lng售前技术支持有哪些内容
2018-3-7 0:0:0 wondial
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用友T3-用友通标准版固定资产月末折旧 用友T3-用友通标准版固定资产月末折旧
做固定资产月末折旧的时候,当显示出折旧清单后提示6月已发生过凭证,但在固定资产和总账里都没有这张凭证,而且我6月也没有做折旧。5月份计提折旧的分配表发生异常。操作步骤:
1、查看固定资产折旧分配表,选择月份,只能看到5月份。
2、问题原因5月份计提折旧的分配表发生异常。导致6月份无法计提折旧。
3、固定资产反结账到5月份,重新做计提折旧重新制单。
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进销存账怎么做 进销存账怎么做''
进销存账:选择一种进销存软件处理。按进货的品种设置进货、出货的明细帐。从先进先出法、加权平均法、移动加权平均法中选择一种核算成本的方法。每月进行实地盘点,出盘点表,然后按实际盘点数据调整帐面数据建立完善的库存管理制度和进销存流程。每月根据盘点和进货、销售情况进行数据分析。
今天给大家介绍另一款非常实用,操作简便的小工具,也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一 ----用友清除异常锁定工具。
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+
近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。
企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步
用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。
社交化的U8+,移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性:
通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。
将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。
构建企业应用入口,内部先行
事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。
其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。
其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
T+总账系统,可以跨年查询吗- T+总账系统,可以跨年查询吗?[]
不支持跨年查询的帐表:
(1)日记账
(2)(辅助)多栏账
(3)科目余额表/辅助余额表
(4)科目汇总表
(5)现金流量明细表,现金流量统计表
T+12.0专业版,一张销货单上既有正数又有负数可以录在在一张单据上,那表头的业务类型就选普通销售呗,是不是这样啊,是不是可以? T+12.0专业版,一张销货单上既有正数又有负数可以录在在一张单据上,那表头的业务类型就选普通销售呗,是不是这样啊,是不是可以?[]
对的。
在用友t6中怎么采购期初反记账 在用友t6中怎么采购期初反记账''
现金流量图如何绘制
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
用友U8其他总帐与部门辅助帐不平U8其他总帐与部门辅助帐不平
U8其他-总帐与部门辅助帐不平
自动编号: | 7938 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 8.0以上 | 关 键 字: | 总帐与部门辅助帐不平 | 问题名称: | 总帐与部门辅助帐不平 | 问题现象: | 2月总帐不能结帐,检查月度工作报告,提示总帐与部门辅助帐不平,在对帐的错误信息里发现总帐多 | 原因分析: | 经检查发现客户在2月初给管理费用增加了部门核算 | 解决方案: | 反结帐、反记帐到年初,修改所有与管理费用有关的凭证加上部门信息,重新记帐、结帐,问题解决。注意:对于有期初余额的科目,还需要把辅助核算去掉后,将期初余额清零后才能加辅助核算,并录入期初余额。
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用友U8其他在供应商档案处增加或修改时提示:错误372,comcTL32.ocx加载控件失败!U8其他在供应商档案处增加或修改时提示:错误372,comcTL32.ocx加载控件失败!
U8其他-在供应商档案处增加或修改时提示:错误372,comcTL32.ocx加载控件失败!
自动编号: | 9102 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | u821 | 关 键 字: | 加载控件失败 | 问题名称: | 在供应商档案处增加或修改时提示:错误372,comcTL32.ocx加载控件失败! | 问题现象: | 在供应商档案处增加或修改时提示:错误372,comcTL32.ocx加载控件‘Imagelist’失败 | 原因分析: | comcTL32.ocx版本可能已经过期,确定控件版本是同你的应用程序一起提供的。 | 解决方案: | 请从运行正常的机器上拷贝comcTL32.ocx文件,并使用regsvr32重新注册。
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“六西格玛”的成本节约“六西格玛”的成本节约
“质量是竞争最基本的东西。”美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯的这句话,被业界称为“雅各布斯定理”,它告诉人们:过硬的产品质量,是永立于不败之地的竞争利器。
关于质量的竞争理念,摩托罗拉的曲折成长最能说明问题。1985年,该公司曾经一度面临倒闭,公司高层分析原因后发现:被日企并购的摩托罗拉电视机制造公司,经日方改造后再生产,产品瑕疵率只有摩托罗拉经营时的1/20,他们因此得出结论:“我们的质量很臭。”此后,摩托罗拉开始探索“六西格玛”的质量管理,不断把六西格玛管理法运用到生产实践中去,使摩托罗拉逐步成为跻身于世界的通讯业巨头。
六西格玛的质量管理法也因此成为摩托罗拉公司首创发明的经营法宝。“Σ、σ”是希腊文的字母,读作西格玛,在统计学中称为标准差,六西格玛管理又称六标准差管理。在一般情况下,企业的瑕疵率大约是4个西格玛左右,相当于每一百万个具体操作中,可能存在6 210次误差,如果质量标准达到6西格玛,则在一百万个操作中,只有3.4个误差,足足提高了一千八百多倍!这实在是一个巨大的质量跨越。
摩托罗拉公司从1987年到1999年的12年中,主动地努力追求六西格玛的质量标准,顾客没考虑到的也替顾客想到了,他们从长期利益出发,把手机和各类通讯产品做得最精美,因而瑕疵率下降到实施六西格玛之前的1/20,几乎赶上了日本。因为制作流程失误少,没有废品和返工的麻烦,光这两项进步就可使公司节约制造费用约110亿美元。质量过硬,没有废品和返工才是真正的成本节约,远远超过了劣质产品偷工减料的成本剥削。
在此,笔者有必要特别说明一下“成本节约”与“成本剥削”这两个不同的新概念。“成本节约”靠的是把产品做得尽善尽美,没有最好,只有更好,表面上看,会因此投入更大的财力、人力、时间与精力,成本加大了。其实不然,因为做出的高品质产品最受欢迎,除畅销市场无压仓之外,还可以节约因废品、返工造成的巨大浪费,摩托罗拉六西格玛管理法的成功就是证明;而“成本剥削”是通过偷工减料、粗制滥造出伪劣产品忽悠顾客,自欺欺人,害人害己,表面上看,原料减少、工序简化、周期缩短,人力财力降低,但缺少品质的东西却压仓、无法出清,其生产过程中的返工率废品率高,得不偿失。
摩托罗拉的六西格玛管理,通过生产流程上减少废品、返工来节约成本,质量至上,实现了厂家与顾客的双赢,使企业产生了飞跃。美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇看到了这一点,从1996年开始,也开始全面实施六西格玛管理法,同样获得显著成效,大大提升了六西格玛管理方法的知名度,使之成为全球企业争相模仿和采纳的样板。
小企业信用证结算方式 小企业信用证结算方式
信用证结算方式是国际结算的一种主要方式。经中国人民银行批准经营结算业务的商业银行总行以及经商业银行总行批准开办信用证业务的分支机构,也可以办理国内商品流通之间商品交易的信用证结算业务。
采用信用证结算方式的,收款小企业收到信用证后,即备货装运,签发有关发票账单,连同运输单据和信用证,送交银行,根据退还的信用证等有关凭证编制收款凭证;付款小企业在接到开征行的通知时,根据付款的有关单据编制付款凭证。
库存量如何根据销售量的升降趋势而变化- 库存量如何根据销售量的升降趋势而变化?''
出纳通中建好的下一年度的帐套如何删除 _0出纳通中建好的下一年度的帐套如何删除''
.账套主管的部分权限能删除这句话对吗 .账套主管的部分权限能删除这句话对吗''
出纳岗位算是管理岗位吗?能55岁退休? 出纳岗位算是管理岗位吗?能55岁退休?''
现金流量表是一年一结吗
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
填制与审核记账凭证
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图: