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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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销售明细导出时,一直显示数据准备中,这个是什么问题呢 销售明细导出时,一直显示数据准备中,这个是什么问题呢
是否数据量太大,建议查询时间范围小点试试,另外可以试试excel表格输出@畅捷服务周义刚:选择一天的,就会弹出一个提示“请稍后”,然后就消失了,也不弹出其他窗口来@小曾yE7:可以试试excel表格输出客户需要报表输出,不是excel表格输出,有没有其他处理方式@小曾yE7:新建立个演示帐套试试,看是否有问题@畅捷服务周义刚:销售明细,现在点击打印,弹出“请稍后”,就关闭了,然后不会弹出其他窗口了。@小曾yE7:演示帐套也是相同问题吗?如果是,建议卸载重新安装office和商贸宝软件,操作前请备份数据

销售成本结转,根据销售收入,将库存商品转入主营业务成本科目,注:客户只用了总账 销售成本结转,根据销售收入,将库存商品转入主营业务成本科目,注:客户只用了总账[]
手工做凭证,如果每月都要结转可以自定义转账。"科目挂上存货辅助核算(库存商品、主营业务收入、主营业务成本都挂上)
1、总账中-自动转账-自定义结转,打开转账设置, 录入转账编号、转账说明,转账类别“公式结转”,凭证类别自己选择。
2、在表体中,科目列第一行选择“主营业成本“,方向”借方“,
第二行选择“库存商品“科目,方向”贷方“,辅助项不用选择,
在两行记录的金额公式中录入
SFS(""5001"",""RMB"",""年"",""月"",""贷"",[存货=""""])*QM(""1405"",""RMB"",""年"",""月"","""","""",[存货=""""])/SQM(""1405"",""RMB"",""年"",""月"","""",[存货=""""])
在两行记录的数量公式中录入
SFS(""5001"",""RMB"",""年"",""月"",""贷"",[存货=""""])"没有辅助核算的把公式中的存货那一段去掉即可。好的,谢谢!

小企业与一般企业以前年度损益事项的会计处理小企业与一般企业以前年度损益事项的会计处理
【摘要】:《企业会计准则》和《小企业会计准则》中关于以前年度损益调整的处理存在很大差异。本文根据会计收益观在不同企业的适用情况,对一般企业和小企业在涉及以前年度损益事项上的处理方法进行了对比和归纳。
一、会计收益处理观
会计收益处理观包括本期经营收益观和总括收益观。在本期经营收益观下,收益表中只列示与本期营业有关的项目,前期收益计算错误不能列入本期收益,而只作为留存收益的调整。总括收益观则刚好相反,它要求一切营业收入、费用以及特殊损益和前期损益调整等所有项目都在计算净利润时计入本期。前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实以及舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等。在本期经营收益观下,前期的收益计算错误需要采用追溯重述法进行调整,即在发现前期差错时,视同该项前期差错从未发生过,从而对财务报表相关项目进行更正的方法。
本期经营收益观和总括收益观在会计的实务操作中都有涉及,前者主要适用于一般企业,而后者则与《小企业会计准则》的规定相符。

t3用友怎么生成报表
用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式(左下角) → 点击左下角“格式”,使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字(单位名称、年、月、日)→ 确定
2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘(非系统盘)
3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 (找到上次保存的报表)→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页(页数自定)→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字(单位名称、年、月、日)→ 确定 → 取数后保存
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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加在一起做固定资产@曹倩:那就还没有支付的购置税和上牌费做其他应付款?支付是冲回来?@曹倩:我乱猜的,,不太肯定这样对不对@三色堇1440991096:可以@曹倩:好滴,谢谢哈