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无法设置
@畅捷服务苏娜_:那系统模板中的金额和单价可以隐藏或删除吗？
对某个用户授权，点击用户-授权，先选择业务单据，再勾选控制字段权限，就会有金额的权限设置

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T5300cpu和T2450 cpu哪个好 T5300cpu和T2450 cpu哪个好''
T5300 ?是64位的T2450还是32位的
5300啊?同样系列的CPU看编号?数字大的说明架构新
T5300更强，不过都是好老的东西了，构架太老，性能都不咋样

应该是前都性能更强。

一定是数越大性能越强

补提以前年度应提未提折旧可否- 补提以前年度应提未提折旧可否?[]

汇算清缴期，5月份再做
如是15年度应计未计，可在汇算清缴前调整15年度。如是15年度以前需要做专项申报后，调整相应年度的纳税申报，具体事宜请咨询当地税局
@wgr:`好的'上班后即联系当

财务人事检查分析报告怎么写 财务人事检查分析报告怎么写''

用友T3财务分析中的现金收支表与现金管理中借方累计贷方累计对不起来-用友T3财务分析中的现金收支表与现金管理中借方累计贷方累计对不起来?

现金收支表中应收账款流入是23323670.85，而现金+银行日记账的应收账款借方累计是24876868.40，请帮忙分析一下怎样才能使帐表相符！ 这个客户是两个月前从安易升级到tong2005plus1的，总帐中的数据经过修改都已经正确了。是因为6月份有张凭证（0087）分录中即有应付帐款又有应收帐款，在总帐中银行日记帐中，应收和应付都算了这张凭证，使得总帐数据有问题！建议拆分这张凭证，使得应收和应付帐款分别在两张凭证上。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com 　

用友U8其他在工资发放签名表中,应发合计中就没有数据U8其他在工资发放签名表中,应发合计中就没有数据

U8其他-在工资发放签名表中,应发合计中就没有数据

T6我只使用了供应链模块，没有应收应付模块，采购入库单做好之后，我的采购发票没有参照入库单增加，而是通过手工自己增加的，增加好之后进行结算，然后在总账中凭证，现在发现总账对账中物资采购借贷方向不平，请问怎么解决？ T6我只使用了供应链模块，没有应收应付模块，采购入库单做好之后，我的采购发票没有参照入库单增加，而是通过手工自己增加的，增加好之后进行结算，然后在总账中凭证，现在发现总账对账中物资采购借贷方向不平，请问怎么解决？[]

您好！您总账的凭证是通过核算生成的是吗？借贷不平，需要针对具体数据去查原因。
请您的经销商在支持网上提交一个问题，并把账套发过来，我们具体分析一下您的数据
@畅捷服务张彩用:我的总账凭证是通过手工输入进去的，没有通过核算模块的制单生成，
@单以成:总账凭证也是手工录入的，那您对账是总账和供应链之间对的吗？还是只是总账自己的对账？
@畅捷服务张彩用:总账和供应链进行对账，
@单以成:总账和供应链都是单独存在，单独录入的数据，如果对不上，还是要找出具体是哪一笔数据导致的对不上。找到原因，再去解决
@畅捷好的，谢谢！

管理会计仍在路上管理会计仍在路上

　　纵观会计历史长河，中国的会计模式在周朝已基本奠定。
　　明朝时，管理会计被应用于企业。到了新中国，管理会计得到了进一步阐释。
　　尽管如此，放眼当下企业财务部门，为企业记录过去经济业务而工作的财务人员仍占绝大多数，他们用70%的时间做传统的财务会计核算业务，只有30%的时间做财务管理。
　　管理会计的内在价值被埋没在财务会计之中，使得企业推行管理会计蹒跚难行。

　　面临两难选择
　　“在实际工作中，管理会计与财务会计相互结合在一起，不仅人员没有分开，核算工具与管理工具也相互兼容。但既要满足外部管理的需要，又要满足内部管理的需要，两者很难同时做到。”中国航天科工集团柳州长虹机器制造公司财务处处长温胜精道出了管理会计与财务会计的现状。
　　温胜精分析说，管理会计主要按产品、客户进行分配和监控，而财务会计核算主要以会计科目来反映，实际操作中很难根据会计科目归集的信息对 产品、客户成本预算执行情况进行实际评价和监督，这就造成了管理会计与财务会计脱节，效果有待提高。
　　事实上，在实务中是难以兼顾管理会计和财务会计的。如以基本建设项目核算与管理为例，可以分解为立项管理→前期管理→勘察设计管理→施工过程管理→竣工验收→最终资产移交，然后进入另一个流程管理，而前期管理中的动拆业务、勘察业务、设计业务、施工业务，又分别经过招投标确定供方→签订委托合同→业务实施→业务验收→进入另一个流程。招投标本身又可以是一个流程，一级一级细分。
　　“此时，问题就呈现出来了。
　　到底流程要细分到什么程度才应该停止呢?过粗达不到管理的目的，过细又影响工作效率。管理会计的作用在此时就显现出来。但是，绝大数企业对管理会计的应用还不重视。”温胜精表示。

用友期间损益结转取消

第一步定义:总账——期末——转账定义——期间损益，右上角添上你的本年利润科目，确定。

第二步生成:总账——期末——转账生成——左边选到期间损益，全选，确定。

定义只需要做一次，每月期末做生成就可以了。

记着生成以后，需要审核，记账，再结账。

网银适配器文件在哪里？网银适配器文件在哪里？

刘叔叔计划上个月生产1600个零件，比实际少生产20%，比实际少生产了多少个零件 刘叔叔计划上个月生产1600个零件，比实际少生产20%，比实际少生产了多少个零件''

管家婆里在5445，6009提示代码是什么意思 管家婆里在5445，6009提示代码是什么意思''

办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明是什么 办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明是什么

小企业改进现金流的方法 小企业改进现金流的方法

　　一、迅速开单

　　您是否曾经忙着处理业务，急于赶工而抽不出时间来定期开单？不止是您有这种情况，这是很常见的一种现象，但它可能严重影响小型企业的运行问题。

　　如果您的系统仍未就绪，应开始（或指定某个员工开始）定期为项目开单。当处理长期项目或客户时，应事先就定期付款进行谈判，而不是拖到最后。

　　二、鼓励客户更快地向您付款

想请教各位一个问题，比如说我的有些费用计入管理费用-车辆费 管理费用--累计摊销等明细科目，但是所得税年报表上期间费用有办公费，招待费等没有所谓的折车辆费，累计摊销等怎么填写呢 _0想请教各位一个问题，比如说我的有些费用计入管理费用-车辆费 管理费用--累计摊销等明细科目，但是所得税年报表上期间费用有办公费，招待费等没有所谓的折车辆费，累计摊销等怎么填写呢[]

不填进招待费，会调增，在其他档分摊
@淮安刘罗锅:可以再细细提示下吗，是把没有的明细科目的金额填入“其他”栏里吗