仓库的其他出入库单的单价，金额都是含税价是吗？客户录入的也是含税价，但是收发存汇总表里的入库金额是不含税价，里面包含其他入库单的金额，也就是说收发存汇总表中的入库金额，有含税金额和不含税金额组成，这是软件问题吗？还是客户做其他入库单必须减去税额后在写金额呢？ 仓库的其他出入库单的单价，金额都是含税价是吗？客户录入的也是含税价，但是收发存汇总表里的入库金额是不含税价，里面包含其他入库单的金额，也就是说收发存汇总表中的入库金额，有含税金额和不含税金额组成，这是软件问题吗？还是客户做其他入库单必须减去税额后在写金额呢？[]

其他入库单是不含税单价；

老师，过年好。我某个仓库的材料出库单记账的时候 提示我要输入单价，我应该怎么做？单价不是自动回填的吗？ 老师，过年好。我某个仓库的材料出库单记账的时候 提示我要输入单价，我应该怎么做？单价不是自动回填的吗？[]

您好，首先是按计价方式取的，如果计价方式取不到，然后是看您存货核算里的选项的定义中。如果您选项的定义是手工录入的，那就需要手工录入单价。
@畅捷服务颜玲丹:好的，谢谢老师
@大召儿:不客气！

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+12.0只有库存核算模块，它是怎样算成本的，意思只做采购入库和销售出库。 T+12.0只有库存核算模块，它是怎样算成本的，意思只做采购入库和销售出库。[]

入库成本需要手工录入，出库成本根据入库成本确认

客户端进入用友软件时提示登陆不成功 客户端进入用友软件时提示登陆不成功

制单科目权限设置 制单科目权限设置

职工福利基金【旧】 职工福利基金【旧】

    企业为了提高职工集体和个人的福利，按照有关规定形成的，用于职工福利方面支出的一种专用基金。该种基金是在专款专用的财务制度下，我国企业普遍采用的一种账务处理方法。1993年会计制度改革后，这种方法也随之被废除。按老制度规定，企业职工福利基金的 要有成本和税后利润，其使用范围主要是职工集体和个人的福利开支。如工业企业的职工福利基金主要来源于：（1）按应付工资总额扣除食品价格补贴和各种资金后的11%从成本中提取（编外人员和6个月以上病假人员提取的职工福利基金，在营业外支出中列支）；（2）按归还基建借款和专用借款的利润的一定比例从利润中形成；（3）按比例从企业税后留利中形成。其使用范围包括：（1）企业职工及其供养的直系亲属的费、医务人员工资、医务经费、职工因公负伤应医路费等开支；（2）职工集体福利设计开支；（3）职工浴室、理发室、托儿所、幼儿园工作人员的工资和各项支出扣除各项收入后的差额补贴；职工食堂用具的购置和修理费用等支出；（4）农副业生产的开办费和亏损补贴；（5）职工生活困难补助以及按国家规定由职工福利基金开支的其他支出。职工福利基金的形成和使用，应在“专用基金”账户所属的“职工福利基金”明细账户中进行核算。根据专款专用的原则，“职工福利基金”应专款专用，专户存储。

销货单里面，要求表体上有面积，面积单价，这个两者是手动填写的，并且二者相乘得出来的是金额，数量也得填上，而且查询库存的时候，是需要根据数量为依据的。能实现么？ 销货单里面，要求表体上有面积，面积单价，这个两者是手动填写的，并且二者相乘得出来的是金额，数量也得填上，而且查询库存的时候，是需要根据数量为依据的。能实现么？[]

您好，目前实现不了。
@畅捷服务付琴:还有一个问题就是销货单上面的价格现在改不了，不知道是什么原因。销货单的单据修改权限给这个账号了。
@宋淑萍:检查下其他的单据有没有这种情况，然后是否是根据订单带入的单据，配置中是否勾选必须使用订单销售？
@畅捷服务付琴:不是，这个金额都是手动填写的，用demo账号的登陆进去就有这个权限，到底是哪个没勾选？
@宋淑萍:检查下图中为止：
@畅捷服务付琴:是不是应该是金额权限允许修改？而不是单价，单价对于他们而言不管用，他们也不填写。表体单价这个选项都屏蔽掉了
@畅捷服务付琴:是不是应该是金额权限允许修改？而不是单价，单价对于他们而言不管用，他们也不填写。表体单价这个选项都屏蔽掉了
@畅捷服务付琴:话说您这个价格授权在销售类单据里面？不是吧？我没找到您这个界面
@宋淑萍:那您所说的价格原本字段名称是什么，是不是自己将别的字段改了名称，本来软件中是没有价格这个字段的

客户端登陆出现这个界面是什么原因 客户端登陆出现这个界面是什么原因

直接输入好后，确认就行了！
楼上说的没错
@服务社区刘明新:还是不行，提示这个
@硪T:70，是hosts文件问题！
@qq392629945:在服务器里弄么
@硪T:哪台出错就去哪台弄！
@qq392629945:客户端连不上服务器，服务器的门户可以用
@硪T:host文件修改了还是提示运行错误70
@硪T:HOSTS文件被病毒攻击，为只读状态，具体解决方案：
1、首先找到HOSTS文件，路径为：（C:\WINDOWS\system32\drivers\etc\hosts 注：C盘为系统盘），右击“HOSTS”选择“属性”
2、取消“只读”前面的勾，点击确定
3、右击“HOSTS”选择“打开方式”，选择“记事本”，点击“确定”用记事本打开HOSTS文件
4、将HOSTS文件里面的内容全部清空，手工输入：127.0.0.1 localhost（注意127.0.0.1后面用TAB键隔开），然后点击“文件”菜单下的“保存
@服务社区刘明新:修改之后保存不了，提示权限被限制，不能保存这个hosts文件，怎么解决啊
@硪T:就是您没有权限或者只读，使用administrator登录电脑去操作

道德风险与税收筹划的多元化激励道德风险与税收筹划的多元化激励

　　著名经济学家科托威茨(Y.Kotwitz)认为，道德风险是指从事经济活动的人最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的行为。道德风险源于委托人和代理人所掌握的信息不对称，一方面，代理人的某些行为是隐蔽的，很难被委托人所察觉和提防，在委托代理契约中难以反映和应对。另一方面，委托掌握的某些信息只根据自己占有的为限，由于委托人与代理人之间的信息不对称，有关他们之间的风险分担，会引致道德风险问题。
　　道德风险形成的另一个原因是委托人与代理人的合同订立和实施障碍。一方面由于签定详细而完备的合同所需费用高昂，而且合同订立者无法掌握充分信息，代理合同实际上难以穷尽未来事项。另一方面合同实施费用和其他限制也使得道德风险不能避免。在公司治理中，需要建立一套对代理人的激励机制，使代理人追求自身利益最大化的同时，实现委托人利益最大化，才能正确处理所有者和经营者之间的委托代理关系，以降低代理成本和道德风险。
　　基于委托代理框架下税收筹划契约存在道德风险的问题，税收筹划需要纳入公司治理的框架内寻找有效的治理模式。公司发展的动力源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益的动机和动力，因此税收筹划也必须通过有效的治理机制把筹划人员的利益同股东利益适当地结合起来。持续而有效的激励手段是筹划人员进行税收筹划的内在动力。对于高智力性劳动强度和难度集于一身的税收筹划活动，可以采用长期产权激励、竞赛机制、利益分享计划、荣誉激励机制等多种激励手段相结合的多元化激励模式。
　　(1)长期产权激励。产权激励机制表现为向税收筹划人员转让部分产权，使税收筹划人员拥有企业股份而成为企业所有者，拥有对企业剩余的分配权。美国公司按照长期业绩付给经理人员的激励性报酬所占比重很大，其形式采用购股证、股票期权和增股等。税收筹划人员成为企业的所有者后，企业价值的变化直接影响税收筹划人员的财富，这无疑是对税收筹划人员强有力的激励，而且这种激励是长期而持久的。作为公司股东的税收筹划人员，为了自身的利益有足够的动力进行合理的税收筹划来减少企业的税费支出，用以增加企业的价值。
　　(2)竞赛机制。以职务晋升为基础的激励体系类似于一个竞赛。在一名员工的早期而言有很多值得期待的更高职位，但是当晋升机会减少时，成功的竞争者得到的报酬增加了。在税收筹划人员中实行竞赛机制，也可对税收筹划人员维持持久的激励。首先，当税收筹划人员的能力相同时，竞争机制完全可以在全体人员中根据他们的能力来维持对他们的激励。如果他们的能力是有差异的，则竞赛机制有助于发现人才，对有才干的税收筹划人员进行激励，可以使企业获得最优税收筹划方案。
　　(3)利益分享计划。实现公司内部激励机制的根本途径在于使经营者获取与其经营企业所付出的努力和承担的风险相对应的利益，同时又要经营者承担相应的风险与约束。对于税收筹划人员来讲，就是要使税收筹划人员获得比他人更多的利益。一个具体的办法就是让从事该项筹划工作的人员享受企业通过税收筹划获取的部分额外收益，该部分收益应该至少和其从事税收筹划所付出的努力以及承担的风险相当，以此来激发税收筹划人员从事税收筹划的积极性。
　　(4)荣誉激励机制。在公司治理中，除了物质激励外，还有精神激励。对于公司税收筹划人员而言，良好的职业声誉一方面可以获得社会的赞誉，产生成就感和心理满足;另一方面，货币收入和声誉之间有着替代关系，良好的声誉意味着未来的货币收入。税收筹划人员出于对声誉或财富的追求，有做好税收筹划的主观要求。因此，对优秀的税收筹划人员给予必要的精神奖励，也是有效的激励模式之一。
　　基于委托代理关系的契约安排和公司治理相互配合，影响和制约着税收筹划在企业微观层面的运作。在权力制衡、成本约束、行为博弈角度，契约安排、公司治理对税收筹划的影响以及三者之间的内在联系，都是极为微妙的。

银行代发时传输出错 银行代发时传输出错

升级后银行对账期初数据有错升级后银行对账期初数据有错

工程项目成本核算表 工程项目成本核算表谁能发一份工程项目成本核算表给我哈?谢谢！[email protected]

谁能提供一套工程项目管理相关的质量9000资料 谁能提供一套工程项目管理相关的质量9000资料最好是打包发过来

企业财务报表哪些数据需要清理 企业财务报表哪些数据需要清理企业关闭

用友t3取消可查看其他操作员的单据还是能看见其他操作员的单据 用友t3取消可查看其他操作员的单据还是能看见其他操作员的单据

为什么用操作员demo在销售管理的“销售业务范围设置”中的‘系统参数’已经取消了【可查看其他操作员的单据】，但是使用操作员001还是能看见其他操作员的单据？这个权限需要针对每个操作员分别进行设置。想要实现这个功能，需要先在系统管理模块的权限设置中设置这个操作员“销售业务范围设置”权限，然后用这个操作员登录销售管理，登录后在“销售业务范围设置”中的‘系统参数’取消了【可查看其他操作员的单据】选项，然后在系统管理模块的权限设置中取消这个操作员“销售业务范围设置”权限，这样就可以实现这个操作员只能查看自己的单据了。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

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