T3标准版今年7月启的固定资产，想关闭7月份的固定资产模块，可以取消固定资产模块吗？对总帐有影响吗？ T3标准版今年7月启的固定资产，想关闭7月份的固定资产模块，可以取消固定资产模块吗？对总帐有影响吗？[]

可以的,没
您好！可以取消，对总账没影响！
@服务社区刘明新:直接在系统管理里以帐套主管登陆取消固定资产模块就OK啦是吧
@艳EBF:是的
@服务社区刘明新:谢谢你[/咖啡]
@艳EBF:不客气，祝您工作愉快！

T3系统管理员admin密码忘记了要怎么清除 T3系统管理员admin密码忘记了要怎么清除[]

Admin密码忘记，具体解决方案：在数据库中执行下面语句：注意备份账套；
use ufsystem
update ufsystem..ua_user set cpassword=null where cuser_id='admin'
注意：上面的语句进行操作只能用做修改admin密码，其他的操作员账套不能这么操作，否则后面进入报表始终是报错用户名和口令失败的；

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友财务通标准版2005采购业务能处理哪些“业务类型”？财务通标准版2005采购业务能处理哪些“业务类型”？

财务通标准版2005-采购业务能处理哪些“业务类型”？

本月开的发票，可以在下月入账和报税吗？地税发票 _0本月开的发票，可以在下月入账和报税吗？地税发票[]

不可以
当月开具的发票收入都要当月汇总计算报税。
噢谢谢

管家婆软件如何撤销收款 管家婆软件如何撤销收款''

怎样下载桶装水管理软件 怎样下载桶装水管理软件''

U8.51应付单查询不到U8.51应付单查询不到

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用友U8其他应收系统制不了单，提示外部凭证处理失败U8其他应收系统制不了单，提示外部凭证处理失败

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会计信息化应用中的问题及几点建议会计信息化应用中的问题及几点建议

　　我国会计信息化的研究经历了从无到有、从少到多、由浅入深、从点到面的发展过程。研究内容涉及会计信息化的政策、会计信息系统的设计、内部控制、安全、会计电算化实施风险、会计电算化的教学、会计软件等诸多方面。当前，会计信息化正面临新信息技术的挑战和适应管理信息化、商务电子化、业务处理网络化需要的新的发展要求，为此应大力倡导对会计信息化理论和实务的进一步研究。本文对我国会计信息化近30年来研究进行评述，并对其未来发展提出一些展望，以期更好地推动我国会计信息化的发展进程，促进社会经济的可持续发展。

宣传文化事业单位获税收优惠 宣传文化事业单位获税收优惠

　　2006年12月5日，财政部、国家税务总局联合下发了《关于宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》（财税〔2006〕153号），对经营宣传文化事业享受相关税收优惠政策明确了10项规定：

　　其一，明确了音像制品和电子出版物税率下调幅度和范围。通知规定，自2007年1月1日起，将音像制品和电子出版物的增值税税率由17％下调至13％。

　　对音像制品和电子出版物界定的范围是：“音像制品”是指正式出版的录有内容的录音带、录像带、唱片、激光唱盘和激光视盘。“电子出版物”是指以数字代码方式，使用计算机应用程序，将图文声像等内容信息编辑加工后存储在具有确定的物理形态的磁、光、电等介质上，通过内嵌在计算机、手机、电子阅读设备、电子显示设备、数字音／视频播放设备、电子游戏机、导航仪以及其他具有类似功能的设备上读取使用，具有交互功能，用以表达思想、普及知识和积累文化的大众传播媒体。

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知识库详细内容

东莞尚朋电子有限公司电话号码公司名称: 东莞尚朋电子有限公司
主营业务: led应急电源 综合性公司 镇流器
公司简介: 东莞尚朋电子有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。东莞尚朋电子有限公司凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。东莞尚朋电子有限公司热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。主营
地址: 广东省东莞市清溪镇三中村旁
电子邮件:
联系人: 王升发先生
手机: 15817738880.
电话号码: 0769-21078601

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超市“扣点”费该缴营业税还是增值税超市“扣点”费该缴营业税还是增值税

　　案例
　　某超市采用自营、联营和租赁3种经营方式，其中联营部分的收入由两部分组成，一是联营“扣点”收入，已作为增值税应税收入计算缴纳增值税;二是向供货商收取的促销服务费、场地管理费、展示费、陈列费等，已作为营业税应税收入计算缴纳营业税。经核实，该超市联营部分的货物不核算库存，待销售货物后与供应商结算，由供应商开具增值税专用发票给超市，超市再核算销售收入和销售成本。每一笔联营货物销售收入后都附有一份结算单，结算单上注明了销售“扣点”(和合同一致)，但问题是供应商开具的发票显示超市收取的“扣点”收入低于合同规定的“扣点”。比如，注明“扣点”是20%，供应商不是按销售额×(1-20%)开票，而是按销售额×(1-15%)开票，还有5%的“扣点”收入到哪里去了?原来，结算单后又附了一份超市与供货方签订的协议，协议将余下的“扣点”收入列为促销服务费、堆头费、陈列费等，超市开具了营业税发票给供应商，将其作为营业税项目缴纳了营业税。那么，此笔“扣点”费，究竟是增值税应税项目还是营业税应税项目?
　　超市认为，余下的“扣点”收入是与销售收入、销售量无必然联系的，超市也向供应商提供了服务、展示、管理等劳务。商业企业向供货方提供劳务的收入，应缴纳营业税。
　　税务机关认为，余下的“扣点”收入，尽管列为促销服务费、堆头费、陈列费等，但是仍然与销售收入、销售量挂钩，挂钩的形式是按销售收入的一定比例收取的。根据《国家税务总局关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》(国税发〔2004〕136号)第二款的规定，对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额挂钩(如以一定比例、金额、数量计算)的各种返还收入，均应按照平销返利行为的有关规定，冲减当期增值税进项税金，不征收营业税。