12.1打补丁报错 12.1打补丁报错

文件丢失或者损坏，需要拷贝相同版本相同文件放到本地覆盖此文件。
找不到这个文件
@昆明威豪李天祯:其他电脑上有没哟这个问题呢？

存货期初导入里的“ID”是指什么 存货期初导入里的“ID”是指什么

相当于行数吧，直接123拉下去
您好，数据库里的ID号，建议在软件中录入一条记录，将其导出，以此为模板，顺序往下录入。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

据应收制单科目不能合并 据应收制单科目不能合并

T+12.1 如何设置现金流量科目 T+12.1 如何设置现金流量科目[]

基础设置，现金流量项目。
@畅捷支持矦椿寳1976: 截个图好嘛。 研究半天不会设置
需要沟通客户财务共同设置。

涞源哪个酒店招聘管理 涞源哪个酒店招聘管理''

用友T3科目转换时提示现金流量项目预置参照失败用友T3科目转换时提示现金流量项目预置参照失败

用友T310.8plus1版本，使用科目转换工具，科目对应完毕后，点击下一步，提示：“新现金流量项目预置参照失败”，科目转换失败，如何处理？是启用了现金流量项目，科目转换时要求现金流量项目也要新旧对应一致，是现金流量项目有不对应的情况。在弹出的新现金流量项目预置参照失败界面，确认是那个现金流量项目未对应，然后到年度账套中将该现金流量项目在项目目录，维护中删除即可，然后重新做科目转换即可。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

你好，因我单位名称变更，需要对帐套单位名称变更，咋么处理 你好，因我单位名称变更，需要对帐套单位名称变更，咋么处理[]

用账套主管管理系统管理，点击账套下面的修改！
如果是账套下方的单位名称，是加密狗注册时添加的单位信息，需要在社区-更多-注册验证-产品注册-加密锁产品注册-用户信息修改中修改
如果是账套下方的账套名称，用账套主管登录系统管理，点击帐套-修改，可修改账套名称
1用账套主管登录系统管理（用户名、密码、账套）-确定 2点击账套--修改-账套名称--单位名称--下一步--完成，便可修改账套名称
单位名称 变更时，社区在哪里
@服务社区苏娜:帐套下方得单位名称变更，社区在那个界面
现在提问的就是社区啊
@服务社区苏娜:回复服务社区苏娜16:00来自Web社区问答推荐如果是账套下方的单位名称，是加密狗注册时添加的单位信息，需要在社区-更多-注册验证-产品注册-加密锁产品注册-用户信息修改中修改
如果是账套下方的账套名称，用账套主管登录系统管理，点击帐套-修改，可修改账套名称
前面一段话是你发得，我把后面得改了，前面得你说在社区-更多-注册验证-产品注册-加密锁产品注册-用户信息修改中修改
请问社区在那里一步一步找
当前提问的这个就是社区上，在上方的更多里

用友U8其他在销售发票中指定项目大类及项目后,在应收制单时带不出项目U8其他在销售发票中指定项目大类及项目后,在应收制单时带不出项目

U8其他-在销售发票中指定项目大类及项目后,在应收制单时带不出项目

对企业重组税务规则起草过程的反思对企业重组税务规则起草过程的反思

　　财政部、国家税务总局《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税[2009]59号，下称“59号文”)的发布可谓是2009年企业所得税法领域中的重大事件。从字面上看，59号文相当简短，其内容也堪称公司税务中最为晦涩的部分;但该文件却成为了税务专业人士的关注热点，是2009年度讨论最为广泛的税法文件之一。业界对59号文热忱本身令人回味：毕竟并购并非中国税务人士的日常工作，在金融危机的余波之中并购业务大概也呈锐减之势。因此，讨论59号文的热潮似乎已远远超过了其在当前实践工作中的地位。
　　对59号文的普遍关注可归因至不同因素。比如，59号文显然会影响到境外投资者：正如下文所阐述的，该文件废除了原适用于跨国企业集团间股权转让的税务处理规则，并使得适用原规定可免税的交易转而成为应税交易。由于在中国提供税务服务主要机构的重点客户都是跨国公司和境外投资者，这一情况直接决定了59号文在行业中举足轻重的地位。再者，59号文尽管内容相对简短，却是企业所得税法领域中最复杂、最专业的文件。其复杂性源于该文件对于并购的交易结构所做的大量的未明确说明的假设，而许多税务专业人士对这些结构并不很熟悉。 而且，该文件内容立足于文件制定者对于企业所得税本身的税制原理的理解，但是这些理解既未在现行的税法中予以明确规定，也并未广泛为税务专业人士及纳税人所领会。结果，59号文中一些相对较为清楚的规定也令许多税务人士感到迷茫，不过同时却为那些渴望为客户提供新服务的事务所提供了难得的机遇。换言之，59号文展现了有别于以往中国税收规则的复杂性和创新精神。
　　本文着重分析59号文另外一个较不明显，但值得引发学者和专业人士关注的方面。早在2006年末，《企业所得税法(草案)》首次提交全国人民代表大会常务委员会审议时，财政部和国税总局就已经准备好一系列的关于企业重组的税务处理规定(共计13条)，作为《企业所得税法实施条例(草案)》的一部分。这些规定作为《实施条例(草案)》的一部分一直保留到2007年10月，在审议的最后几周内才被删除。换言之，企业重组的税务规定原本是会以国务院行政法规的形式发布的。与此呈现出很大的反差的是，59号文甚至不能归为部门规章，而仅仅是“通知”——没有法律效力的规范性文件。由此产生的一些问题是：为什么重组的税务处理这一议题在立法过程中的地位和最终发布该议题的文件地位差别如此悬殊?仅作为规范性文件而非行政法规发布对59号文的内容的意义是什么?为什么审议的时间长达28个月(2006年12月至2009年4月)?这一漫长的审议过程如何影响了59号文的内容?
　　通过描述59号文形成的过程，本文对上述问题予以初步的分析。这些问题对于税法学者非常重要，因为许多法律学者认为实体税法应当法典化，即使不是以法律的形式发布，至少也应当以具有尽可能高的法律效力的规则形式发布。这是因为，在中国的法制环境中，通常认为效力等级越高的法律和规则越能够在政府的权力和纳税人的权利及利益之间达到平衡。相比而言，通常也认为政府会有效利用效力较低的规则为自身谋取更多的优势和方便。然而，也有观点辩称使用规范性文件是解决法律实施过程中难以预见的问题的更为有效的方式;从政府的角度讲，也是“实践经验不够成熟”的条件下更为恰当的政府指导方式。在企业重组的税务处理的这一问题上，政府试图发布效力等级较高的规则但没有成功，恰为考量前述观点两方面的主张提供了现实的例证。
　　对59号文立法过程的描述同时也势必引发对两个相关问题的反思。研究特定官方文件的立法过程必然要求能够接触到相关文件的草案，并具备讨论的背景知识。尽管笔者曾对《实施条例(草案)》提供了专家意见，并参与了59号文的起草，但是许多草案——诸如《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》以及《企业重组和清算所得税处理办法》——实际上都流传于一个更大的税务专业人士圈子之中，特别是主要的会计师事务所。认识到这一现实，首先应该提出的一个问题是：从政府的角度而言，草案的非正式流传究竟起到了怎样的作用?这样的流传能否为立法者提供有益的信息，是否有助于产生更为折衷、更利于实施的规则?如果结论为是，对草案的非正式流传的程序应否予以规范化?其次，从纳税人及其税务服务提供者的角度看，身处非正式的磋商过程中可以有怎样的期待，又如何能够在未来继续参与类似的程序?尽管法律学者一直从理论上提倡公众参与行政立法，但因为大部分学者仍未能参与到对非正式流传的草案的讨论中来，对税法领域当前实践所做的评论并不多见。本文也将对这两个问题进行粗浅的探讨。
　　接下来的三个部分将会分别分析企业重组处理规则在《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》以及59号文中的演进过程。最后一部分则是初步的结论。

企业柔性财务管理运行机制（上）企业柔性财务管理运行机制（上）

　　在财务环境多变的市场经济中，企业柔性财务管理具有较好的适应性。企业柔性财务管理要想发挥更好效能，增加自身价值，就必须加强运行机制建设，进行运行机制创新。企业柔性财务管理运行机制是在企业组织治理架构下，以企业财务目标为主导，以财务利益相关者可持续财务利益最大化为导向，以财务利益相关者合作竞争、同存共赢为财务管理逻辑，以柔性财务管理高效运行为路径，以财务资源、财务管理能力、财务信息有效配置基础上的柔性效率提升为手段，实现企业柔性财务管理目标的一种调控企业财务行为的制度设计与安排。
　　(一)财务责权利制衡治理机制
　　企业柔性财务管理尽管可以更好地应对财务环境的变化，但同时也会增加相应的实现成本。各财务利益相关者要遵循责权利相统一的制衡原则来保障企业柔性财务管理的效能。财务责权利制衡治理机制是确保企业柔性财务管理运行效率的责权利配置制度安排，是运行机制结构中的基本制度安排。其具体内容包括：
　　一是企业财务管理职权的有效配置机制。职权配置决定了柔性财务管理的运行和效率。有财权的企业各级管理者的责权利是如何进行制度安排的，直接影响企业柔性财务管理作用的发挥。企业财务利益相关者大会委托的董事会领导下财务管理团队，是一种有效的财务职权配置机制。在这种制度安排下，董事长、总经理、财务总监的职权配置是按照企业财务利益相关者大会规定的制度执行的，其控制权、索取权要按照责权利匹配制衡原理进行配置，其财务管理行为要对企业财务利益相关者大会、董事会负责，这样可以有效进行责权利制衡，减少代理成本，提高柔性财务管理的运行效率。
　　二是企业财务资源的合理配置和有效利用机制。即财务管理管理部门要统筹配置好企业财务资源，这是财务资源最大程度发挥效用的基础;同时在财务资源有效利用上，通过制定科学财务预算，运用适当财务控制方法，来实现财务资源的有效利用。为此，应重视财务资源配置的适度柔性，这有利于应对突发事件。
　　三是财务活动的有效调控机制。企业财务管理对其自身财务活动的调控效率决定其柔性管理效率。因此，采取明确财务管理岗位职责、财务行为责任追究制、财务管理柔性调控限制区间等措施，不失为一种有效规范、调控财务行为活动的内部制度安排。
　　(二)财务风险管理机制
　　企业财务风险管理机制是一套由企业治理层与管理层共同设计、与企业财务战略相结合的财务管理制度安排。它的功能是帮助企业有效识别财务风险，进行财务风险预警，出现财务风险后如何有效应对，从而帮助企业实现财务目标。财务风险管理机制既是企业进行财务风险管理的日常机制，也是确保企业柔性财务管理效能实现的长效机制。它是确保企业柔性财务管理运行效率的一种制度安排。在企业柔性财务管理中有效实施财务风险管理，应当做好以下几项工作：
　　1.建立企业财务风险管理委员会。这是企业进行柔性财务管理的组织保障。它的主要职权就是动态监控、评价企业财务利用效率，督导企业财务管理部门有效驾驭财务风险，提升柔性财务管理效率。
　　2.实施企业内部财务风险控制自我评估和分级财务风险管理。通过内部财务风险控制自我评估，辨识企业财务风险的关键点和环节，在财务风险分级的基础上运用例外管理原则进行有效调控和管理，这是提高柔性财务管理效率的一种有效手段。
　　3.建立财务风险管理绩效评估体系。以此进行财务风险辨识、成因分析、管理绩效评价和有效控制。企业柔性财务管理作为一种长效、可持续的调控设计，其首要任务就是督导、保证财务目标的实现，而财务目标的实现效率又依赖于财务风险的管理效率。
　　4.采取有效激励、约束措施。这有利于强化财务风险管理责权利机制，确保企业柔性财务管理效能的实现。
　　(三)财务管理行为相机治理机制
　　财务管理行为相机治理机制本身就是柔性财务管理的理论基础，指在企业财务活动过程中出现偏离财务预算和财务目标，甚至出现危机时，通过建立一套有效的制度安排使企业能够有效地调控财务活动，优化财务资源配置，驾驭财务风险，确保柔性财务管理的运行效率。

现存量表没有数据现存量表没有数据

民政部门举办的福利生产企业如何享受税收优惠政策 民政部门举办的福利生产企业如何享受税收优惠政策

根据国家税务总局《关于企业所得税若干优惠政策的通知》的规定，民政部门举办的福利生产企业可减征或者免征所得税，是指：

（1）对民政部门举办的福利工厂和街道办的非中途转办的社会福利生产单位，凡安置“四残”人员占生产人员总数35％以上，暂免征收所得税。凡安置“四残”人员占生产人员总数的比例超过10％未达到35％的，减半征收所得税。

（2）享受税收优惠政策的“四残”人员的范围包括盲、聋、哑和肢体残疾。“智残”和“弱视”人员也属于安置“四残”人员的范围，但这些人员必须具有劳动能力，能上岗。

用友凭证引入

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

四川工业科技学院教务管理系统初始密码是什么 四川工业科技学院教务管理系统初始密码是什么''
123456试一下

T6建立新的年度帐的时候显示报错，修复，有的修复不过去。 T6建立新的年度帐的时候显示报错，修复，有的修复不过去。

可以不用修复，直接建立年度账然后结转，如果结转可以顺利过去没有报错，这里的就不用管它。

销售单怎样能生成凭证 销售单怎样能生成凭证[]

销售出库单怎么不能生成呢？具体报错是什么呢？请截图说明一下；
@服务社区刘明新:我做的发货单，生成专用发票，审核之后记账，核算-凭证购销单据制单查不到发货单和发票是怎么回事？是我步骤错了吗
@赤峰用友用户:购销单据制单查询出库单，不是发货单，而发票是在客户往来制单中生成凭证；