请教大神，汇算清缴在哪里能找到？ 请教大神，汇算清缴在哪里能找到？[]

课件吗
专家讲坛
@李丹1449032648:我要申报在哪里能找到？多谢了
@李丹1449032648:不是，我要申报，在哪里找汇算清缴
@在路上奋斗:预缴在哪，年报就在哪。
不知北京的是怎样的。我们这里是有专门的汇算清缴的软件的。
不是在国税的登录界面吗

修改期初，输序列号的右上角怎么设置显示”型号“ 修改期初，输序列号的右上角怎么设置显示”型号“

系统预制的，不能修改，添加型号，您可以添加信息的时候将型号添加再规格中就可以显示了

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

财产清查如果账实不符,说明记账肯定出了差错( ) 财产清查如果账实不符,说明记账肯定出了差错( )财产清查如果账实不符,说明记账肯定出了差错( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 由于未达账项的存在,即使双方记账均无错误,也会出现企业银行存款日记账余额与银行对账单余额不一致的情况。

一般纳税人初次购买的防伪税控设备发票是否认证 一般纳税人初次购买的防伪税控设备发票是否认证

　　问：一般人初次购买的防伪税控设备可以在应纳税额中全额抵减，取得的专用发票是否需要认证？

　　答：该专用发票需要认证，根据《部国家总局关于增值税税控系统专用设备和技术维护费用抵减增值税税额有关政策的通知》财税〔2012〕15号的规定：“五、纳税人在填写纳税申报表时，对可在增值税应纳税额中全额抵减的增值税税控系统专用设备费用以及技术维护费，应按以下要求填报：增值税一般纳税人将抵减金额填入《增值税纳税申报表（适用于增值税一般纳税人）》第23栏”应纳税额减征额“。当本期减征额小于或等于第19栏”应纳税额“与第21栏”简易征收办法计算的应纳税额“之和时，按本期减征额实际填写；当本期减征额大于第19栏”应纳税额“与第21栏”简易征收办法计算的应纳税额“之和时，按本期第19栏与第21栏之和填写，本期减征额不足抵减部分结转下期继续抵减。”车主在办理车辆登记注册后完税证明发生损毁、丢失的，车主向原发证税务机关申请换、补，主管税务机关应依据车主提供的《机动车行驶证》，遗失声明核发完税证明正本（副本留存）。

采购模块支持哪些采购模式？采购模块支持哪些采购模式？

ROP（再订货点）
根据MRP/MPS运算结果形成的采购计划
配额采购
齐套采购

用友软件服务中心

筹资活动现金流量为正

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他应收帐款帐薄查询U8其他应收帐款帐薄查询

U8其他-应收帐款帐薄查询

请问，一次性支付一年的广告费，该怎么做账？ 请问，一次性支付一年的广告费，该怎么做账？[]

你可以先做预付款，然后分期转入费用，也可以一次性入费用
@Feschel:那现在收到发票了
走预付账款科目
@宋军鑫087:收到发票时该怎么做账？一次性做到费用吗？还是要摊销掉，摊销的话怎么做
@水中明月1449298128:收到发票不知道怎么做了？ 小规模按价税合计做费用，一般纳税人价税分离
@Feschel:我是一般纳税人。是价税分离的，只是说一年的费用要一次性做掉吗？还是需要摊销？
@水中明月1449298128:
一次性支付：借预付账款
贷银行存款
每次分摊：借 管理费用
贷预付账款
也可以摊销，也可以做在当月
@水中明月1449298128:看你自己判断，分期摊销，每个月都要结转一次，不要做忘记了
@宋军鑫087:好的，谢谢
@Feschel:好的，谢谢。10万一次性走费用觉得太大了，这边的收入不高的。这个月收到发票，摊销的话要怎么做啊？待摊费用吗？
@水中明月1449298128:楼上不是回答了么，借，预付账款，应交增值税（进项） 贷，银行存款，本期分摊：借，销售费用-广告费 贷：预付账款。 你可以想象预付款是个茶壶，倒出12杯水，茶壶就空了
@Feschel:前期未收到发票时我已经做：借预付账款，贷银行存款了。现在收到发票了，摊销不知道怎么做
@水中明月1449298128: 把前期做的分录写红字冲了，再按正确的写
@Feschel:哦，好的，谢谢
@水中明月1449298128:[/西瓜]
你可以按照收益期进行分摊，但是需要有相应的排期单据
@曹倩:我按照合同签订的日期来摊应该也是可以的吧。
@水中明月1449298128:嗯可以

医院常见的银行存款核算 医院常见的银行存款核算

　　１、上级单位拨入本月补助款

　　借：银行存款

　　　　贷：财政补助收入

　　２、开出现金支票，从银行提取现金

　　 借：现金

　　　　贷：银行存款 

　　３、根据银行转来的委托收款凭证的付款通知，支付上月电费（其中包括医疗部门用电、药品部门用电、管理部门用电）

　　借：医疗支出

　　　　药品支出

用友帐套引入时死机帐套引入时死机

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望各位前辈的指点，谢谢啦。-短期借款的期初余额该怎么计算呢，我为什么总是算的不对，求学习方法，万分感谢咖啡玫瑰 _0望各位前辈的指点，谢谢啦。短期借款的期初余额该怎么计算呢，我为什么总是算的不对，求学习方法，万分感谢咖啡玫瑰[]

请给具体的数据
？？？
@朵朵1445684587:我上传图片了，可是没办法上传，谢谢啦稍等我再试一下
@人生豪迈:我上传图片了，可是没办法上传，谢谢啦稍等我再试一下[/咖啡]

现金流量模型

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：