用友U8反年度账的问题 用友U8反年度账的问题我想反2013年的账怎么反，另只要是反结账反记账权限的人就可以做吗？还是只能是主管反
年度帐不能反 只能删除 如果你是14年想改13年的帐 只需要进13年进行月结的反结账操作 记得修改以后要对14年期初进行相应修改14年初和13年末要能对起来
权限的话只要能进行反结账反记账就行 不是非得主管

民间非盈利组织的的报表，麻烦发我一份吧 民间非盈利组织的的报表，麻烦发我一份吧[]

请问有这个制度吗？
在10.8plus1版本中有这个行业性质的报表
@畅捷服务苏娜_:我是10.8plus2 咋没有预制这个制度？？
@畅捷服务苏娜_:请问有民间非盈利组织的报表吗
@畅捷服务苏娜_:购买了10.8plus2 不可能再退到10.8plus1去吧
数据不能降级，但是加密狗是可以通用的

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

T+清除密码神器

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

t6自带的实施工具在哪啊？？怎么没找到 t6自带的实施工具在哪啊？？怎么没找到[]

点击上面的工具-初始化导航，选中需要导入的图标（带*号的）点击鼠标右键-excel导入

用友U8其他销售成本核算方式在系统启应用几个月后如何修改？U8其他销售成本核算方式在系统启应用几个月后如何修改？

U8其他-销售成本核算方式在系统启应用几个月后如何修改？

地税没报道回来需要报个税吗 地税没报道回来需要报个税吗''

旅游管理专业招聘资料 旅游管理专业招聘资料''

您好：-第一步：SRP运算，如图所示-第二步：生成采购计划，如图所示-结果：采购计划表中的子项全部重复，我的理解就是SRP运算选的单是2个4008产品，那产生运算就会2个重复，但这个当时实施的时候说有可以迭加运算的方法。-但实际的结果不是，而且库存量满足的也会弹出来，你们理解是什么原因？盼复。 您好：第一步：SRP运算，如图所示第二步：生成采购计划，如图所示结果：采购计划表中的子项全部重复，我的理解就是SRP运算选的单是2个4008产品，那产生运算就会2个重复，但这个当时实施的时候说有可以迭加运算的方法。但实际的结果不是，而且库存量满足的也会弹出来，你们理解是什么原因？盼复。

这个是正常的，再前面那个问题也回复您了，生成的计划本身就是一个产品所需的物料是一行的。
您订单上有两行，每一行产品会生成一个计划，最终的采购计划里面就会出现这种重复物料的情况，如果想合并这个重复的物料，要么订单上相同的产品直接坐在一行，不要分开，或者是存货档案上勾选是否合并需求，然后生成采购计划上面有个合并按钮，可以把重复的物料合并成一行。
@畅捷服务童飞:好的，非常感谢您。我们需要合并需求的，就是把重复的物料在采购计划上合并需求，所以我们还是采取《是否合并需求》，如图，是这样吗？
@畅捷服务童飞:是我所有需要参与运算的存货档案，我都去勾选《是否合并需求》么？
这么多存货，我都 去勾选工作量会不会太多？
@上海兆越:存货档案上有批改功能，可以批量修改成是。
@畅捷服务童飞:我已经批改《是否合并需求》，这个确实非常好用，太谢谢你。
但还有一个问题，批改成功后，我重新删除运算，还是子项重复出来，请帮忙再分析下，非常感谢啊。
@上海兆越:是会重复出来，但是计划菜单栏上有个合并按钮，可以把重复的物料给合并掉。
@畅捷服务童飞:[/强]已解决

打显示这样页面, 重启计算机也没用 打显示这样页面, 重启计算机也没用

先检查下插了加密狗的服务器电脑是否可以正常登录进去，若是服务器电脑也不行，您先看下您电脑右下角是否有套接字服务器，如下图，有的话，双击打开看下左上角的端口号是不是211，除了211还有其他的吗？若是没有的话，您在开始--所有程序--启动中点击该图标或是在安装路径下服务器文件夹中点击该图标启动即可。
具体操作步骤您可以参考学堂—文库 中的服务器连接失败的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 7b4d1
右键点击计算机——管理——服务和应用程序——服务，在服务中找到T1商贸宝服务，右键属性，启动方式改为自启动，重新启动服务即可。
[/强]搞定了，谢谢谢谢！！！
@布衣坊eYR:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]
@马中华JF3:提示演示版的情况，才是按照您说的去启动服务。客户提示报错是因为套接字服务器的问题。[/微笑]

如何看待施工组织与成本控制浅析如何看待施工组织与成本控制浅析

　　如此多的工程建设需要进行，对广大施工企业而言，面临着巨大的机遇和挑战。建筑施工企业必须完善自身机制，控制与缩小施工成本，以提高企业效益，提升自身的竞争力。而施工组织管理就是其中重要的一个方面。需要对施工过程中的各种资源，包括人力、物力和财力等等按照施工技术规律与施工组织规律，同时满足设计文件的要求，在时间上按照先后顺序，在空间上按照一定的位置，在数量上按照不同比例，将各种资源合理的科学的组织起来，并且统一指挥劳动者的活动，对控制建设项目的成本，提高企业效益具有重要的意义。

用友在客户端上已经做好了很多个月的现金流量表,但重装完系统后，应怎样恢复？在客户端上已经做好了很多个月的现金流量表,但重装完系统后，应怎样恢复？

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多实践呗

阿里一达通里面限定使用资金怎么转出来 阿里一达通里面限定使用资金怎么转出来

东莞市常安国际运输代理有限公司电话号码公司名称: 东莞市常安国际运输代理有限公司
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公司简介: 东莞市常安货物运输代理有限公司成立于1998年，注册资金人民币.万元，现有员工500余人，是一家获得国家认可的具备货贷资格的代理报关企业。公司在香港设有直营公司，台澳设清关及派送代理，并且在广东珠三角地区
地址: 广东省东莞市常平镇漱新村大京九物流园
电子邮件:
联系人: 熊毅
手机: 13728364799.
电话号码: 0769-83503309

用友u8数据自动备份

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

现金流量表最后金额

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：