金蝶软件财务报表没有撤销键吗 _0
2018-3-29 0:0:0 wondial金蝶软件财务报表没有撤销键吗 _0
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t6人力资源管理的. 考勤跟薪资管理有办法挂钩吗 t6人力资源管理的. 考勤跟薪资管理有办法挂钩吗t6人力资源管理的. 考勤跟薪资管理有办法挂钩吗
考勤是和计时工资挂钩的,其他的还有绩效工资、其他工资等。可以啊,设置全勤奖,及却勤扣罚考勤自然是和薪资挂钩的,我们现在考勤表确认后直接就能对接工资系统,都不用再手动去计算了
本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
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请问 T+ 收入单上面的 表体的 累计结款金额 怎么不显示 如何操作 请问 T+ 收入单上面的 表体的 累计结款金额 怎么不显示 如何操作[]
在收入单上点击操作—设置—明细,把这个字段勾上显示。@服务社区刘小艳:这个累计结款金额是什么意思呢? 可以针对表头的客户做累计吗?@nUj:就是指这张单据累计收款了多少金额。@服务社区刘小艳:是针对收入单是吗@服务社区刘小艳:我做了两笔收入单 同一个往来单位 不过表体的 累计结款金额 还是空的不显示只针对当前的这张收入单。。做了收款单进行核销了才会显示上去。@服务社区刘小艳:那可以在收入单上面 增加一个记忆的字段吗? 就是我想下次收款的时候 知道已经收了多少。不想做收款单因为没有用到销售和采购@nUj:您去做收款的时候,选择收入单上也会显示一个未结款金额的。
之前的电脑硬盘坏了,换了另一台电脑后激活弹出这个。。 之前的电脑硬盘坏了,换了另一台电脑后激活弹出这个。。
您将您的大众版序列号发送到我的邮箱 [email protected] 我先检查下@服务社区李珊:已发送,尽快回复。谢@李先生1470985010:已处理,请重新注册@服务社区李珊:我刚刚下了11.5版,激活时它提示说 超出注册次数限制 。。图已发至你邮箱。。@李先生1470985010:已处理完毕,请重新注册@服务社区请问李珊:怎么重新注册?@李先生1470985010:您现在不就是注册吗?[/憨笑]
登录软件输入激光码点击注册即可@服务社区请问李珊:怎么重新注册?@服务社区李珊:这个能解析一下么@李先生1470985010:已经注册成功了,您可以正常使用了。提示报错对使用无影响@服务社区李珊:这个软件有效期是多久?@李先生1470985010:一旦购买,终生使用
刮刮卡请妥善保管,不可丢失@服务社区李珊:感谢!@李先生1470985010:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]@服务社区李珊为什么打印库单时,会弹出"文件另存为"的窗口.@服务社区李珊:@李先生1470985010:这是因为您未安装打印机驱动或是将虚拟打印机设置为默认了。
第一,去安装打印机驱动
第二,将实际打印机设置为默认打印机
控制面板,打印机和传真中,点击添加,是安装打印机
选择打印机,右键,设置为默认打印机
企业为股东购买房屋是否征收个人所得税企业为股东购买房屋是否征收个人所得税
企业为股东购买房屋是否征收个人所得税
问:我所在的企业给企业的股东购买房屋,这种情况需不需要缴纳个人所得税?
税务培训专家答:根据财政部、国家税务总局《关于企业为个人购买房屋或其他财产征收个人所得税问题的批复》(财税〔2008〕83号)规定,符合以下情形的房屋或其他财产,不论所有权人是否将财产无偿或有偿交付企业使用,其实质均为企业对个人进行了实物性质的分配,应依法计征个人所得税。
1.企业出资购买房屋及其他财产,将所有权登记为投资者个人、投资者家庭成员或企业其他人员的。
2.企业投资者个人、投资者家庭成员或企业其他人员向企业借款用于购买房屋或其他财产,将所有权登记为投资者个人、投资者家庭成员或企业其他人员,且借款年度终了后未归还借款的。
对个人独资企业、合伙企业的个人投资者或其家庭成员取得的上述所得,视为企业对个人投资者的利润分配,按照""个体工商户的生产、经营所得""项目计征个人所得税;对除个人独资企业、合伙企业以外其他企业的个人投资者或其家庭成员取得的上述所得,视为企业对个人投资者的红利分配,按照""利息、股息、红利所得""项目计征个人所得税;对企业其他人员取得的上述所得,按照""工资、薪金所得""项目计征个人所得税。(来源:广州地税)
基于企业文化的人力资源管理研究基于企业文化的人力资源管理研究
摘要:基于企业文化的人力资源管理,不仅阐述了人力资源管理独特的文化方式,同时也为人力资源建设提供了理论上的依据。文章主要探讨了企业文化对人力资源管理的导向性作用,并针对基于企业文化的人力资源管理构建提出了几点建议。
关键词:企业文化;人力资源;价值观
人力资源管理是指企业在一定的战略目标的指导下,利用工作分析、人力资源规划、企业招聘、绩效考评、薪酬管理、员工激励等一系列的手段来提高生产效率,从而实现企业发展目标的一种管理行为。企业文化是指企业在经营和发展的过程中,逐渐形成的被全体员工认同并自觉遵守的、具有本企业特色的的价值观念、经营准则、企业精神和发展目标的总和。企业文化最核心的内容即是以人为本,重视人的作用与价值。基于企业文化的人力资源管理,不仅阐述了人力资源管理独特的文化方式,同时也为人力资源建设提供了理论上的依据。在企业的人力资源管理中要坚持以人为本,充分重视企业文化的作用。
一、企业文化对人力资源管理的导向性作用
企业经营和发展目标的实现是离不开企业员工共同努力,因而首先就应该让所有的员工都对企业经营和发展目标有所了解。但是在市场经济条件下,企业的所有员工来自不同的地方,风俗习惯、文化传统、行为方式等方面都可能会存在着较大的差异,就可能导致员工之间出现各种隔阂,不利于企业总体目标的实现。为了保持正常的生产经营活动,企业内部势必就会形成一些得到全体员工认可的并且符合企业整体经营利益的价值观念和行为准则,即企业文化。因而企业文化的构成可以分为两个方面:其一是一些特定的与企业相关的价值观念和行为准则;其二是员工个体带到企业的社会文化、价值观念和思维方式。
企业文化的核心就是企业的价值观,其决定了企业成员的思维方式和行为方式。在企业共同价值观的基础上,企业员工才能充分的发挥合作团队精神。对于企业的发展而言,企业文化并不是推动企业成功直接因素,但是最持久的决定因素。一个企业要想获得成功是离不开三个因素的:优质的产品、良好的服务和深厚的文化底蕴。而优质的产品和良好的服务又往往根源于企业文化。一个企业拥有深厚的文化底蕴,就是注重每一个员工的价值,充分重视他们的人格尊严和应有的权利,运用切实可行的手段调动员工的积极性和主动性;注重客户服务,以专业、优良的服务使客户满意,从而增加企业的市场竞争力。由此可见,企业文化对人力资源管理的导向作用是通过企业文化对员工的价值观、思维方式和行为准则来塑造实现的。
同时,企业文化还能有效的促进人力资源管理建设。主要表现在三个方面:
1.企业文化具有凝聚作用。目前对于很多企业而言,想要留住人才一直是一个难题。优秀的企业文化可以营造出和谐的组织氛围和良好的人际关系,使员工处在一个良好的环境中工作,提高员工的满意度和归属感,从而增加企业的凝聚力,为企业留住人才。
2.企业文化的激励作用。企业精神是企业文化的重要组成部分,是员工在工作过程中逐渐建立起来的共同价值取向和心理趋向的总和。构建良好的企业文化有利于打造企业精神,激励员工在工作中保持积极向上、自强不息的精神状态,增强其责任感和工作积极性,维护企业的各项利益,推动企业的长远发展,与人力资源管理所要达到的效果相符。
3.企业文化的约束作用。企业文化能够起到约束职工言行的作用,可以促使职工自觉的遵守企业价值观和行为准则,为人力资源管理起到良好的推动作用。
二、基于企业文化的人力资源管理的构建
第一,在企业员工招聘的过程中,要建立统一的选拔和衡量人才的标准。企业在招聘的时候,应该尽可能的选用那些能够在企业工作中实现其个人价值的人才,即要求录用的人才除了要有比较强的工作能力外,还要能够认同企业价值观的人才。企业不仅是员工实现个人价值的场所,同时也是实现企业价值观的场所。只有员工个人的价值观与企业价值观相符,才能保证员工的个人行为与公司整体利益具有一致性。据相关研究显示,人们在找工作的过程中,不仅是要求有一个工作岗位,更重要的是找一个企业文化能与其个人价值观相适应的场所。因此,企业在招聘的时候一定要注意两个标准:工作能力和企业价值标准。
第二,在企业员工培训过程中注重企业价值观的培养。企业人力资源管理很重要的一个环节就是职工培训。人力资源在企业中作用的发挥主要是由员工能力和员工态度决定的,而培训是提高企业员工能力和改善员工态度的重要途径。目前很多企业在员工培训的过程中只注重员工技能的培训,导致企业花费了大量精力培养出来的人才很有可能跳槽去别的企业。而基于企业文化的人力资源管理,在员工培训的过程中不仅注重其职业技能的提高,同时注重员工的长期发展,在培训的过程中注重企业价值观的教育,通过培训来加强企业文化建设,增加企业的凝聚力和向心力,帮助企业留住人才。
第三,建立科学合理的激励机制。当今时代,一个企业人力资源管理成功与否的关键是看企业员工的能力性的发挥和智能的开发。而激励机制是调动员工主观能动性的一个有效手段。科学的激励制度不仅是要能够满足员工的需要,同时还要重视对员工的评价,良好的评价是激励的核心。并且由于评价会受到企业整体文化的影响,因此企业的整体机制和价值观对激励机制是否有效起着决定性的作用。因此企业应该建立合理的激励机制,使工作突出的员工得到重视、嘉奖和晋升,营造出良好的工作氛围。
参考文献:
1.聂强.以企业文化为导向的人力资源管理[J].重庆职业技术学院学报,2004(12).
2.李卫锋.企业文化在人力资源管理中的作用探析[J].内蒙古科技与经济,2006(11).
3.周莉.企业文化对企业人力资源管理的促进作用[J].河北能源职业技术学院学报,2010(3).
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