你好，为什么打印银行日记账的时候最后两个月是不能打印在一张纸上啊 你好，为什么打印银行日记账的时候最后两个月是不能打印在一张纸上啊[]

不能
@服务社区李珊:打印总账的时候，银行和现金没有，去现金日记账里面打印的，就是前10个月的连续打印在一张纸上，最后两个月的分别在两张纸上，这是什么原因
@王燕n6F:在记账宝4G程序中测试了一下，也是没有打印再一张纸上的。

各位前辈，股权质押需要交印花税吗？交多少？ _0各位前辈，股权质押需要交印花税吗？交多少？[]

印花税税目没有股权质押合同这项税目，不用缴纳印花税。
[/强]
@七月飞雪: 这属不属于产权转移书剧？我们税管员说我们股权质押要交印花税？
如果你公司是股权质押贷款应该是按借款合同交印花税
@高海宁: 股权质押融资呢？也按万分之五交印花税？

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用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.50固定资产卡片管理不能打开U8.50固定资产卡片管理不能打开

U8.50-固定资产卡片管理不能打开

T+的流量是自动分配的，那么我发现分配的流量错了，我可以修改吗，怎么修改呀 T+的流量是自动分配的，那么我发现分配的流量错了，我可以修改吗，怎么修改呀[]

可以修改，直接点凭证上面的流量进行修改。

黑龙江地税局财务报表怎么报 黑龙江地税局财务报表怎么报''

销售退货后现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

打印科目汇总表按模版打印时能不能让公司名称也显示出来 打印科目汇总表按模版打印时能不能让公司名称也显示出来[]

admin登陆到系统管理按CTRL+ALt+Y，在打印附加信息设置中修改为公司的名称后进行打印。
@服务社区刘小艳:那要是我有很多不同的公司呢，每个公司名字不一样
@....1464145571:您指的公司名称是针对科目的往来吗？
这种情况，需要对科目勾上往来单位辅助核算，
然后对辅助总账进行打印。
科目汇总表不能显示辅助信息。
@服务社区刘小艳:不是的，我代理着很多公司的账，
@....1464145571:奥，您这是不同的账套是把，那这个只能统一设置一个的呢。您可以直接在报表模板上就增加一个标签，固定好这个公司名称就可以的。
@服务社区刘小艳:还有一个问题，为啥我调不了打印时候的页边距呢，我上面留的空隙太大了，但是不知道怎么调整

销售一笔货物，发生运费，我代付。可以做成运费劳务属性解决。还是做费用单解决呢- 销售一笔货物，发生运费，我代付。可以做成运费劳务属性解决。还是做费用单解决呢?[]

关键在于你这笔费用是自己贴还是说暂时帮客户代垫的？自己贴就做费用单，然后做销售费用分摊单。如果暂时代垫，要收客户的钱。最好是做一张红字应收费用单，挂客户的应收账款
都 可以
12.1的话做其他应收单，业务类型为借出来处理，减少账户同时形成一笔应收款，后续做收款单核销。
@成都胜峰科技:你好。做了应收费用单以及分摊后，是否还有做收款单呢？
@成都胜峰科技:目前是这样的，主要是先给客户代垫运费，后期要收回这笔运费的。也有可能收不回来，这里面有涉及成本分摊，会查看销售毛利分析表。这种情况一般要处理那些单据才正确呢？
@服务社区刘小艳:目前是这样的，主要是先给客户代垫运费，后期要收回这笔运费的。也有可能收不回来，这里面有涉及成本分摊，会查看销售毛利分析表。这种情况一般要处理那些单据才正确呢？
@汕头T369:那如果有可能不收回要分摊的情况，就直接做费用单代垫，当不能收回是，做费用分摊，收回的话就做现结收入单。
@服务社区刘小艳:你好，可以写下步骤给我看看，有点绕。假设销货单货物1000元，运费代垫200元。系统如何操作这2种情况呢，可以写下步骤或者截图么[/微笑]
销货单 2000
现结费用单200 （支付）
（1）收不回来：做费用分摊单，选销货单和费用单进行分摊；影响销售毛利分析表；
（2）收回：做现金收入单，增加账户金额。
@服务社区刘小艳:非常感谢[/抱拳]。刚试了下[/强]。这下我理解了现金收入费用的使用。费用收入单还涉及往来费用，往来收入？这个是怎么用，可以举个类似操作例子么[/微笑]
@汕头T369:往来就是会挂成应收账款的，下次需要做收款单进行核销，类似销货单，只是不涉及到存货、

用友在库存管理中对由销售发货单生成的销售出库单的货位修改在库存管理中对由销售发货单生成的销售出库单的货位修改

用友账薄打印不全账薄打印不全

免税车辆再交易如何缴纳车购税 免税车辆再交易如何缴纳车购税

　　今年7月1日，某公司职员老王以220000元的价格购买了同事小吴的二手车，当天就办理了车辆过户手续。该车为某款国产宝马型，小吴于2002年1月购得，因小吴是留学人员回国服务的，免缴车辆购置税。但如今国税机关通知老王，要申报缴纳车辆购置税。老王挺奇怪：这车不是免税车辆吗？怎么一过户就要缴纳车购税呢？于是便向国税局咨询。

　　按《财政部、国家税务总局关于防汛专用等车辆免征车辆购置税的通知》（财税〔2001〕39号）和《车辆购置税征收管理办法》（国家税务总局第15号令）第三十二条规定，在外留学人员（含香港、澳门地区）回国服务的，购买1辆国产小汽车免征车辆购置税。小吴为留学人员，符合免税条件。但你不是留学人员而购买车辆，免税条件消失，就得缴纳车购税。因为车主改变，免税优惠就失去了主体。免税条件随之消失。《税收征管法实施细则》第四十三条第二款规定：“享受减税、免税优惠的纳税人，减税、免税条件发生变化的，应当自发生变化之日起15日内向税务机关报告；不再符合减税、免税条件的，应当依法履行纳税义务；未依法纳税的，税务机关应当予以追缴。”

系统管理不能运行系统管理不能运行

免费大掌柜进销存软件大掌柜软件系列产品的加密狗如何取得 _0免费大掌柜进销存软件大掌柜软件系列产品的加密狗如何取得''

新旧政策变化对手续费及佣金支出税前扣除的影响 新旧政策变化对手续费及佣金支出税前扣除的影响

内退工资和返聘工资如何会计处理？内退工资和返聘工资如何会计处理？

　　问：我单位有内退职工，后又将其返聘，同时发放退休工资和返聘工资，请问内退工资和返聘工资在账务上如何处理?
　　答：《企业会计准则第9号——职工薪酬》应用指南规定，职工是指与企业订立劳动合同的所有人员，含全职、兼职和临时职工;也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员，如董事会成员、监事会成员等。
　　在企业的计划和控制下，虽未与企业订立劳动合同或未由其正式任命，但为其提供与职工类似服务的人员，也纳入职工范畴，如劳务用工合同人员。
　　1、支付内退工资时：
　　借：应付职工薪酬
　　贷：银行存款
　　计入当期损益：
　　借：管理费用
　　贷：应付职工薪酬
　　2、支付反聘工资时：
　　借：应付职工薪酬
　　贷：现金
　　根据反聘职工提供服务的受益对象：
　　借：管理费用(或相关成本科目
　　贷：应付职工薪酬

营销管理最新一版是哪一版啊 营销管理最新一版是哪一版啊''