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现金日记账 期初无余额怎么登记 现金日记账 期初无余额怎么登记'' 无余额就不要登记了,然后按照生成日期顺序登录就可以滴。按发生额登记,没有期初数现金日记账期初无余额的可以按发生额直接记账。现金日记账又称流水账,按业务发生的先后顺序登记,一般是先收后付,余额不允许发生负数。期初无余额的在第一行直接登记收入。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
打印销货单能不能把打印时间打出来,现在只能打印日期,需要打印到几分几秒 打印销货单能不能把打印时间打出来,现在只能打印日期,需要打印到几分几秒[]
在打印模板上选择一个单元格按=,输入公式datestr(now(),1)
U8.51存货结转失败U8.51存货结转失败
U8.51-存货结转失败
自动编号: | 7768 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851----系统管理 | 关 键 字: | U851年度帐结转失败 |
问题名称: | 存货结转失败 | ||
问题现象: | 在结转2004年度帐时, 跳到销售发票时, 弹出销售系统结转失败。 | ||
原因分析: | 错误的原因为在收发记录主表中有一条记录在没有子记录。 | ||
解决方案: | 将该记录删除后再结转即可,可使用下面的SQL语句:delete from rdrecord where id in Select distinct rdrecord.id from rdrecord left join rdrecords on rdrecords.id=rdrecord.id where cvouchtype='01' 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
我的商贸宝为什么登陆的时候总是显示演示版已到期请安装正版,但是我们是花钱买的 我的商贸宝为什么登陆的时候总是显示演示版已到期请安装正版,但是我们是花钱买的[]
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您好 我的大众版T1用户,现在实时库存和商品跟踪表的期末库存不一致是怎么回事啊 ! 您好 我的大众版T1用户,现在实时库存和商品跟踪表的期末库存不一致是怎么回事啊 !
数据异常,请根据学堂文库中的 商贸宝U盘版/商贸宝大众版库存数量、单位应收应付与明细不一致 解决方法进行操作
http://service.chanjet.com/zhi ... fc7e5
修改前请先备份好账套数据亲 我要说的不是应收应付的问题 是库存状况表的结余和商品跟踪表的结余不相符的问题怎么处理解决呢!@王先生1466652126:我知道您的意思,您先看下我上面给您的连接文档,您的问题是需要去修改数据库的
只是说应收应付和库存都是一样方法。注意备份好数据再操作亲 重新发一下吧 我怎么查不到了呢!@王先生1466652126:http://service.chanjet.com/zhi ... fc7e5亲 您好 您发送的操作有点复杂 竜不能有一个补丁之类的东西可以一键操作呢 或者远程操作一下也是可以的@王先生1466652126:歉,社区是在线服务,不能直接远程。若是需要远程服务,需要经销商帮您处理。您可以先参照我上面的答复进行处理,具体是哪一步不清楚的,您可以指出来,我们再指导您进行操作。
若是您对数据库操作不清楚,为保证您的数据安全完整,可以留下您的联系方式(联系人,联系电话,所在市区),我们给您派单,由您当地授权经销商帮您服务。
一般纳税人销售自产的哪些货物可以简易办法征收 一般纳税人销售自产的哪些货物可以简易办法征收
问:一般人销售自产的哪些货物,可选择按照简易办法依照6%征收率计算缴纳?能否抵扣进项税额并开具增值税专用发票?
答:一、根据《部 国家总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)规定:“二、下列按简易办法征收增值税的优惠政策继续执行,不得抵扣进项税额:
……
国有企业国外承揽项目风险控制国有企业国外承揽项目风险控制
随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进,面对复杂而日益加剧的国际竞争,我国国有企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。同时,国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化,也日益呈现出复杂性和不确定性,国有企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。笔者分析了当前国有企业承揽国外项目存在的主要风险,并就如何加强国外项目承揽的风险控制进行了探讨。
一、国有企业承揽国外项目存在的主要风险
近年来,国内国有企业参与国外项目承揽的越来越多,其项目承揽过程中遇到的风险也越来越多,主要有以下几类。
(一)投标风险
承揽国外项目首先应注意到的风险应当是工程投标与合同风险管理。国内大型国企,基本上都是通过了ISO9000标准的施工企业,对菲迪克条款等都很熟悉,但遇到国外项目工程的投标时,却表现往往有些急不可耐。与中国海外工程集团有限公司“不差钱”同时又急于进入欧洲市场一样,中冶海外工程有限公司急于在国外公路项目取得进展,大型国企在当时环境下均“不差钱”,所以几次谈判后,认为基本上可以满足“进入市场,成本可控”的前提条件后,即仓促签署合同。因为企业对于前期策划与准备工作不充分,后期风险随之产生。
(二)合同评估风险
预测风险的环节中不易掌握和控制的就是预测完成后的“拍板”定价过程,这在投标工作中通常由管理决策层来完成,在企业里各部门完成了合同风险评估后,统一交由主管领导进行综合评估后讨论“拍板”,这程序上是齐全的。但是决策往往受领导风险偏好、市场、政治等因素影响,最终的判断出现失误也就是在所难免的事。而合同的另一方通常能很精明地通过对合同的管理,轻松地找到我们合同执行过程中的重要缺点或破绽。如原英联邦管辖下的一些小国家,施工技术上虽然落后,但其却不缺乏律师及谈判方面的专家。他们在合同及谈判环节上将很多有利于对方的条款删除,而设计很多“陷阱”等待对方。
(三)项目本身设计、施工规范风险
在对承接的国外项目进行项目管理过程中通常会出现各种意想不到的问题,其中比较大的问题要数使用什么规范及如何使用规范的问题,同时对在技术和质量规范的理解和使用上,不同地区的习惯不一样经常会导致做法上的不一致。为争取合同项目,有的海外分公司在谈判中大胆默许合同规定的国外规范标准,但在实施中却坚持使用国内的规范标准,这样往往会造成设计的返工、工期延误、检验不合格以及成本大增等,严重时甚至会造成项目的严重亏损以及企业破产等。
此外,在设计交流与沟通、现场施工技术、质量标准的使用与质量标准的判别上也可能会出现不同程度的对抗和激烈“冲突”。
(四)其他风险
(1)市场波动的风险。由于海外工程项目建设实施的周期较长,因此面临的客户市场的时间也较长,在这段时间之内,客户市场可能会面临着项目市场需求关系变化、需求结构的变化等风险。
(2)对国际项目管理的一般做法缺少经验造成的风险。如对分项工程施工活动排序缺乏逻辑分析经验,招致工期延误风险;规定提交的承包商文件未能与付款申请同步,招致资金紧张和进度风险等。
(3)不熟悉法律制度的不同对合同的影响所带来的风险。通常来说,在成文法的国家中,大多颁布了诸多较为具体的相关法律法规,有的甚至对有关施工操作规程等都以法律细则来予以规定,这样合同中就无需对太多内容重新约定。而且成文法国家的工程合同通常只要有“要约与承诺”便可成立,因此在成文法的国家中项目承包的合同较为简短。而在案例法的国家针对建筑业却很少颁布相关成文的法律法规和条例细则等,在其合同中除了“要约与承诺”外,还必须对合同中的“约因”进行非常具体的约定。
我是一个业务人员,常期出差在外,手头上攒了很多报销单据,很难及时报销,还经常丢失原始单据,造成个人不必要的损失,我能不能在外出差也可以同时进行报销啊? 我是一个业务人员,常期出差在外,手头上攒了很多报销单据,很难及时报销,还经常丢失原始单据,造成个人不必要的损失,我能不能在外出差也可以同时进行报销啊?
用友U8+ 考虑客户需要,为业务人员和财务人员提供了一个近在咫尺的报销台:异地办事处或是频繁出差的人员,都可以随时填录自己的报销单,将企业报销规则及流程设置在系统中,业务人员随时了解报销进度,财务人员合理安排审批时间,打破空间限制,节约报销成本,融洽部门关系。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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