现金流量因素
2019-4-23 8:0:0 wondial现金流量因素
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
点击“增加”,选择“现金流量项目”,再点击“完成”,提示“预制完毕”,点击“确定”
提示:预置完毕,如下图:
②退出项目档案,依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”, 点上面的“编辑”菜单,如下图:
T3、T6与U8指定科目位置不同,以下为T6/T3指定科目位置:
以下为U8指定科目位置:
打开指定科目后,在指定科目对话框中,选择“现金流量科目”,把待选科目中库存现金、银行存款科目,指定到到右侧的已选科目,如下图:
现金流量科目指定完毕,如下图:
在填制凭证的时候,涉及到库存现金和银行存款科目时会弹出现金流量表,如下图:
在现金流量表对话框中,点击“增加”,然后在“项目编码”的下面点击小放大镜,在参照中选择对应的现金流量项目,输入金额,如下图:
选择完成后,点击“保存”即可,如下图:
③进入财务报表→选择现金流量表,生成步骤同资产负债表,用友软件中现金流量表没有预置公式,客户先要定义好公式。 如下图:
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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用友T3-用友通标准版发货统计表中的差异数量 用友T3-用友通标准版发货统计表中的差异数量
销售模块查询发货统计表,在发货统计表中发现某些发货单的差异数量有数值,差异数量是怎么来的。发货统计表是统计货物发出情况、开票情况及发货未开票的余额等的账表。在发货统计表中发现有差异数量。差异数量的形成是当发货单的所有发出商品数量未全部生成发票时,此发货单关闭了,这时未生成发票的商品发货数量即为差异数量,会在发货统计表的差异数量显示。
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![顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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t+客户重新购买了手机端,如何重新注册下?是卸载再注册还是有个取消的快捷键? t+客户重新购买了手机端,如何重新注册下?是卸载再注册还是有个取消的快捷键?[]
在应用商店按CTRL+ALT+U解绑,然后重新绑定。@服务社区刘小艳:这个快捷方式是解绑,解绑了 如何绑定?@涂ZNz:解绑之后点击手机端那个图标就会让重新绑定了。
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畅捷通T+如何设置现金流量畅捷通T+如何设置现金流量
畅捷通T+填制现金凭证时需要录入现金流量,点击“流量”时提示“非现金流量凭证,不能分配现金流量”。需要先将需要录现金流量的科目勾选“现金科目”或者“银行科目”或者“现金等价物”,同时需要凭证录完之后才能点击“流量”。1、依次点击“基础设置”-“财务信息设置”-“科目”,找到“库存现金”科目,双击点开,勾上“现金科目”或者“银行科目”或者“现金等价物”三个里的任意一个,点击“保存”;2、进入“总账”,点击“填制凭证”,凭证录完之后,点击“流量”,录入对应流量即可,“银行存款”也是同样设置。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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我想问下这块如何记账?出入库单据都审核了。 我想问下这块如何记账?出入库单据都审核了。
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U8.52升级到852后固定资产打不开U8.52升级到852后固定资产打不开
U8.52-升级到852后固定资产打不开
自动编号: | 17479 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u85x | 关 键 字: | 升级 |
问题名称: | 升级到852后固定资产打不开 | ||
问题现象: | 升级到852后固定资产打不开,打开固定资产每个节点都出现'null空值'错误 | ||
原因分析: | 升级过程造成的数据问题. | ||
解决方案: | 经过查询发现accinformation中记录csysid='fa' and cid='70' 升级帐套第一年度标志为null,正常情况下是空白值,把它改成空白值就可以. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![事业单位实施新会计制度的影响及应对措施](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
事业单位实施新会计制度的影响及应对措施事业单位实施新会计制度的影响及应对措施
一、新的事业单位会计制度的实施对事业单位会计工作的影响
1.会计主体发生改变
旧会计制度背景下,事业单位会计主体以预算资金活动为主,以致事业单位归属于国家财政报销单位范畴,致使事业单位经济管理意识薄弱;新会计制度背景下,事业单位针对于各项经济业务开展会计核算,并通过会计核算准确反映出各项经济业务财务收支状况,此时事业单位被确认为会计主体,如此有助于增强事业单位经济管理意识,实现资金科学合理配置,促使资金使用价值最大化。
另外,新会计制度背景下,事业单位既需要重视记账、算账、报账等经济业务,又要注重实现资金的“灵活性”、“效益性”,不断提高资金使用效率。同时,要求事业单位严格依照相关政策法规开展资金筹措、配置、使用等工作,切实做好对事业单位经济业务的综合管理活动,具体体现在:(1)结合各部门特点与需求,坚持科学性、合理性原则对各部门预算予以编制;(2)落实好资产管理、配置工作,保证资产使用有效性;(3)完善财务制度,准确反映出事业单位财务收支状况。
![信息与沟通是内部控制的纽带](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
信息与沟通是内部控制的纽带 信息与沟通是内部控制的纽带 企业各个层次、每个员工都需要运用信息来确认、评估和应对风险,以便更好地履行职责并实现公司目标。信息流动贯穿于企业的整个风险管理过程。 经济市场化程度的提高要求必须加强信息管理,包括信息的采集、存储、处理加工和运用。信息在企业范围内按照一定的规则和程序进行流动,有助于每一个员工及时地获取信息,更好地完成其风险管理的职责。 信息与沟通是及时、准确、完整地采集与企业经营管理密切相关的各种信息,并使这些信息以适当的方式在企业有关层级之间、企业与外部之间进行及时传递、有效沟通和正确使用的过程,是实施的重要条件。 《企业内部控制基本规范》要求企业建立内部控制相关信息与沟通制度,明确相关信息的收集、处理和传递程序,加强信息的及时沟通,促进内部控制有效运行。 信息与沟通的具体要求如下: (一)建立信息收集、加工机制 企业应当对收集的各种内部信息和外部信息进行合理筛选、核对、整合,提高信息的有用性。从内部信息来讲,要求企业根据经营目标等建立与其经营活动相适应的信息系统,持续性地收集经营活动所生成的各种信息。 企业应当通过资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道获取内部信息。 从外部信息来讲,要求企业通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道获取外部信息。由于所收集的各种信息来自于不同的渠道和信息源,属于零散的、非系统的,必须对所收集信息进行必要的筛选、整理和加工,以提供给有关方面。 (二)完善信息传递机制 信息的最终目标在于使用,为企业经营目标的实现服务,处于内部控制之中的信息则必须服务于内部控制,服务于内部控制的有效性。为了提高内部控制的有效性,需要做到: 1.企业应当将相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间进行内部传递。内部信息传递一方面要完善信息向下传递机制,使企业内部参与经营活动各个方面和全体人员了解企业实现经营目标方面的信息,明确各自职责,了解自身在内部控制体系中的地位和作用。 另一方面要完善信息向上传递机制,使企业员工能够及时将其在企业经营活动中所了解的重要信息向管理层及董事会等方面传递。此外,还须建立信息横向传递机制,特别是要使信息在管理层与企业董事会及其委员会之间进行沟通。 2.企业应当建立良好的外部沟通渠道,加强与外部者、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间的沟通和反馈。外部沟通应重点关注以下方面: (1)加强与投资者之间的沟通,根据有关法律、行政和企业章程,建立本企业的信息披露政策与程序,及时、公平地向投资者披露企业的战略规划、经营成果、投计划、年度预算、重大财务担保、合并分立、资产重组、财务状况、经营成果、利润分配方案等方面的信息。 (2)加强与客户的沟通,通过座谈会、走访等形式,采集客户对消费偏好、销售政策、产品质量、售后服务、货款结算等方面的意见和建议,及时发现并处理存在的问题。 (3)加强与供应商的沟通,通过供需见面会、订货会、业务洽谈会等与供应商就供货渠道、产品质量、技术性能、交易价格、信用政策、结算方式等问题进行沟通,及时发现并处理存在的问题。 (4)加强与监管机构的沟通和协调,及时了解监管要求,积极反映诉求和建议。 (5)加强与的沟通和协调,听取注册会计师对内部控制等方面的建议,保证内部控制的有效运行。 (6)企业应当根据有关法律、行政法规要求和管理需要,与律师保持有效沟通。 (三)加强信息技术的运用 随着信息技术的发展,新技术在信息系统中得到越来越广泛的运用。在建立内部信息系统时,企业应当利用信息技术促进信息的集成与共享,充分发挥信息技术在信息与沟通中的作用;根据企业经营目标、内部控制目标以及经营活动的特点,建立自身的信息系统。 企业的信息系统在内部控制体系中发挥控制活动的作用。但另一方面,由于信息系统在内部控制中的重要性,其本身又是内部控制的对象,企业应当加强对信息系统的开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制,保证信息系统安全、稳定地运行。 (四)建立反舞弊机制 企业应当建立反舞弊机制,明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限,规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。通过反舞弊机制的建立,将反舞弊工作的重点放在重点领域和关键环节,防范舞弊行为的发生并及时发现发生的舞弊行为。在所建立的反舞弊机制中,要规范相应的舞弊案件查处程序,以便对舞弊案件及时进行处理和纠正。对于反舞弊机制,要坚持惩防并举、重在预防的原则,避免舞弊行为的发生。要在反舞弊过程中,不断完善内部控制体系。 企业应当将下列情形作为反舞弊工作的重点: 1.未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,牟取不当利益的行为。 2.在财务会计报告和信息披露等方面存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等行为。 3.董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权的行为。 4.相关机构或人员串通舞弊的行为。 (五)建立投诉和举报人保护制度 投诉是信息沟通的重要手段之一,是信息自下而上沟通的重要形式。企业员工处于经营活动的第一线,能够及时发现经营活动及内部控制实施过程中存在的不足、问题和缺陷以及舞弊行为,并能就完善内部控制体系提出合理化建议和改进意见。 为此,企业应当建立举报投诉制度,设置举报专线,明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求,确保举报、投诉成为企业有效掌握信息的重要途径。同时,企业要建立举报人保护制度,保护投诉人的积极性,维护举报人的利益。 案例 L公司内部控制制度设计概述 L公司一家以食品生产加工为主的企业,公司主要产品有奶糖系列,硬质糖果系列,软糖系列等品种。L公司经过多年不断改进生产技术,生产工艺,现已有全套的生产设备,同时生产车间具备了整套的卫生设施。 柏明顿公司项目团队通过分析L公司内部控制的问题,对其进行了内部控制设计并对其有效运行提出了完善的措施。 一、内部控制现状分析 内部控制制度设计与评价是一项复杂的、系统的工程。我们通过深入调查该企业,参照COSO报告对内部控制定义的五要素,对L公司内部控制现状从以下几个主要方面进行描述。 1、控制环境 L公司在组织机构设置和权责分配上仍然缺乏系统科学的整体考虑,虽然设置了形式上的公司治理结构,却未能真正发挥现代企业制度中董事会、监事会的职能。在管理授权上,L公司存在多数常有的授权范围和程度过小、授权责任不明晰的现象;在管理决策上,注重市场直觉,强调发展速度,使决策带有一定的浪漫性。由于公司对政策偏好,公司对其他部门的专业人才并不太重视、待遇偏低,造成人才不断流失。 2、风险防范 目前L公司还没有建立起一整套风险评估的方法和手段,没有对各类业务可能面临的风险进行识别和评估。在对经营风险和财务风险的防范上,L公司较为重视经营风险的防范,但由于专业人员的缺乏,风险评估只是停留在定性的总体分析,定量的分析很少,主观判断多,数据说话少。对财务风险的防范在实际工作中主要是建立在谨慎的思想上,凭借决策者的经验和直觉来进行,而缺乏科学的风险防范机制作支撑。 3、控制活动 L公司控制活动的特点有两个:一是缺乏系统规范的内部控制制度和程序。。二是控制方式较单一。已有的控制大多以事后控制为主,而很少在事前控制和事中控制方面下工夫。 4、信息系统 L公司目前的内部信息传递方式还停留在电话、传真的阶段,没有运用先进的信息传播手段如计算机网络来提高信息传播的效果和效率。在信息的沟通渠道,设置了企业内部上下级之间和对外的沟通渠道,缺乏平级之间等其他沟通渠道。 5、内部监督 L公司目前缺乏内部,主要以外部审计监督为主。需要指出的是,毕罗香公司目前将内部监督的重点放在违规事件的查处上,在对整个内部控制系统的监督、评价和修订工作还没有开展。 二、内部控制设计重点 1、完善企业的控制环境。 L公司要做到增强负责人的内部控制意识,提高管理者素质,健全公司治理结构,培养企业文化、完善企业内部组织机构、规范信息与沟通系统、建立良好的人力资源政策及等。 内部控制环境建设重在进行企业基础管理机制的完善,很多内容都是一个需要长期建设与维护的过程。 2、强化内部财务会计控制 内部财务会计控制是整个内部控制系统的基础和核心部分。参照《企业内部控制基本规范》的规定,结合L公司实际,内部财务会计控制应涉及企业各项财务会计工作,以及与财务会计有关的各项重要经济业务及相关岗位,并针对经济业务处理过程中的关键控制点,加强决策、执行、监督、反馈等各个环节。 比如,健全财务会计管理机构,明确会计监督职能、加强会计系统控制、加强货币资金控制、加强资产保全控制、实行财务控制、实施财务会计工作人员素质控制、引进计算机信息化财务系统。 3、建立有效的风险管理系统 在L公司中建立风险防范管理机制,尤其加强财务风险防范机制的建立,通过设立相应的风险管理机构,采用科学的风险评估、分析和防范手段,以及建立风险发生后的管理机制等,来加强企业经营风险和财务风险的防范管理。 4、加强内部控制的监督 由于内部监控具有监督的日常性和全过程控制性等特点,L公司内部控制是一个过程,这个过程通过纳入管理过程的大量制度及活动实现。比如:注重、控制自我评估等。
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![多重宏观经济政策目标下的“营改增”](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
多重宏观经济政策目标下的“营改增”多重宏观经济政策目标下的“营改增”
9月22日,中国人民大学以《多重目标下宏观经济政策的定位与选择》为题,推出了2012年第三季度中国宏观经济形势报告。这是一个非常值得关注的主题。"多重目标"非"单一目标",并且,受困于"多重目标"的牵制,从而不得不在多重目标之间徘徊,可能是对当前我国宏观经济政策抉择状况的恰当概括。
的确,在经历了为期几年的扩张性宏观调控操作之后,面对复杂而严峻的经济形势,今天的宏观经济政策抉择正在遭遇至少来自两个层面的困难:其一,在边际效用递减规律的作用下,对照2008年和2009年,扩张性经济政策的药效已经减弱。这意味着,即便我们再操用类如2008年和2009年那样的大规模、超剂量的经济扩张措施,其所能产生的作用也不会达到当年的程度。其二,在扩张性经济政策自身规律的作用下,对照2008年和2009年,"粗放型"扩张对于经济结构和物价水平的负作用已经显现。这意味着,倘若我们再操用类如2008年和2009年那样的大规模、超剂量的经济扩张措施,其所可能带来的负作用不仅会依然存在,甚至可能大于当年的程度。
正是在如此的因素制约之下,当下的宏观调控,必须同时锁定稳增长、调结构和控物价三个目标,并在三者之间百般周旋,左右逢源。这就好似一场"拔河"比赛,哪一方的需求(形势严峻程度)来的大了,政策便会向哪一方倾斜。
颇有戏剧性的是,在当前的中国,每当提及启用财政扩张措施、再度增加公共投资支出规模时,总会有人发出不同声音。每当提及启用货币扩张措施、再度实施天量货币驱动时,也总会有人发出不同声音。然而,一旦提及实施减税,不论是操用结构性减税的概念,还是采用全面性减税的说法,人们的意见便变得出奇地一致。不仅可获得普遍的认同,而且,还会伴之有诸如"加快推进"、"加大力度"等方面的一片"促进"之声。
看起来,在当下的宏观经济政策抉择中,减税确实是最能赢得国人共识的一个宏观调控举措。在某种意义上,结构性减税已经成为当前中国宏观调控政策的主线索或主战场,关系到此轮宏观调控的成败。
对于结构性减税,我们抱有种种期待。不过,在当前间接税高居70%以上份额、企业缴纳的税高居90%以上份额的中国税收收入格局现状下,即便仅仅出于均衡税收收入体系的考虑,减少间接税、减少来自企业缴纳的税,无疑是推进结构性减税的重点。
进一步说,在现行税制体系中,属于间接税、且主要由企业缴纳的税,主要是增值税、消费税和营业税。在其中,鉴于营业税的前途已经锁定为改征增值税,至迟在"十二五"结束,它就要纳入增值税体系之中。鉴于消费税的基本征税对象是奢侈品和与能源、资源消耗有关的商品,对于消费税的任何减少,都要牵涉到国家的收入分配政策和节能减排政策安排,不能不格外谨慎。又鉴于增值税块头儿最大,系当前中国的第一大税种,在全部税收收入中占据41%的份额,它的任何变动,哪怕是轻微的变动,都会极大地影响到税收收入全局。故而,相比之下,减少增值税,或者说,以减少增值税为主,显然是此轮实施结构性减税的几乎唯一的选择。
令人不无欣慰的是,伴随着实施结构性减税且以减少增值税为主的宏观经济政策基调的确立,自今年起在上海试行的"营改增"方案,不仅本身就是一项旨在较大规模减税的改革,而且,在进入9月份之后,其试点的范围也开始呈扩大之势,近期扩展至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东和厦门、深圳10个省市,进而推广至全国,已在决策层的战略规划之内。可以肯定地讲,迄今为止,"营改增"是一项既已得到包括决策层、企业圈以及社会各界的高度认同,而且,已经大致铺就了前行之路的涉及规模最大、影响范围最广的结构性减税举措。扭住"营改增"不撒手,是我们可以依循的把结构性减税落到实处的基本路径。
接踵而来的问题是,在当前国内外经济形势亟待以结构性减税为主线索的宏观经济政策出手相援的背景下,我们还能做些什么?
"营改增"是一项旨在减税的改革。基于上海的测算已经表明,在上海的地域内,其所能涉及的减税规模,大约在100亿元上下。来自国家税务总局的测算也表明,在全国范围内实施"营改增"所涉及的减税规模,可达1000亿元以上。所以,它的实施范围越广,减税的规模效应就越大。所以,抓住当前的有利契机,加快推进"营改增"的试点范围,甚至在全国一次推开,是非常必要的。此其一。
"营改增"应当也必须伴之以"降率".在"营改增"之后,倘若其他税种不作相应调整,增值税在全部税收收入的占比就会一下子跃升至55%以上。这既不利于防范财政收入风险,更不利于税收收入体系的均衡布局。所以,一方面,鉴于"扩围不增(份)额"是应当尽可能争取实现的目标,另一方面,也鉴于进一步加大"营改增"减税规模效应的考虑,很有必要在实施"营改增"并扩大其试点范围的同时,启动降低增值税税率的改革。以目前的增值税标准税率水平计,每降低一个百分点,可收获减税2000亿元的规模效应。再加上附属于增值税之上的教育费附加、城建税和地方教育费附加由此而带来的减税,其减税总规模可望达到2500亿元上下。此其二。
这即是说,在当前宏观经济政策抉择异常艰难的情况下,作为推进结构性减税主要举措的"营改增",其意义不可小视。以"营改增"为主要抓手,着眼于"扩围"与"降率"同时并举,把有关结构性减税的安排一一落到实处,是目前可以勾画出的一幅事关宏观经济政策布局的基本图景。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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用友软件凭证填制环节常见问题及解决方案
用友软件凭证填制环节常见问题及解决方案用友软件凭证填制环节常见问题及解决方案
用友软件的账务处理采用放射式数据处理流程,对业务数据采用集中收集、统一处理、数据共享的操作方法,凭证数据库既是数据归集的“信息仓库”,又是后续业务处理的“信息源泉”。因此,凭证填制数据的正确与否直接关系到后续账表及相关业务信息的准确性。
在用友软件中,其基础设置及凭证管理模块为我们提供了凭证类别控制、受控科目控制、制单序时控制、支票控制、制单权限控制等功能,加强了对发生业务的及时管理和控制,通过严密的制单控制保证填制凭证的正确性。然而在实际应用中,却常因用户不理解各项控制参数的含义,以及对后续操作的影响;没有准确无误地设置相关控制参数及基础信息;没有正确完整地录入凭证辅助信息等原因,使先进的控制工具无法充分发挥效用,损失了部分数据信息,降低了软件的使用效能。对此,笔者将以用友ERP-U8.72软件为例,总结凭证填制环节的常见问题,结合典型案例,追根寻源,深入剖析其产生的原因,以便对症解决。一、凭证类别设置时常见问题
出错信息描述:“不满足借方必有条件”,“不满足贷方必有条件”,“不满足借贷必无条件”,“不满足凭证必有条件”。
典型案例剖析:2009年8月16日,总经理办公室支付业务招待费1 200元,转账支票号ZZR003。凭证内容如下:
借:管理费用/招待费(660205)1 200
贷:银行存款/工行存款(100201)1 200
当凭证保存时,弹出出错信息框,提示“不满足借贷必无条件”。此信息说明用户之前为不同类别的凭证设置了限制条件,指定了相应的限制类型和限制科目。这样,当凭证填制时,系统就会根据所设置的凭证类别判断凭证内容是否符合限制条件,不相符时就会出现类似的出错信息。对于此类问题,用户首先应根据提示信息,认真查对所选凭证类别与所录入的业务内容是否相符,然后进一步判断究竟是凭证类别设置错误,还是会计科目选择错误?
此案例中的凭证类别选择的是“转账凭证”,转账凭证的限制类型应为“凭证必无”,限制科目为“1001,100201,100202”,即在凭证借贷方不能出现这三个科目。而该凭证的贷方却出现了100201科目,显然违背了所设置的限制条件。进一步判断可知,此问题是因凭证类别设置错误所致的。根据业务内容该凭证类别应为“付款凭证”,而非“转账凭证”。当更正凭证类别后,问题即得到解决。经进一步分析得知,用户在填制凭证时,因为看到在业务中用到了转账支票,就认为这应该是一张转账凭证,从而导致凭证类别判断错误。而追根寻源是由于用户对业务的凭证类别判断不准,不明白凭证类别的限制条件,甚至于不清楚什么是收、付、转凭证。当问题出现时,就会因不理解凭证类别限制条件的含义而找不到问题解决的方向和方法。
此外,对于此类问题,如果用户在认真查对后,发现凭证类别与凭证内容匹配,但仍出现出错信息,则应考虑可能是因用户粗心将凭证类别的限制条件设置有误。常见的错误有将收款凭证和付款凭证的限制类型设反了,或将转账凭证的限制类型设为“凭证必有”,或未写全限制科目。12.1用友 备份
12.1用友 备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;用友T3-业务通删除费用单
用友T3-业务通删除费用单 用友T3-业务通删除费用单
删除销售费用单弃审时提示“已做过费用分摊的单据不允许弃审”。
出此提示可能是因此张费用单已经做过费用分摊,所以应首先删除对应的费用分摊单后,在来删除这张费用单。在销售管理菜单下找到“费用分摊单”,可通过查找功能找到对应此费用单的费用分摊单,删除以后可以删除费用单。
采购费用单如分摊后与上述问题同理。
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