登陆软件报这个错 登陆软件报这个错

您好，这个问题是由于数据库实例名称不是默认的导致。建议您重装下数据库。
请问，只有重装数据库这方法吗
@tianjinyimai:您好，还是重装下吧。

用友T3企管通科目扩展设置按部门设置 用友T3企管通科目扩展设置按部门设置

在“系统管理”–“凭证接口”–应收科目–“扩展设置”不能区分部门来设置，如何解决？企管通11.3暂不支持按部门设往来入账科目，此问题已规划在企管通11.5中，目前要处理这样的业务需变通实现。在软件中可用变通的方法来实现，就是按项目设往来入账科目。
操作步骤：1.“基础设置”–“财务信息设置”–“科目”–勾选“项目”的辅助核算；
2.支持网站–补丁下载–更新企管通11.3的最新补丁（补丁编号：818）；
3.“基础设置”–“常用信息设置”–“项目”，在“项目档案”中录入部门的信息；
4.“系统管理”–“凭证接口”–应收科目–“扩展设置”–将项目按部门来设置。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

畅捷通T3销售出库单打印模板如何恢复 畅捷通T3销售出库单打印模板如何恢复''
如果是新打印 很好恢复的。用管理员 登录后 新模版中 每个操作员都有一份模板。管理员名下的就是系统自带模板。

用友U8其他通过网络打印机打印凭证无反应U8其他通过网络打印机打印凭证无反应

U8其他-通过网络打印机打印凭证无反应

收款现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表填写说明

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好，老师，我是第一次用T1商贸宝，请问月底怎么结账和出财务报表？然后有相关的视频教程吗？ 你好，老师，我是第一次用T1商贸宝，请问月底怎么结账和出财务报表？然后有相关的视频教程吗？[]

您是用的商贸宝还是财贸宝？
不好意思，是财贸宝
T1财贸宝
有视频教程吗
@用户1467168546_83:财贸宝没有视频的
那有相关的视频没有
类似的，现在月底结账，我不知道怎么结账和出报表
@用户1467168546_83:http://www.soku.com/search_vid ... 9D%3F 可以看下这里
请问由付款单核销应付账款，由收款单核销应收账款，怎么核销？
@用户1467168546_83:做收付款单的时候，勾选需要核销的单据，录入结算金额即可
那我如果做收付款单的时候，没有勾选单据，但是做了凭证，可以吗
老师在吗
或者说我做完收付款单的核销后，接下来怎么操作？是凭证制作吗
在吗？
@用户1467168546_单据过账后即可生成凭证
是自动生生凭证了吗
@用户1467168546_83:您可以在维护中心--系统配置，财务参数中设置自动生成，也可以选择不自动生成
然后做收款单的时候需要勾兑单据吗？好像勾兑不了单据
@用户1467168546_83:是否勾兑，根据您自己情况选择，勾兑单据的作用就是能知道哪些单据已经结清款了。不勾兑的话，对整体数据也是没有多大影响，只是无法查询实际上结清的单据而已
老师，请问一下能否把T1财贸宝的视频教程再发一遍？你上次给的找不到了。还有请问怎么把字体变大？
@用户1467168546_83:可以直接优酷上搜索“财贸宝”
老师，你好！我结6月份的账的时候，显示当前期间业务未结账，请问怎么操作？

#新手入门#各位老师，我公司从a公司买了材料，钱已经支付了，货未收到，记应收还是应付 #新手入门#各位老师，我公司从a公司买了材料，钱已经支付了，货未收到，记应收还是应付[]

做预付账款呗！
计入预付账款，如果没有使用预付账款这一科目，则计入应付账款贷方
借预付账款贷银行存款，没有预付可以放在应付的借方
如果是在一个月内收到货，可以等到收到货再做，如果是跨月，可以做预付账款，还要看是否收到发票，是货先到，还是发票先到，还是货随发票一起，如果是货先到，发票未到：1、 预付货款时 借:预付账款--**公司 贷:银行存款--**银行
2、 材料验收入库 借:原材料（库存商品）--**材料 贷:应付账款--**公司
3、 收到增值税专用发票 借:应付账款--**公司 应交税金--应交增值税-进项税 贷:预付账款--公司
如果是发票到，货未到：
借：在途物资
　　　应交税金－应交增值税（进项）
贷：应付帐款（银行存款）
等到收到货时再做：
借：库存商品（原材料）贷：在途物资，
如果公司小的话，可以等到货到时再做会计处理

创意产业园会计处理问题探讨创意产业园会计处理问题探讨

　　近年来，国内各地区农垦经济发展突飞猛进，促使更多的创意产业园相继建立。同时，工业的快速发展，使得国内生态环境急剧恶化，严重制约了国内社会经济的可持续发展。为解决这一问题，推进国内社会经济长期稳定发展，国家相关部门可以构建创意产业园，推行生态经济，实现经济效益、社会效益及生态效益的和谐统一发展。

　　一、土地成本如何入账的问题
　　土地使用权取得费与土地开发费共同构成土地成本，如交易契税、征用费、拆迁费补偿费等。《企业会计准则第6号——无形资产》规定，应将企业取得的土地使用权确认为无形资产，此时需同时满足下述条件：
　　1.该无形资产的成本能够实现可靠地计量
　　2.与该无形资产相关的经济利益可直接流入企业
　　土地中标价、交易契税、征用费及拆迁费补偿费等构成企业最初土地成本。
　　借：无形资产—土地使用权
　　贷：银行存款、应付账款
　　当企业取得土地使用权后，会对园区内的土地进行规划、设计、测绘等，上述工作会产生一大批成本支出，这部分成本支出也是土地成本;另外，从企业取得土地使用权—对土地进行开发—入园企业进驻，这一过程中的实现通常要耗费3—5年的时间，此期间企业不存在任何收入，将发生“土地开发—间接成本”，所以企业应将其在“长期待摊费用—开发间接费用”核算，之后严格按照转让的土地面积，按摊销年限予以分摊。
　　(1)发生时：
　　借：开发成本—开发间接成本
　　贷：银行存款、现金、应付账款
　　(2)期末结转
　　借：长期待摊费用—开发间接成本
　　贷：开发成本—开发间接成本
　　3.“三通一平”或“五通一平”是创意产业园的基本标准
　　政府规章政策要求入园企业必须使创意产业园达到“三通一平”或“五通一平”。根据《企业所得税法第八条》之规定，企业实际发生的与取得收入相关的、合理的支出，包括费用、损失、成本、税金及其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。
　　实施条例第六十七条规定，采用直线法对无形资产进行计算的摊销费用，应准予扣除。而无形资产的摊销年限必须高于10年。同时，作为投资或受让的无形资产，相关法律法规规定：可按照规定的使用年限进行分期摊销。总而言之，可对无形资产核算的土地使用权进行摊销。
　　“土地开发成本—基础设施成本”是土地开发环节的另一成本。在企业开发未完工前，应结合各工程对象设置明细账，首先在“在建工程”归集，待工程完工后需直接结转至开发成本。
　　(1)工程在建：
　　借：在建工程—基础设施成本
　　贷：银行存款、现金、应付账款
　　(2)工程完工：
　　借：开发成本—基础设施成本
　　贷：在建工程—基础设施成本

用友账簿不能打印账簿不能打印

广西华成置业投资有限公司注册账号是多少 广西华成置业投资有限公司注册账号是多少''

想在二七区注册一个公司，具体流程是什么 想在二七区注册一个公司，具体流程是什么''
直接去工商办理就会告诉你需要什么

4fang财务软件的进销存系统如何删除凭证 4fang财务软件的进销存系统如何删除凭证''

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主营业务:
公司简介:
地址: 广东省广州市永福路福怡大厦
电子邮件:
联系人: 尚楚杰
手机: 13711514934
电话号码: 020-33156848

统计员需要操作erp吗 统计员需要操作erp吗''

投资方案现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：