科目三夜考灯光在哪?
2018-3-24 0:0:0 wondial科目三夜考灯光在哪?
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你好,T+手机端演示中有一个审批功能,我登录自己账套怎么没有显示这个功能呢 你好,T+手机端演示中有一个审批功能,我登录自己账套怎么没有显示这个功能呢[]
12.0的审批功能已经转移至工作圈中,手机端无审批功能,演示账套还是援引的11.6的数据,所以演示有,但自己的账套没有。@畅捷服务陈玲:就是现在想要审批的话,是需要登录工作圈的是吗对的。@畅捷服务陈玲:好的,谢啦不客气。
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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关于桥墩月饼 关于桥墩月饼
桥墩月饼
温州桥亮食品有限公司的桥墩月饼口感比较好,产品畅销全国各国,桥墩本地人的品牌。
桥亮月饼品牌追源创立于1907年的刘字梅饼行,并在该时期做出了月饼,那时候叫肉饼,用于祭月/食用及相关活动,后来发展出系列化的产品,如五仁/桂花等,那已到刘仁古时期即有了桥墩月饼的来名,后来在其子刘海亮有执着努力下发展出正宗的桥墩月饼:桥亮月饼,80年后渐渐地在104国道上传开,因口感传统正宗90年后有了很多的效仿者争先开店,2000年后,在桥墩政府的努力下协助下,桥墩月饼已然成为桥墩有地方特色产业.因此,桥亮月饼推动并促成了如今天的"桥墩月饼"这个月饼还是不错的,在当地比较知名,有机会可以去尝尝
还是不错的
关于“桥墩月饼”的发展与温州桥亮食品有限公司的发展息息相关,桥亮月饼品牌追源创立于1907年的刘字梅饼行,并在该时期做出了月饼,那时候叫肉饼,用于祭月/食用及相关活动,后来发展出系列化的产品,如五仁/桂花等,那已到刘仁古时期即有了桥墩月饼的来名,后来在其子刘海亮有执着努力下发展出正宗的桥墩月饼:桥亮月饼,80年后渐渐地在104国道上传开,因口感传统正宗90年后有了很多的效仿者争先开店,2000年后,在桥墩政府的努力下协助下,桥墩月饼已然成为桥墩有地方特色产业.因此,桥亮月饼推动并促成了如今天的"桥墩月饼"
T+向供应商退货,退款发票和退款单应该怎么填,怎么核销,我在收款单里做,在结账时说我现金日记者总账对不上 T+向供应商退货,退款发票和退款单应该怎么填,怎么核销,我在收款单里做,在结账时说我现金日记者总账对不上[]
做一张进货单,业务类型选为采购退货,然后生成采购发票,做红字的付款单和应付单据核销。@服务社区刘小艳:我就是这样做的啊,凭证上还写着红字回冲,但在结账是不对啊,做题做得我崩溃了@鲍宗表:是结账提示日记账和总账对不平,那这可能就不是退货的问题导致的哦。
当单独在总账填制了账号的相关凭证;
生成凭证时修改了默认带出的科目;
生成凭证后修改过科目设置的预置科目都会导致对账不平。
您可以到系统管理—生成凭证—科目设置中(12.1版本在总账页签)清空现金科目和银行科目即可。@服务社区刘小艳:谢谢[/亲亲]@鲍宗表:[/玫瑰][/玫瑰]
已经失效的会员卡,怎么能启用? 已经失效的会员卡,怎么能启用?
问题号: | 41061 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝批发零售版12.0 |
软件模块: | 会员卡 |
问题名称: | 已经失效的会员卡,怎么能启用? |
问题现象: | 在“辅助中心”–“会员卡管理”–“会员卡信息”里一个已经失效的会员卡,怎么能启用? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 启用失效卡 |
解决方案: | 先在“辅助中心”–“会员卡管理”–“会员卡信息”里选中这个会员卡点击“编辑”,在弹出的界面修改会员卡的有效日期或者点击“批量处理”–“有效期修改”修改会员卡的有效日期在当前电脑日期之后,然后再选中这个会员卡点击“批量处理”–“启用”就可以启用这个会员卡。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
道德风险与税收筹划的多元化激励道德风险与税收筹划的多元化激励
著名经济学家科托威茨(Y.Kotwitz)认为,道德风险是指从事经济活动的人最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的行为。道德风险源于委托人和代理人所掌握的信息不对称,一方面,代理人的某些行为是隐蔽的,很难被委托人所察觉和提防,在委托代理契约中难以反映和应对。另一方面,委托掌握的某些信息只根据自己占有的为限,由于委托人与代理人之间的信息不对称,有关他们之间的风险分担,会引致道德风险问题。
道德风险形成的另一个原因是委托人与代理人的合同订立和实施障碍。一方面由于签定详细而完备的合同所需费用高昂,而且合同订立者无法掌握充分信息,代理合同实际上难以穷尽未来事项。另一方面合同实施费用和其他限制也使得道德风险不能避免。在公司治理中,需要建立一套对代理人的激励机制,使代理人追求自身利益最大化的同时,实现委托人利益最大化,才能正确处理所有者和经营者之间的委托代理关系,以降低代理成本和道德风险。
基于委托代理框架下税收筹划契约存在道德风险的问题,税收筹划需要纳入公司治理的框架内寻找有效的治理模式。公司发展的动力源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益的动机和动力,因此税收筹划也必须通过有效的治理机制把筹划人员的利益同股东利益适当地结合起来。持续而有效的激励手段是筹划人员进行税收筹划的内在动力。对于高智力性劳动强度和难度集于一身的税收筹划活动,可以采用长期产权激励、竞赛机制、利益分享计划、荣誉激励机制等多种激励手段相结合的多元化激励模式。
(1)长期产权激励。产权激励机制表现为向税收筹划人员转让部分产权,使税收筹划人员拥有企业股份而成为企业所有者,拥有对企业剩余的分配权。美国公司按照长期业绩付给经理人员的激励性报酬所占比重很大,其形式采用购股证、股票期权和增股等。税收筹划人员成为企业的所有者后,企业价值的变化直接影响税收筹划人员的财富,这无疑是对税收筹划人员强有力的激励,而且这种激励是长期而持久的。作为公司股东的税收筹划人员,为了自身的利益有足够的动力进行合理的税收筹划来减少企业的税费支出,用以增加企业的价值。
(2)竞赛机制。以职务晋升为基础的激励体系类似于一个竞赛。在一名员工的早期而言有很多值得期待的更高职位,但是当晋升机会减少时,成功的竞争者得到的报酬增加了。在税收筹划人员中实行竞赛机制,也可对税收筹划人员维持持久的激励。首先,当税收筹划人员的能力相同时,竞争机制完全可以在全体人员中根据他们的能力来维持对他们的激励。如果他们的能力是有差异的,则竞赛机制有助于发现人才,对有才干的税收筹划人员进行激励,可以使企业获得最优税收筹划方案。
(3)利益分享计划。实现公司内部激励机制的根本途径在于使经营者获取与其经营企业所付出的努力和承担的风险相对应的利益,同时又要经营者承担相应的风险与约束。对于税收筹划人员来讲,就是要使税收筹划人员获得比他人更多的利益。一个具体的办法就是让从事该项筹划工作的人员享受企业通过税收筹划获取的部分额外收益,该部分收益应该至少和其从事税收筹划所付出的努力以及承担的风险相当,以此来激发税收筹划人员从事税收筹划的积极性。
(4)荣誉激励机制。在公司治理中,除了物质激励外,还有精神激励。对于公司税收筹划人员而言,良好的职业声誉一方面可以获得社会的赞誉,产生成就感和心理满足;另一方面,货币收入和声誉之间有着替代关系,良好的声誉意味着未来的货币收入。税收筹划人员出于对声誉或财富的追求,有做好税收筹划的主观要求。因此,对优秀的税收筹划人员给予必要的精神奖励,也是有效的激励模式之一。
基于委托代理关系的契约安排和公司治理相互配合,影响和制约着税收筹划在企业微观层面的运作。在权力制衡、成本约束、行为博弈角度,契约安排、公司治理对税收筹划的影响以及三者之间的内在联系,都是极为微妙的。
新会计准则实施对财务软件的影响 新会计准则实施对财务软件的影响
新会计准则给中国企业带来的最大变化就是让上市公司的游戏规则更透明规范了,同时也对财务软件的规划设计产生了诸多影响。
对总账模块的影响
总账模块包括初始参数的输入、权限的分配、预置企业会计制度、期初余额的录入等。新准则颁布以后,部分会计科目产生了变化,有的科目被删掉了,如短期投资、待摊费用等;新增了一些科目,如交易性金融资产、持有至到期投资等。另外,新准则对资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润进行了重新界定,财务软件也应该相应地对科目进行重新分类,以符合应用要求。
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- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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