于农药税收政策的通知》第三条规定：“经国务院批准，自2004年1月1日起，《财政部、国家税务总局关于若干农业生产资料征免增值税政策通知》（财税[2001]113号）第一条第3项关于对国产农药免征生产环节增值税的政策停止执行”。为了适时掌握农药生产企业落实国家税收政策的情况，了解企业在国家取消税收优惠政策时的财务处理情况，根据增值税纳税评估规程，溧阳市国税局将该市农药生产企业-“江苏化学有限公司”确定为2004年3月增值税纳税评估对象。该企业为增值税一般纳税人，是私营有限责任公司，具有农药生产相关许可证件和农药生产、加工资格，主营农药制造、加工分装、企业产品和技术出口等。其生产的农药产品中杀虫双、杀虫单、苄嘧黄隆、精喹禾灵为免税产品。2003年企业申报产品销售收入13962万元，其中应税产品销售收入3942万元、免税产品销售收入8711万元、自营出口1309万元，应纳增值税63万元。

企业验资账户发生的利息一起转入企业基本存款账户如何记账 企业验资账户发生的利息一起转入企业基本存款账户如何记账''

这个会计家园有专门厦门的交流群吗 这个会计家园有专门厦门的交流群吗[]

咋没人回呢[/难过]

用的是T+ 11.6 总帐+T-ufo报表+资产管理 ，在资产管理里点击‘快速计提’计提期间为2016年01月 提示‘计提期间不能晚于系统登录日期’我没有计提过，怎么会提示这个呢？ 用的是T+ 11.6 总帐+T-ufo报表+资产管理 ，在资产管理里点击‘快速计提’计提期间为2016年01月 提示‘计提期间不能晚于系统登录日期’我没有计提过，怎么会提示这个呢？[]

您好，首先检查一下您的会计期间和系统登录日期是否正确，还有是不是非自然月的会计期间。另外安装一下软件补丁。祝周末愉快！

浅析民营企业文化建设的现状及对策浅析民营企业文化建设的现状及对策

　　1.本国民营企业文化建设的现状
　　1.1 民营企业文化建设的优势
　　(1)竞争意识是民营企业文化建设的迫切要求。民营企业对市场机制作用十分敏感，由此形成了努力拼搏的动力，这种特性恰恰是国有企业所缺乏的。计划经济条件下的国有企业不用奔跑就可以舒舒服服的活下去，企业奔跑的紧迫性远没有民营企业强烈。
　　(2)市场意识是民营企业文化建设的重要前提。民营企业每时每刻都在观察市场，寻找空白地带，一旦发现，就立即调转船头，迅速赶到。更有意思的是，有些企业实际上先有市场，再有企业，它们是在发现市场空档后才成立的。强烈的市场意识使民营企业成为市场经济中最活跃的主体。
　　(3)创新意识是民营企业文化建设的动力源泉。做以前没有做过的事，做别人还没有做过的事，这往往是民营企业最想做的事，也是民营企业快速发展的重要原因。技术上的不断追求，是民营企业的生命，也是民营企业成功的保证。
　　(4)效率意识是民营企业文化建设的重要目标。在一些电视剧中，民营企业家只是出入宾馆、酒楼，吃喝玩乐的人。其实，作为投资者，他们正承担着风险的压力。他们在追求每一个技术信息，在寻找每一个商机。竞争的压力使他们强迫自己把主观能动性最大限度地发挥出来。
　　(5)风险意识是民营企业文化建设的必要条件。风险，是指可能发生的蚀本。同时，高风险的背后也隐含着超出常规的机遇。因此，每个企业必须谨慎对待风险，同时又要勇于面对风险。国有企业往往不能处理好风险问题。一方面，他们敢于乱投资、乱贷款、乱担保，因为蚀本的钱有名无主;另一方面，他们大可不必没事找事去担风险，5%的利润足以使他们写出一个好的工作总结。民营企业与国有企业相反，一方面，300%的利润将唤起他们拼命的狂热;另一方面，60%的失败机率足以使他们冷静旁观。
　　(6)人才意识是民营企业文化建设的生命基础。每一个企业都希望人才济济。然而，有人才不等于有人才意识。只有把人看作自己安身立命的基础，才是真正的人才意识。许多民营企业老总说过一句话：“只有留得住人才，才能留得住公司的技术风格和产品信誉。”还有的民营企业在总结发展经验时说，成功=人才+机会+机制，三者缺一不可。在这个公式中，人才是成功的第一要素。
　　(7)服务意识是民营企业文化建设的内在灵魂。从商品到货币，被马克思称之为惊险的一跳。如果这一跳不能被用户需求的双手接住，那么，接住它的将是坚硬的岩石，这个问题关于民营企业来说，尤为重要。如果第一次跳跃失败，他们再也没有第二次试跳的机会。由于这些原因，民营企业更具有强烈的服务意识。他们总是想用户之想，急用户之急，千方百计地满足用户的需要。许多公司向用户的承诺是“我们会做得更好。”
　　1.2 民营企业文化建设存在的问题
　　(1)民营企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态。企业文化的核心——企业价值观的形成、传播与扩散处于被动状态，大多在被约束情况下进行。企业文化包括企业精神和价值观、企业目标、企业形象、企业经营哲学、企业道德、企业制度、行为准则、企业容貌、作风礼仪等，它们处于不同的地位。其中，企业价值观是核心要素，影响和决定其他要素的形成和传播。这种基本价值观的一个重要特征就是人们的思维被动的去适应某些规章制度的约束，从而限制管理者和员工对文化的积极传播及对最高理念的追求，使企业文化的运行处在“为我”的状态，难以形成强力型的核心文化力，大大降低了整体企业文化的推动力，客观上抑制了物质生产力的提高。
　　(2)民营企业文化的形成、发展与扩散都具有一定的自发性，缺乏政治观指导。企业文化的形成、传播与扩散没有较好的建立在党的思想建设的基础上，未能形成正确的政治方向，导致企业文化基础薄弱。企业文化的形成、传播与扩散体现在思想建设和行为规范的全过程。由于这一过程的企业文化建设常常依赖企业家、管理者的思想信念，未能体现在党的思想建设中，使思想大多局限在传统的只顾企业利益的经济思考方面，而未从政治的高度来考虑国家或全社会的利益，从而使企业文化建设偏离了正确的方向，无法形成信仰支撑体系和文化传播体系，大大降低了员工的凝聚力和向心力。
　　(3)缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略。企业文化的形成源——企业家文化仍然停留在传统阶段，未能自我形成理念、境界方面的根本革命，阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。实践表明，企业家的理念和价值观决定着企业家文化的发展方向及所处的层次，是企业文化建设的最关键的因素。然而，许多企业家的理念与价值观却只限于经济方面。如只有较低层次的经济理念、经济价值观，没能发展到高层次的政治理念和政治价值观等，就是说，未把国家的利益看得高于一切，并努力为之奋斗。