T3 客户端提示错误 T3 客户端提示错误

报错这个问题，我们这边写了详细的文档处理该这个问题，请参考服务社区-知识库文档进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b466a

我公司2014年亏损76万，2015年盈利25万，由于在填季报时是灰色的，补亏是填不进去的。所以交了所得税，2016年做2015年汇算清缴时能不能把税退回来？ _0我公司2014年亏损76万，2015年盈利25万，由于在填季报时是灰色的，补亏是填不进去的。所以交了所得税，2016年做2015年汇算清缴时能不能把税退回来？[]

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可以的。
可以退还的。
@独来读网:哦，谢谢。我就怕不退啊！吓死啦！
@独来读网:哦，2016年仍然还是亏损，能退2015年的吗
@唐彩虹:可退还。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+的明细账页不能连续打印怎么回事，用的是T+ 12.0 T+的明细账页不能连续打印怎么回事，用的是T+ 12.0[]

您好，先尝试不要预览直接打印，如果仍不能连续打换一个模板试一下

T+报表利润表的累计发生数按部门取出来，累计发生数不能截止到某月份 T+报表利润表的累计发生数按部门取出来，累计发生数不能截止到某月份[]

您好，利润表要按部门取就要把损益类科目都挂上部门辅助核算，然后修改公式；累计数公式中有“月”可以截止到您输入的月份的。

执行UFO报表后出现帐套–年度错误，过一会儿出现 无法调用“注册服务” 执行UFO报表后出现帐套–年度错误，过一会儿出现 无法调用“注册服务”

累计所得税后净现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

商品信息可以删除掉吗 商品信息可以删除掉吗[]

没有库存，没有被单据引用记录的可删除
有的呢 想要删掉
那就要做系统重建或年结存才能删，但这样做所有过账单据都没有了，这种情况可停用商品
怎么操作啊？那是说所有的信息都会没有了吗
还要 商品信息刚才我这还有 为什么现在有没有了
怎么弄啊
好有就是更换用户权限怎么操作？
维护中心下有系统重建菜单，钱流单据下年结存菜单，用户权限在维护中心点开设置
好有就是更换用户权限怎么操作？
收款单里的核销是点和不点有什么区别
不点的话下次做收款单这些单据还会出来
请问可不可以往来单位客户未付款的每次新结账的时候提示出欠款额？
还有就是可以单独开出未付款单位的票据吗
填销售单的时候表头有个此前应收的;t1不控制必须收款才能开票，可以不收付款先开票
还有就是在打印单子的时候显示单据日期应大于本开始日期是什么意思？
还有就是在打印单子的时候显示单据日期应大于本开始日期是什么意思？
看下系统开帐日期，单据日期必须在开帐日期之后
如果做过月结操作，也只能做月结日期之后的单据
好像是弄了哦 那怎么办 我现在无法开具单子了吗
钱流单据～月结存中去反月结即可
还有个问题 打印出的单据 大写金额怎么设置
还有个问题 打印出的单据 大写金额怎么设置
http://pan.baidu.com/share/lin ... 28410您可以参照上面的文档试下

请问还没有做过会计凭证，会计科目可以批量删除吗？谢谢 请问还没有做过会计凭证，会计科目可以批量删除吗？谢谢[]

点击基础设置---财务--会计科目选中会计科目---点击上面删除。。。
@陈增林1244826232:录错地方了，要删除好多，一个个要好久
可以从末级删到一级科目
@秋雨天:没看懂，我现在录的三级科目，直接删除二级，说不让跨越
用账套主管登录系统管理，点击账套修改，在行业性质界面选中不预置科目。
@畅捷服务闫新华:不预制不是所有的都没了，我只想删除一个一级科目的一部分。
你要把三级科目删除，才能删二级科目
@傻妮fya:那没办法了，只能一个一个删了，或者可以联系您的服务商从后台帮您删除。
@秋雨天:所以呀，所有的三级都不要了，必须一个个删除？
@畅捷服务闫新华:嗯，好吧，谢谢
@傻妮fya:不客气
delete from code，在账套库里执行，删除之前先做备份！
如果是录错地方了，就应该先把这些科目复制到正确的科目上，然后再删除，否则还要逐个录入，麻烦着呢

人民币升值对我国出口贸易的影响人民币升值对我国出口贸易的影响

　　摘 要：人民币升值是目前经济界热门话题。如何在维护本国经济利益的同时有效缓解国际社会对人民币的升值压力，是我国面临的一个重要难题。本文从利与弊两方面分析了人民币升值对我国贸易的影响，具有重要的实用价值和指导意义。
　　关键词：人民币升值;出口贸易;汇率制度

　　自2005年实行浮动汇率制度以来，人民币对美元持续升值。分析人民币升值对我国出口贸易的影响非常有必要，也极其有意义。

　　一、人民币汇率的发展
　　(一)1980年—1993年的人民币贬值阶段
　　1981年—1984年，人民币汇率逐步进入贬值阶段。1981年开始实行人民币双重汇率，对外贸易大幅增长，但一些独立核算的单位因汇率升值预期亏损严重。1984年，实行了贸易内部结算价，并把对外公开的人民币对外币牌价主要适用于非贸易的外汇收支结算。1985年—1993年，人民币汇率进入大幅度贬值阶段。1985年1月、1986年7月、1989年12月和1990年11月，人民币先后经历了4次大幅度的贬值。
　　(二)1994年-2001年的升值阶段
　　1994年起，我国实行汇率并轨。新的汇率以外汇供求关系作为变动的主要依据。我国外汇管理体制经历了一系列改革，1996年，我国将外商投资企业也全面纳入全国统一的银行结售汇体系，实现人民币经常项目可兑换。2001年，中国依据中美协议承诺将扩大人民币弹性。
　　(三)2002年-2005年的贬值阶段
　　我国加入世界贸易组织，贸易额大幅度增加，随之而来是贸易摩擦的增加，尤其是欧美发达国家和日本。而美国政府实行了弱势美元政策，而我国实际上执行的盯住美元的汇率制，虽然名义汇率保持不变，人民币也在贬值。
　　(四)2005年至今的升值阶段
　　2005年，中国开始施行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调解、有管理的浮动汇率制度，美元对人民币交易价格从8.27调整为8.11，人民币上调幅度为2%。同时也拉开了人民币升值的序幕，截止2011年4月和5月，人民币兑美元汇率基本上维持在1美元兑6.48至6.49元人民币的区间内。

　　二、人民币升值对我国对外贸易的影响
　　(一)人民币升值的有利影响
　　1、人民币升值可以优化贸易结构
　　首先，有利于改变中国的出口产品结构。人民币升值有利于先进技术和设备的引进，工业原料的进口。有利于降低高消耗、高污染初级产品出口比重。其次，有利于促使我国产业结构调整，使劳动密集型部门的资金流向资本密集型部门，向高科技高附加值的产业方向转变。
　　2、人民币升值可以改善贸易环境
　　通过人民币升值使中国贸易顺差增长速度放慢，对减少与主要贸易伙伴的贸易摩擦，缓解反倾销诉讼和其他贸易争端的困扰均有良好作用。如果汇率抬高能够换来一些配额的取消，那么反而有利于出口的增加，与贸易制裁相比，升值也是更优选择。
　　(二)人民币升值的不利影响
　　1、人民币升值将会牵制中国企业的出口增长率。人民币升值，中国企业的生产成本和出口价格都在增加，利润必然受到不良影响，在同等产品的国际竞争中，产品价格竞争优势将会被削弱。
　　2、人民币升值使得外商投资和企业对外贸易锐减。此外人民币升值使得劳动力、原料等成本不断增加，直接增加了外商投资成本，促使他们选择相对成本较小的国家来投资，这在一定程度上削减了外商投资的力度。
　　3、人民币升值不利于引进境外直接投资。我国是世界上引进境外直接投资最多的国家，外资企业在我国工业、农业、服务业等各个领域发挥着日益明显的作用，对促进整个国民经济的发展产生着不可忽视的影响。
　　4、人民币升值加重了劳动力的就业压力。企业为了减少成本开始精减员工或者直接不招聘员工，而部分企业因为利润的低廉或者国际竞争的失败，走向倒闭。导致劳动力求职无门和现有职工失业增加的局面出现。
　　5、人民币升值对国际金融市场也存在着一定影响。人民币升值，使得各种机会主义和短期投资增加，证券业的发展存在着各种不稳定因素，这样容易诱发金融危机和货币危机，不利于经济健康发展。

　　三、对策与建议
　　(一)提高人民币汇率避险意识
　　汇率变动成为常态，进出口企业必须将人民币汇率变动作为一个经济变量纳入到财务管理中，结合国内宏观经济状况和国际金融形势的变化，正确认识国内外因素对人民币汇率的影响，高度重视对汇率的风险管理。
　　(二)主动进行汇率风险管理
　　可以采取以下方法管理汇率风险：一是利用金融工具进行避险，包括远期结售汇业务、择期交易等。二是通过合同条款的选择回避汇率风险，包括签订短期合同、采用多种计价货币结算等。三是采用贸易融资形式回避汇率风险，包括授信开证、外汇票据贴现、进口押汇等。四是利用出口信用保险规避风险。除以上之外还有调整进出口比重、调整进出口国家和地区、匹配资产与负债的期限和货币结构等等。
　　(三)政府应集中力量大力发展高科技产业
　　首先，政府应该出台一些指导性外贸政策，鼓励企业在科技研发方面进行投资。其次，通过产业政策引导制造业投资结构升级，使外商的投资逐渐向服务业和高新技术产业转移。最后，要着力扶植一批具有自主知识产权的品牌产品，提高产品附加值，贯彻以质取胜和科技兴贸的战略。
　　(四)实行有政府干预的“战略性贸易政策”
　　规模报酬递增的战略性部门，具有较高的利润和正外部性。但进入门槛很高，即使进入之后也很难维持高额的垄断利润。政府应该对具有战略意义的产业进行保护，有选择地扶持一批产业集团，提高出口竞争力，以促进战略性产业的发展，尤其是具有战略意义的技术密集型产业发展。

　　参考文献：
　　[1]厉以宁等.中国对外经济与国际收支研究[M].北京:国际文化出版公司，1991.
　　[2]陈彪如等.人民币汇率研究[M].上海:华东师范大学出版社.
　　[3]任兆彰，宁忠忠.人民币实际汇率与贸易收支实证分析[J].现代财经，2004(11).
　　[4]许少强，马丹.人民币实际汇率对我国贸易收支影响的实证分析[J].新金融，2005(2).

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地址: 广东东莞市塘厦填田心工业区
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联系人: 利铭珍
手机: 13480061979.
电话号码: 0769-87932013

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易代账没有。

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