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能不能这样:借:现金900 销售费用300 贷:预收账款900 主营业务收入300

我是加拿大公民，现在要回中国，带加拿大TD Visa(后面是Plus)可以在中国银行取现金吗，柜台也可以吗 我是加拿大公民，现在要回中国，带加拿大TD Visa(后面是Plus)可以在中国银行取现金吗，柜台也可以吗我是加拿大公民，现在要回中国玩，带加拿大TD Visa(后面是Plus)可以在中国银行取现金吗，ATM可以取吗，柜台也可以取吗，手续费大概是多少？在香港，广州那些地方支持刷TD Visa吗？谢谢大家。


只要上面有维萨卡就可以

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

U6普及版3.1U8.70客户端安装SP1补丁后，无法正常登陆；卸载U8.70及SP1后重新安装仍然无法使用。U6普及版3.1U8.70客户端安装SP1补丁后，无法正常登陆；卸载U8.70及SP1后重新安装仍然无法使用。

U6普及版3.1-U8.70客户端安装SP1补丁后，无法正常登陆；卸载U8.70及SP1后重新安装仍然无法使用。

大家有知道易代账注册后在哪里登录 大家有知道易代账注册后在哪里登录[]

电脑右上角有登录的，
百度搜索易代帐收藏网址，输入帐号密码登录；会计家园，财务软件窗口选易代帐篷登录；畅捷通官网选应用商店，易代帐登录。而且易代帐支持微信公众号登录以及APP登录。[/玫瑰]

用友T3-用友通采购模块中采购业务中折扣的实现 用友T3-用友通采购模块中采购业务中折扣的实现

折扣是一个比较常见的业务，在采购业务中如何实现折扣？采购模块中的采购折扣只能体现在付款中，采购发票中录入的还是没有折扣的价格。举例说就是采购发票金额是1000元，应付款是1000元，但是在付款结算中实际付款800元，那么折扣金额就是200元，具体的实现方法如下：1、在采购模块–业务范围设置–应付参数–显示现金折扣，勾选以后就会在”付款结算”中显示”可享受折扣”和”本次折扣”，并根据付款条件计算可享受的折扣。
2、在付款单中填写本次实际付款金额800，核销时在表体中的“本次折扣”中填写200，则系统会自动算出“本次结算”金额为800元，【保存】后完成付款核销。
3、采购菜单–供应商往来帐表–供应商往来对账单，填写查询对象为刚刚核销的供应商，则打开的列表中会显示：普通发票 本期应付1000元；核销付款单 本期付款1000元。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

西安t3航站楼机场派出所在哪里 西安t3航站楼机场派出所在哪里''

同样的问题，昨天就出现了。今天-1、重新安装数据库，软件都没有报错；-2、更新最新补丁；-3、数据库测试连接成功并配置；-4、服务重启一遍。-重新安装了一边都没有用，求解答该怎么办？？？？ 同样的问题，昨天就出现了。今天1、重新安装数据库，软件都没有报错；2、更新最新补丁；3、数据库测试连接成功并配置；4、服务重启一遍。重新安装了一边都没有用，求解答该怎么办？？？？

您点击开始菜单—所有程序—T+—工具箱—T+服务管理器—网站端口配置，修改端口后清除缓存重新登录。
@服务社区刘小艳: 你好，这个我也试过了。端口改过了确保没有被占用，而且t+浏览器清除缓存并重装了，还是不行
把电脑的防火墙和杀毒软件关闭，然后把软件的登陆地址添加到IE的授信站点中。
你好，产看下是不是服务管理器中有的程序没有启用，不行重新安装后应该就可以了
@服务社区刘小艳: 也试过了，还是连接拒绝
@杜Spring: 服务都开启了，而且这已经是重装软件和数据库之后的了
这个提示一般还是环境方面的问题，您可以重新安装下t+ l浏览器。
现在解决了，显示尝试360网络修复，又修改ip属性ipv4属性-高级-启用NRTBIOS，又重启了电脑，就能连接上了。具体是哪个起了作用，不确定。从昨晚到现在忙活好了。谢谢各位

用友U8其他总帐无法结帐_0U8其他总帐无法结帐

U8其他-总帐无法结帐

银行对账单期初余额

1、期初余额录入在，总账系统-期初余额里面录入，帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额，年中启用的帐套需要录入三列，累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后，要点“试算”和“对账”。

2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。

基于现代大学治理的高校财务治理模式浅析基于现代大学治理的高校财务治理模式浅析

　　一、现代大学治理的趋势
　　(一)研究背景
　　2010年7月《国家中长期教育发展纲要》中，首先，明确提到现代学校制度“推进政校分开、管办分离。适应中国国情和时代要求，建设依法办校、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度，构建政府、学校、社会之间新型关系。”这就要求我国高校建设具有中国特色的现代大学治理制度。其次，《纲要》也提出：“加强教职工代表大会、学生代表大会建设，发挥群众团体的作用”。这一点要求我国高校重视高校内部利益相关者中的教职工和学生在大学治理结构中不可或缺的地位，也可以看出高校利益相关者的地位日趋显著和种类的日趋多元化。最后，《纲要》指出：“扩大社会合作，探索建立高等学校理事会或董事会，健全社会支持和监督学校发展的长效机制”。这一点要求高校注重建立与高校外部利益相关者的联系。从《纲要》中可以看出。政府正在着力改变高校单一的管理学校的方式，改变传统的僵硬的高校治理结构。
　　高校教育的大众化必然伴随着高等教育办学模式的多样化、管理上的自主化与分权化、资源筹措的多元化、院校的个性化等一系列重大变化。因此构建具有中国特色的现代大学治理结构，将传统科层管理与现行的共同治理思想相结合，形成秉承传统与吸纳新政的复合共治是我国现代大学制度的切实之路。
　　(二)现代大学治理的趋势——复合共治
　　复合共治是以高校利益相关者的共同利益为基础，不同的治理方式相互合作和补充，共同协调治理大学的一种互动机制。《世界高等教育大会宣言》指出：“有关各方——国家的和学校的决策者、教学人员、研究人员和学生及高等学校的技术和行政人员、职业界和社会团体之间的合作伙伴关系与联盟是进行改革的一支强大力量，以共同利益、相互尊重和相互信任为基础的合作伙伴关系，应该成为改革高等教育的主要方式。”
　　复合共治为现代大学治理提供了一个新的方向，其具有五个方面的特征：第一，复合共治主体是由多个利益相关者组成;第二，复合共治是多维的;第三，复合共治是一个协商合作、相互学习的关系;第四，利益相关者是复合共治的基本单位;第五，要使治理可持续地进行，必须提高利益相关者的自觉性和主动性，保持它们之间持续性的民主对话和互动，并及时将矛盾和风险化解。
　　复合治理的大学系统是至少利用两种不同的模式来治理大学，当治理方式达到微妙的动态平衡后，就实现了复合共治。一般有两种治理模式：行政性治理和社会性治理。行政人员代表政府治理高校，是行政性治理的主体。由于大学各利益相关者的利益诉求不同，可能会产生对立和摩擦，有时会造成资源的巨大浪费。大学必须有组织来权衡和调节各种利益冲突，使得对立和摩擦降到最低。因此，治理过程需要协商和沟通，单一的行政命令式治理显然不适应，需要多方面协商的社会性治理。因此，大学的两种治理模式是相互联系的，并且是不可相互替代的。一方面行政性治理结构主要是各种利益主体的正式组织结构和正式契约关系，通过正式的制度安排可以减少主体间的摩擦和冲突，降低交易成本;另一方面，社会性治理方式可以被看作是社会层面的自治组织，是按照社会的运行逻辑与发展规律而采取的一种治理方式。
　　综上所述，高校复合共治的原则包括五个部分：一是高校治理应保护政府对高校的宏观指导和控制，权衡和调节各种利益冲突，将对立和摩擦降到最低;二是应该平等对待各个利益相关者;三是应该确认高校利益相关者的合法权利，鼓励高校与他们开展积极的合作;四是应确保及时、准确地披露所有与高校有关的实质性事项的信息;五是校董会应该确保对高校的战略指导，对行政管理层的有效控制，对学术科研层的有效放权，校董会应对学校和利益相关者负责。

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用友T3-用友通新装软件后，演示账套报错 用友T3-用友通新装软件后，演示账套报错

T3-标准版中，新装软件，登录演示账套提示：“不能登录到服务器[ZUOLZ001]，请检查服务器配置:failed:账套号不正确。”新增软件，在软件初始化时未发现演示账套，造成此提示，在注册表中ufsoft-uf2000-setup删除，然后重新运行系统管理，就会重新建立系统数据库，这个时候点覆盖就可以了。然后就可以进行登录。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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