请教大家一个问题，我们企业所得税年报，应退所得税额为负数，怎么调成把这个数调？？ 请教大家一个问题，我们企业所得税年报，应退所得税额为负数，怎么调成把这个数调？？[]

为什么要调？
@倪玲1457921978:不好意思，刚看到，因为税务局不会退这个钱的，我们要么补税，要么把这个数调成0
@薏米粒: 如果确实是负数的话，做完汇算清缴税务局会退的
@倪玲1457921978谢谢你老师

营改增后对小规模纳税人的影响？我公司是建筑类的土石方工程公司，无开票权，每次其他公司需要工程发票时 营改增后对小规模纳税人的影响？我公司是建筑类的土石方工程公司，无开票权，每次其他公司需要工程发票时营改增后对小规模纳税人的影响？我公司是建筑类的土石方工程公司，无开票权，每次其他公司需要工程发票时我们都去税务局开，营改增后税率大概多少呢开工程票的话，谢谢
税率据说是11%

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友新建系统启用

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

采暖费一次性交需要每月分摊么，6468元 采暖费一次性交需要每月分摊么，6468元[]

可以直接进费用 也可以摊销 我觉得直接进费用比较省事
我觉得分摊比较准确，就是麻烦点，每月还要想着
不怕麻烦 就进预付 后期分期摊销 金额小的话直接进费用也可以
分摊合理些

车间管理制度结尾 怎么写 车间管理制度结尾 怎么写''

用友现金流量分析错了怎么办 用友现金流量分析错了怎么办''

(江苏省社会保险费征缴条例)最早是哪一年开始的 (江苏省社会保险费征缴条例)最早是哪一年开始的 ? ? ?1982年我右前臂因工伤伤残，约一年半后上班，一直工作至2002年.1985年公司以（重大伤亡人员登记）书面报送上级局主管部门备案，2002年经无锡市劳动局，工伤劳动能力鉴定为伤残四级。当时无锡市的（工伤条例）政策，达到工伤伤残四级可以享受退休待遇，（即使没有达到退休年龄）我选择了退休。但没有工伤伤残补助。我想，如果1982年单位还没有缴纳社会保险费。那么按1995年国家（劳动法）第七十二条中指出，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费用。第七十三条，劳动者在下列情形下，依法享受社会保险待遇：1退休，2患病，负伤，3因公伤残或患职业病，4失业，5生育。综上所述，那么从1995年~2002年单位必须依法缴纳社会保险费。而且在这个时间段内，一直上班，我是否应该依法享受保险待遇，得到应有的伤残补助？请各位高手指点。 ?匿名： wxgfq888

1. 实际操作中，发现所有单据里都只能填“不含税金额”，不含税金额、含税单价和含税金额才会正确改变？-2. 是否可以任意填写以下四种数值中的任意一种，其他数值能相应正确变化：“含税单价”、“含税金额”、“不含税单价”、“不含税金额” 1. 实际操作中，发现所有单据里都只能填“不含税金额”，不含税金额、含税单价和含税金额才会正确改变？2. 是否可以任意填写以下四种数值中的任意一种，其他数值能相应正确变化：“含税单价”、“含税金额”、“不含税单价”、“不含税金额”[]

单价，税率和含税单价，只要其中两项填写了，那么就可以自动计算出另外一项的值
请问不能直接填金额或者含税金额吗
@仅此而已1470118793:可以。和单价一样，必须知道金额，税率，含税金额其中的两项才可以
但是税率固定的情况下，刚尝试直接输入含税单价，只变化了含税金额，不含税部分没有变动
@仅此而已1470118793:商贸宝中不存在固定税率的。必须是做单据的时候手工输入进去的
@服务社区李珊: 我的意思是税率我已经填好，但是填含税单价，不含税单价和金额不变
@仅此而已1470118793:如下图，将维护中心，系统配置，录账配置，更多设置中该选项取消
而且填含税金额，不含税单价和金额也不变化[/撇嘴]
@仅此而已1470118793:请按照上条答复操作
@服务社区李珊: 非常感谢，解决了我们一个大问题
@仅此而已1470118793:不客气的，问题解决了就好。祝您工作愉快！[/龇牙]

选择红字回冲单和蓝字回冲单合成生成凭证，提示“借贷方不平，请重新调整” 选择红字回冲单和蓝字回冲单合成生成凭证，提示“借贷方不平，请重新调整”

道德风险与税收筹划的多元化激励道德风险与税收筹划的多元化激励

　　著名经济学家科托威茨(Y.Kotwitz)认为，道德风险是指从事经济活动的人最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的行为。道德风险源于委托人和代理人所掌握的信息不对称，一方面，代理人的某些行为是隐蔽的，很难被委托人所察觉和提防，在委托代理契约中难以反映和应对。另一方面，委托掌握的某些信息只根据自己占有的为限，由于委托人与代理人之间的信息不对称，有关他们之间的风险分担，会引致道德风险问题。
　　道德风险形成的另一个原因是委托人与代理人的合同订立和实施障碍。一方面由于签定详细而完备的合同所需费用高昂，而且合同订立者无法掌握充分信息，代理合同实际上难以穷尽未来事项。另一方面合同实施费用和其他限制也使得道德风险不能避免。在公司治理中，需要建立一套对代理人的激励机制，使代理人追求自身利益最大化的同时，实现委托人利益最大化，才能正确处理所有者和经营者之间的委托代理关系，以降低代理成本和道德风险。
　　基于委托代理框架下税收筹划契约存在道德风险的问题，税收筹划需要纳入公司治理的框架内寻找有效的治理模式。公司发展的动力源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益的动机和动力，因此税收筹划也必须通过有效的治理机制把筹划人员的利益同股东利益适当地结合起来。持续而有效的激励手段是筹划人员进行税收筹划的内在动力。对于高智力性劳动强度和难度集于一身的税收筹划活动，可以采用长期产权激励、竞赛机制、利益分享计划、荣誉激励机制等多种激励手段相结合的多元化激励模式。
　　(1)长期产权激励。产权激励机制表现为向税收筹划人员转让部分产权，使税收筹划人员拥有企业股份而成为企业所有者，拥有对企业剩余的分配权。美国公司按照长期业绩付给经理人员的激励性报酬所占比重很大，其形式采用购股证、股票期权和增股等。税收筹划人员成为企业的所有者后，企业价值的变化直接影响税收筹划人员的财富，这无疑是对税收筹划人员强有力的激励，而且这种激励是长期而持久的。作为公司股东的税收筹划人员，为了自身的利益有足够的动力进行合理的税收筹划来减少企业的税费支出，用以增加企业的价值。
　　(2)竞赛机制。以职务晋升为基础的激励体系类似于一个竞赛。在一名员工的早期而言有很多值得期待的更高职位，但是当晋升机会减少时，成功的竞争者得到的报酬增加了。在税收筹划人员中实行竞赛机制，也可对税收筹划人员维持持久的激励。首先，当税收筹划人员的能力相同时，竞争机制完全可以在全体人员中根据他们的能力来维持对他们的激励。如果他们的能力是有差异的，则竞赛机制有助于发现人才，对有才干的税收筹划人员进行激励，可以使企业获得最优税收筹划方案。
　　(3)利益分享计划。实现公司内部激励机制的根本途径在于使经营者获取与其经营企业所付出的努力和承担的风险相对应的利益，同时又要经营者承担相应的风险与约束。对于税收筹划人员来讲，就是要使税收筹划人员获得比他人更多的利益。一个具体的办法就是让从事该项筹划工作的人员享受企业通过税收筹划获取的部分额外收益，该部分收益应该至少和其从事税收筹划所付出的努力以及承担的风险相当，以此来激发税收筹划人员从事税收筹划的积极性。
　　(4)荣誉激励机制。在公司治理中，除了物质激励外，还有精神激励。对于公司税收筹划人员而言，良好的职业声誉一方面可以获得社会的赞誉，产生成就感和心理满足;另一方面，货币收入和声誉之间有着替代关系，良好的声誉意味着未来的货币收入。税收筹划人员出于对声誉或财富的追求，有做好税收筹划的主观要求。因此，对优秀的税收筹划人员给予必要的精神奖励，也是有效的激励模式之一。
　　基于委托代理关系的契约安排和公司治理相互配合，影响和制约着税收筹划在企业微观层面的运作。在权力制衡、成本约束、行为博弈角度，契约安排、公司治理对税收筹划的影响以及三者之间的内在联系，都是极为微妙的。

某企业所得税汇算清缴案例解析 某企业所得税汇算清缴案例解析

　　【案例】

　　鸿兴公司为生产企业，是甲企业的全资子公司，鸿兴公司2009年2月委托某税务师事务所对其2008年度所得税纳税情况进行审查。经审查发现，该企业2008年度共实现会计利润20万元，已按20%的税率预缴4万元。在审查中发现如下业务：

　　1.审查“主营业务收入”明细账贷方发生额。1月1日，该企业与购买方签订分期收款销售A设备合同一份，合同约定的收款总金额为80万元，分4年于每年底等额收取。按会计准则规定，以商品现值确认收入70万元。结合“主营业务成本”明细账，借方发生额中反映1月1日分期收款销售A设备一套结转设备成本50万元。进一步审查“财务费用”明细账，贷方发生额中反映12月31日结转当年1月1日分期收款销售A设备未实现融资收益2.5万元。

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东莞大岭山创荣木业有限公司电话号码公司名称: 东莞大岭山创荣木业有限公司
主营业务: 木质片材;木皮
公司简介: 本公司主要经营木皮等。公司秉承"顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市大岭山镇大公岭管理区
电子邮件:
联系人: 王学安
手机: 13532612381.
电话号码: 0769-21292623

#行业问题#请问 那个购车款报给总公司的是10万，实际购车发票是9万进来抵扣的，这样可以吗？ #行业问题#请问 那个购车款报给总公司的是10万，实际购车发票是9万进来抵扣的，这样可以吗？[]

关键看购车手续在哪里落帐？总分公司之间的关系？
@人生豪迈:账是在分公司做的，只是向总公司请款十万的购车款，然后我们购车的时候得到的发票是九万入账，这样总公司也会看到账吧
所以你们到底是实报实销还是怎样····

用友现金流量表附表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：