你好，我公司购买的T1用了多年，昨天重装了WIN7系统（32位）和T1软件，重新安装后，T1显示演示版到期，怎么处理？ 你好，我公司购买的T1用了多年，昨天重装了WIN7系统（32位）和T1软件，重新安装后，T1显示演示版到期，怎么处理？[]

您先将加密狗重新插拔，再将控制面板，管理工具，服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... da622

2张凭证没有平分 而且记账凭证也看不到全部的了 2张凭证没有平分 而且记账凭证也看不到全部的了

您好，把凭证间距改成39.5-39.8之间就可。
您好！调整凭证的上边距，上边距调大一点

检测数据表字段非法字符工具

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功能特性： 检测数据表字段非法字符

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T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

打单打不到，没有保错，按打印，打印会动但不打印，打excel就可以 打单打不到，没有保错，按打印，打印会动但不打印，打excel就可以[]

点击打印没反应可参照文档先设置Ie和安装控件：http://service.chanjet.com/zhi ... 70c86

库存收发存与存货收发存汇总表金额不一致 库存收发存与存货收发存汇总表金额不一致

天子星软件怎么反结账、？ 天子星软件怎么反结账、？''

AISINO A3睿财如何导入凭证 AISINO A3睿财如何导入凭证''

ATI Radeon X1200 Series 换独立显卡 ATI Radeon X1200 Series 换独立显卡配置电脑型号X86 兼容 台式电脑 ?(扫描时间：2016年06月07日)操作系统Windows XP 专业版 32位 SP3 ( DirectX 9.0c )处理器AMD Athlon(速龙) 64 X2 4000+ 双核主板捷波 M2A692-GHG ( ATI RS690 )内存2 GB ( 金士顿 DDR2 666MHz )主硬盘西数 WDC WD1600AAJS-00PSA0 ( 160 GB / 7200 转/分 )显卡ATI Radeon X1200 Series ( 700 MB / ATI )显示器三星 SAM020A SyncMaster ( 17.1 英寸 ?)光驱华硕 DVD-E818A9T b DVD光驱声卡ATI IXP SB600/SB700/SB800 ?高保真音频网卡瑞昱 RTL8168/8111/8112 Gigabit Ethernet Controller
显卡一般只要求插口一样都可以考虑更换。

先看一下你的电源情况，再说一下你的资金预算，玩什么游戏
你现在用的是690G的集成显卡，主板显卡槽可以插的显卡很多，选择范围从100元到上千元，不清楚你的预算和电脑电源输出功率情况，没法给你推荐
配置整体太低了 ，CPU、内存、显卡都不行

朋友?你这套平台实在是太老了?已经小十年的配置了?已经完全没有单独升级硬件的必要了??都换了吧??实话???
这破硬件，扔了我都不压扔了我都不要

您好：T1财贸宝。用金万维解析的外网，之前可以正常使用，前天突然外网不能登陆，提示服务器连接失败，但局域网登陆正常，检查了金万维是登陆状态，IP地址也是固定的，没有改变。防火墙开放了211、8830、803个端口。路由器中设置了对应的端口映射。请问还有别的原因吗？ 您好：T1财贸宝。用金万维解析的外网，之前可以正常使用，前天突然外网不能登陆，提示服务器连接失败，但局域网登陆正常，检查了金万维是登陆状态，IP地址也是固定的，没有改变。防火墙开放了211、8830、803个端口。路由器中设置了对应的端口映射。请问还有别的原因吗？[]

您在客户端电脑开始运行中输入 Telnet 外网域名 211（例如Telnet chanjet.gnway.cc 211）测试下211端口是否通畅。若是通畅的时候是只出现一个黑框，一个光标在闪。
@服务社区李珊:您好：试着ping了，不通。如图：
@tanglin0:第一，浏览器中打开 www.ip138.com 输入域名看下解析出的IP和您实际外网IP一致吗？ping该外网IP是否正常
第二，您的Telnet 前面多了一个ping，输入错误了，修改下
您好;如图。这样的。
@tanglin0:金万维域名解析错误。请联系金万维服务人员帮您检测下
@服务社区李珊:不是刚好可以对上吗？？怎么是解析错误了呢？？
@tanglin0:看岔行了。[/流汗]
ping下该外网IP地址是否通？
@服务社区李珊:175.13.244.91 这个IP，ping不通
@tanglin0:控制面板，程序，添加或关闭Windows功能，将Telnet 客户端和服务器勾选之后再测试下 Telnet 外网域名 211
@服务社区李珊:您的意思是没有启用功能？之前都可以外网连接的呢
@tanglin0:这和您上面说的无关，只是系统的一个功能而已
@服务社区李珊:好的，我先试试，
@服务社区李珊:按照您上面的方法，勾上了程序中的功能，还是不行，
@tanglin0:pongIP和Telnet端口还是都失败是吗？
@服务社区李珊:是的
都失败
@tanglin0:那请您联系网络运营商帮您检测您的网络设置。网络都ping不通，端口肯定也是测试不通的。
@服务社区李珊:意思是要联系电信公司？
@tanglin0:您是电信网络就联系电信公司
@服务社区李珊:好 的
@服务社区李珊:谢谢！[/玫瑰]

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知识库详细内容

企业怎样才能做好精益成本管理？企业怎样才能做好精益成本管理？

　　精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。 沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是：价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。
　　当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定，而是定位于更具广度和深度的内部成本，从而发展到供应链成本和精益成本。“精益成本”由日本丰田公司的大野耐一和丰田英二所首创。丰田的成功，得益于它的精益成本管理。20世纪后半期，汽车工业进入需求多样化阶段，丰田创造了多品种、小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式。如建立看板体系，重新改造流程;强调实时存货;标准作业彻底化;排除浪费，降低库存;实施自动化。丰田的零库存成本管理， 是一种生产现场成本管理。它对取货、运输、生产等指令进行现场生产控制，促使产供销密切配合，实现了库存储备的最小化。
　　精益模式下的成本管理，精髓就在于追求最小供应链成本。它以客户价值增值为导向，融精益模式下的采购、设计、生产、物流和服务为一体。精益模式下的成本=售价-利润,售价决定成本,一般是通过降低成本来确保利润。比如处于行业内领先地位的耐克公司，营销和设计是其专长，而对于没有竞争力的制造业务， 则采取外包策略，这样可使供应链成本最小化。企业不断消除不能为客户增值的部分，可最大限度地满足客户特殊化、多样化的需求。
　　精益模式下的成本管理，首要的是产品开发阶段, 是成本控制的重点。有统计分析显示，产品的开发设计阶段决定了产品成本的80%。在成本的结构上,开发费用只占整个产品成本的5%。精益模式提倡使用好成本中5%的开发费用,控制住80%的成本;第二是运用建设性方法进行成本抑减。比如在策划、作业管理、服务管理等各层次，通过与技术、人力资源和管理策略的融合,消除浪费、挖掘潜力、 提高工作效率等;第三是对传统成本管理中的计划、控制、核算和分析等做持续改进。
　　企业在管理工作中，重心应将成本控制转向成本预测。大力推进现场成本基础管理建设及全员成本意识的培训提高。例如通信设备制造行业的华为公司，就结合精益生产的思想，综合应用流拉式、成组混流、单元式作业等生产模式，逐步建立符合自身特点的精益制造系统，来满足小品种、多批量的订单需求，也实现了精益模式下的成本优化，构建了自己的成本竞争优势。
　　低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。精益模式下的成本管理，贯彻精益思想，持续改善理念，从产品全生命周期的角度出发，以客户需求为导向，以价值增值为标准衡量各项活动，在事前、事中和事后都进行控制，实施全员成本管理,从而深层次控制成本。
　　一般认为，精益模式下的成本管理的内容主要包括：(1)以采购为切入点的精益采购成本管理。要求建立健全企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行必要的招标采购，使隐蔽的信息公开化，防止暗箱操作，在保证质量的前提下，使采购价格降到最低。(2)重点放在精益设计成本管理。确定新产品开发任务的同时规定新产品开发成本，产品开发的每个阶段对目标成本实际达到的水平进行预测和对比分析。通过价值工程和价值分析方法，研究和采用降低成本措施。(3)通过提高劳动生产率和杜绝浪费来实现精益生产成本管理。开展价值工程和价值分析;以作业为基础，将管理重心放在作业上，开展作业成本管理。(4)精益物流成本管理。对价值链中的采购、设计、制造等环节制定创造价值流的行动方案，实现物流准时、准确、高效、低耗，把运输、仓储、管理费用降到最低。以最低的成本达到销售产品、树立形象、提高知名度的精益服务成本管理和营销成本管理。
　　企业要做好精益模式下的成本管理，须重点做好几点：⑴以“高品质、高效率、低成本、零库存”为基本目标，树立系统的精益成本管理思想。⑵从产品全生命周期进行管理。⑶全体员工都参加全员成本管理,充分调动职工的积极性和创造性。⑷增强事前预算、事中控制、事后考核的成本动态控制。⑸应尝试一种由后向前拉动式的生产系统，实现适时、适量、适产品的生产，在必要的时间内生产所需数量的必要产品。在追求最大限度地消除一切浪费的同时不断满足顾客的需求。⑹营造企业精益管理文化。 

零售单结账提示：实际收款大于成交金额，请重新录入？ 零售单结账提示：实际收款大于成交金额，请重新录入？

出纳怎样写专业、独立、现代意识思想汇报 出纳怎样写专业、独立、现代意识思想汇报''

这是什么原因啊，求指教 这是什么原因啊，求指教[]

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我想采购一些14500的锂电池钢壳，谁有渠道能提供一下么？ 我想采购一些14500的锂电池钢壳，谁有渠道能提供一下么？''

如何查企业有没有账外经营如何查企业有没有账外经营?
　　1、账户核对法。
　　一是到企业的开户银行调查其开户情况，掌握其全部银行账户，然后同其提供的相关资料进行对比，如果所掌握的账号比提供的多，就有账外经营的情形存在。
　　二是将企业银行存款日记账与银行对账单进行逐笔核对，对银行对账单上有业务记录而单位银行存款日记账无记录的经济业务事项应作重点调查。
　　三是将销售收入明细账与库存商品明细账中有关记录进行核对，如果存在库存商品明细账有减少记录，而销售明细账无记录的现象，应进一步调查库存商品的去向，检查是否有隐匿收入的行为。
　　四是将生产车间的生产记录与库存商品入库单核对，检查有无将库存商品少入库或不入库而进行账外经营的现象。
　　2、投入产出核对分析法。
　　即在掌握企业生产能力的基础上，根据生产部门的消耗与产出配比，计算出产品的产量，再按企业产销比率计算出企业应实现的收入，然后与企业实际销售收入进行对比，若相差较大，就有可能存在隐匿收入不入账的问题;还可以将企业生产部门的生产统计日报、月报和年报中反映的产品产量与会计账表所核算的产品入库产量进行核对，若不相符就有可能存在产品不入账、账外销售的问题。
　　3、核对营销业务记录法。
　　企业销售业务一般在营销部门都有所记录，可以通过核对营销部门的业务记录，并与货运文件、相关销售发票、会计记录相比较，如果营销部门的业务记录与货运文件、相关销售发票、会计记录不相符，就有可能存在现货交易或销售收入不入账、账外设账、偷逃税款等问题。
　　4、突击盘点法。
　　即对库存资金及存货进行突击检查，从中查找漏洞。
　　一是对库存现金的盘点采取临时检查的方法，检查其账实是否相符。如果盘点的实际数大于账面数，且无正当理由的，就很有可能存在账外经营，需进一步进行核查。
　　二是对存货实施突击盘点，如果实际数量、品种要比账面多，说明有库存商品少入账或不入账的现象，应进一步检查其是否存在账外账的情形。
　　5.票据、存根核对法。
　　企业的票据、存根是业务发生的原始记录，核对票据存根和会计记录可从中发现账外收入。将单位对外开具的发票、收据存根联与记账联逐一进行核对，检查记账联是否有缺号的现象，是否与存根联相符;同时将发票、收据存根与销售合同核对，检查企业有无隐匿收入、设置账外账的行为。

怎样把广联达加密锁卸载干净 怎样把广联达加密锁卸载干净''