单位是交增值税的计提的增值税和附加税在免征3万以下的增值税和附加该如何处理呢 _0单位是交增值税的计提的增值税和附加税在免征3万以下的增值税和附加该如何处理呢[]

增值税挂在账上，附加可以不计提
@倪玲1457921978:增值税免了怎么处理呢
@倪玲1457921978:我们上个月低于3万增值税免了什么时候处理了
@雨凡1421390689: 挂在账上好了
月末，借应交税费--应交增值税，贷营业外收入。
@tyfhluo:谢谢

老师们想问一下怎么才能把excel中多个工作表的数据汇总在一起用透视表的方式统计出来谢谢，急用 _0老师们想问一下怎么才能把excel中多个工作表的数据汇总在一起用透视表的方式统计出来谢谢，急用[]

@余涛
可以查看家园讲堂中“数据透视表数据源”和“创建双页字段数据透视表”的课程方法，使用alt+D，然后按P的方法调用数据透视表向导，使用“多重合并计算数据区域”方法
@余涛:好的
@勤奋遗忘一切:不客气

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加密锁不稳定情况处理方法

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8其他委外到货单不能参照委外订单生成，存货出库参照不到入库单U8其他委外到货单不能参照委外订单生成，存货出库参照不到入库单

U8其他-委外到货单不能参照委外订单生成，存货出库参照不到入库单

库存管理中销售出库单看不到表体记录 库存管理中销售出库单看不到表体记录

计算各年的净现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表详解

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好 请问应收账款1122 下面能设多少个二级明细？112201开始 你好 请问应收账款1122 下面能设多少个二级明细？112201开始[]

您好，二级科目的设置主要看您编码设置位数来定的。
01-99，数字不够用可以使用字母或字母+数字
如果你科目级次是4-2-2-2那就只能增加99个，其他的可以字母替代又能增加好多个
您好，二级科目一旦设置了编码方案里面的位数就改不了，所以您在设置的时候考虑清楚大概要少。
@董江川:恩 我设置的科目就是系统默认的4-2-2-2 公司实际情况是客户有差不多一千左右 所以如果我用客户名称来作为应收账款的二级科目 是不是得把科目改为4-4-2-2 这样子的话 二级科目也最多是1000个名额
使用客户往来辅助核算
您好，如果确实比较多，建议您还是使用科目辅助核算，这样方便后期添加。
@董江川:能跟我说下具体操作步骤吗 谢谢
@张女士1467100641:您好 能跟我说下具体步骤吗
基础设置-财务-会计科目-找到应收账款科目-修改-勾选客户往来
然后去基础设置-客户档案添加客户档案（先添加分类）
http://kuaiji.youku.com/servic ... cb88f，您好，看下视频吧，有讲解，很详细的。
@董江川:恩 我设置的有 我刚才尝试把1122二级明细改为销售人员 然后填凭证时候遇到了让选客户名称。可能是因为我在一级科目上勾选了客户往来 所以让填客户名称。客户名称我之前在基础设置里面有专门设置过 但是点击这个客户名称 没有任何反应
科目挂上了辅助核算，是在凭证里面选择客户。您在哪里点客户名称呢？
科目挂上了辅助核算，是在凭证里面选择客户。您在哪里点客户名称呢？一级科目挂了辅助核算，二级科目没挂辅助核算，填制凭证时时不会提示填写客户的。
@畅捷服务吴潮:填写凭证时候 会出现客户后面有个放大镜 我点击放大镜 会出现客户信息 但是即使选中这个客户 也无济于事

我新加了几个会计科目，请问怎样在利润表体现出来 我新加了几个会计科目，请问怎样在利润表体现出来[]

您好，请稍等下，正在联系工程师帮您解答，@畅捷服务江涛
如果是新增一级科目，就得修改报表公式，如果是二级科目的话，报表能直接取过来数，因为利润表取的是一级科目的发生额
请问怎样增加行，修改公式
@郭工602:利润表打开以后，在哪里可以做增行或修改公式啊
打开报表点击左下角的数据（红色小字的），转换至格式状态下，就可修改了
@郭工602:没见到左下角有数据[/流汗]
@郭工602:也没有红色小字
如果是格式，在格式状态下可以修改，在格式状态下，你会看到（公式单元），而不是数字
你原来有报表吗
您好，新增的科目，如果属于利润表中的项目，在科目期初的期初余额里填入相应金额，以及凭证录入时涉及利润表相关项目有发生额产生，都会自动影响利润表的值
@郑学滢:我不是要值，我是需要看到明细，比如说销售费用20w，是包括一些什么费用，就一个总的没啥分析价值啊
@郑学滢:我用的是好会计

国债期货将带来有效对冲工具国债期货将带来有效对冲工具

　　2月13日，中国金融期货交易所正式启动国债期货仿真交易。中金所称将分批次发展银行、证券、基金等机构投资者参与，并在适当时机推向全市场。这意味着因3.27事件被叫停的国债期货进入重启的轨道。
　　自股指期货和融资融券推出以来，大家都对中国的对冲基金行业步入新的发展阶段充满了期盼。包括我们在内的许多业界人士，都对此开展了研究，有些甚至已经开展了一些产品实践。但我们都发现，尝试下来，最终效果却远低于预期。其主要原因是市场参与主体类型不够丰富，市场规模不够大，从而导致交易效率不高，交易成本却不小。
　　国债期货的意义却大不同。同美国等以直接融资为主体的金融体系不同，我国一直以来都是一个以间接融资为主体的金融体系。资本市场一方面在社会总融资体系中占比很小，另一方面也同银行体系处于相对分离的状态。这点在债券市场体现的非常明显，我国债券市场以银行间市场为主，交易所市场几乎处于边缘化的地位。
　　但自从股权分置改革以来，资本市场在国内融资体系中的地位逐渐确立，从目前国家大力推进资本市场的行动和表态可以看出，在可以预见的未来，直接融资体系和间接融资体系将并肩支撑起国内的融资体系来。
　　基于此前提，国债期货一旦推出，将有效的弥补当期对冲工具的不足。
　　一、交易主体多样化，投资目标多元化。目前国内参与股指期货的，一般以期货市场的投资者和股票市场的部分投资者为主，其投资目标主要以投机和套利为主。而国债期货的参与主体涵盖的范围却要广得多，它理论上可以涵盖融资体系下所有的参与者，比如银行、保险、基金、企业等等。这样一来，交易主体的投资目标就可以实现多元化，从而提高市场的活跃度，增加交易品种定价的有效性。而这点正是实现对冲的基本条件。
　　二、市场规模大，流动性有保障。由于国债期货未来的交易主体必然包括银行、保险等持有大量券种和资金的重量级机构参与，而这些机构的投资目标又是以自身的资金安排为主或是套保为主，因此给了股票市场和期货市场投资者们容量足够大的腾挪空间，使得各种对冲策略和投机策略均能够有足够的交易对手和交易量。在这种市场环境下，对冲交易运行成本会比较低，对冲交易的规模和流动性也比较有保障。
　　三、在国内操作可行性强。从实际操作角度看，由于国内股票市场的卖空有诸多限制，导致股票型产品在熊市很难做到绝对收益，现有的方式大多是波段操作为主，收益的确定性不好控制。但如果国债期货市场一旦重新开启并运行稳定后，由于股市和债市“跷跷板”效应，股票投资者即使在两个市场中均以多头的身份出现，也能实现对冲，这就回避了现实操作中对卖空的限制性条款。另外，从仿真交易的杠杆倍数来看，国债期货的杠杆率远大于股指期货，这也有利于在对冲中实现较好的效果。
　　当然，在国债期货具体交易规则出台前，这些都停留在设想领域，但无论如何，对于追求绝对回报的投资机构来说，国债期货是更符合中国实际情况的对冲工具。

用友在总帐审核凭证提示错误无法审核,后打u861 sp1无效在总帐审核凭证提示错误无法审核,后打u861 sp1无效

企业单位事业管理退休按最低工资怎么算 _0企业单位事业管理退休按最低工资怎么算''

接替外账，都交接哪些？请老师指点 _0接替外账，都交接哪些？请老师指点[]

东莞明科智能科技有限公司电话号码公司名称: 东莞明科智能科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市东城区东城区华章大厦D301
电子邮件:
联系人: 赵宗林
手机: 13113222535
电话号码: 0769-22684408

网吧自助结账之后，下次去还要去前台吗 网吧自助结账之后，下次去还要去前台吗''
账号有钱就行啊

保安分公司怎么注册 保安分公司怎么注册''

导入数据提示这个是什么问题？ 导入数据提示这个是什么问题？

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